人本管理在护理管理中的应用探讨

目的探索在推行优质护理服务及护理岗位管理的新形势下如何改变护理管理模式，从而达到利用各种资源，加速培养多元化的、专业水平较高的护理队伍的目的。方法将人本原理的能级原则、动力原则、行为原则、全面发展原则运用于护理管理中。结果将人本原理运用于护理管理中，护理质量明显提高，工作效率加快，科室凝聚力增强，工作氛围轻松融洽，个人价值得以实现。结论护理管理目的是更好地为患者服务，遵循以人为本，能级管理，结构合理，动态调整的原则，能够更好地实现护理人力资源的科学管理，从而，保持护理骨干和基本队伍的合理配置和相对稳定。     

人本原理在社区护理管理中的运用

人本原理是当前新形势下对医院管理者提出的新的要求，是行为学、社会学、心理学等各社会科学在临床护理管理领域的综合应用。是现代护理管理中最重要的一个原理。它要求护理管理者在护理管理活动中，把以护理人员为中心的管理作为最根本的指导思想，坚持一切从人出发，以调动和激发护理人员的积极性和创造性为根本手段，从而达到提高护理工作效率和促进护理人员的不断发展的目的。与人本原理相应的管理原则有：能级原则、动力原则和行为原则。本文总结了社区护理管理中运用人本原理的经验，探索出了管理办法，从而提高了社区管理水平。     

持续性质量提高的顾客原理在医疗服务中的应用

持续质量提高(Continuous Quality Improvement，CQI)是以系统论为理论基础，以满足顾客需要为动力的一种质量管理理论。顾客原理是CQI中最基本的原理。认识你的顾客并满足其需要是CQI中顾客原理的基本观点。CQI中顾客的概念分为内部顾客和外部顾客。医疗行业中顾客包括5种人群。CQI满足顾客需要是通过调查满意度、分析满意度、改进过程三步进行。     

福田区卫生防疫站“整分合”出效率

整分合原理，是管理的基本原理之一。福田区卫生防疫站运用整分合原理于自己的管理实践，取得了良好的效果。１　整分合原理简介１．１　由来现代管理科学的奠基人泰罗曾经指出：在详细了解一工作如何完成，并分解成一个个基本要素的基础上，对劳动加以适当的组织，就能提高效率。他所说的“详细了解”就是充分了解整体全貌及其运动规律；“分解”就是明确各个局部的功能，就是明确分工；“适当的组织”就是按照科学规律进行最佳效益的综合协作。现代管理科学的整分合原理，就是由此概括形成的。１．２　表述现代高效率的管理，必须对如何完…     

反馈原理在医院感染管理中的应用

目的 运用反馈原理，使医院感染管理工作收到事半功倍的效果。方法 介绍反馈原理的概念、作用和应遵循的基本要求。结论 在医院感染管理过程中，无论是正反馈还是负反馈，都是管理理论和方法在实践过程中逐步完善的必要手段，是使理论、方法与实践找到最佳结合点的重要方式。     

试论系统原理在卫生防疫管理中的重要性

<正> 系统原理是现代管理中的一个重要组成部分,它是运用系统理论,对管理的对象进行系统的分析,用系统工程的方法,放大所管理系统的功效,以达到现代化管理的优化目标。系统原理的基本思想是:一切物质都具有系统的属性,而一切系统又都具有整体性。运用系统原理必须抓住系统的三个基本思     

运用整分合原理加强进修生和实习生管理

现代高效率的管理，必须对如何完成整体工作有深入了解，在此基础上将总体任务分解为一个个基本组成单位，进行明确分工，建立责任制，然后进行科学的组织综合的过程，这就是整分合原理。整分合原理的核心是科学分解，只有目标任务分解，分工才能合理，工作规范才能科学，...     

TQC原理在医院感染管理中的应用

本文主要运用４个方面的观点，阐述了全面质量管理（ＴＱＣ）原理在医院感染管理中的应用     

人本原理在军队护理管理中的应用

目的探索在军队进行编制体制调整的新形势下如何改变护理管理模式,从而达到利用各种资源,提高军队的卫勤保障能力,加速培养多元化的、专业水平较高的护理队伍的目的。方法将人本原理的能级原则、动力原则、行为原则、全面发展原则运用于护理管理中。结果将人本原理运用于护理管理中,护理质量明显提高,工作效率加快,科室凝聚力增强,工作氛围轻松融洽,个人价值得以实现。结论军队护理管理目的是更好地为部队官兵服务,遵循以人为本,能级管理,结构合理,动态调整的原则,能够更好地实现护理人力资源的科学管理,从而,保持军队护理骨干和基本队伍的合理配置和相对稳定。     

从系统原理出发探讨对卫生管理人才的培养

系统原理是现代科学所揭示的研究与工作的基本原理之一。据此我们以系统原理为指导,从卫生管理专业的培养目标出发,设立了考评卫生管理人才培养成效的指标体系,力求较全面、较客观地分析探讨目前我们在卫生管理人才培养中存在的问题,针对问题找出对策,不断促进和发展卫生事业管理教育。     

"人本原理"在医院后勤管理中的应用

后勤工作是医院医疗、教学、科研的重要保障。随着卫生事业改革的深入及医疗市场的竞争的加剧，对后勤保障工作提出了更高的要求。在后勤管理中应用“人本原理”，调动员工的主观能动性，是搞好后勤保障工作的重要措施。     

第十六讲 知识价值原理（管理）

现代管理者必须尊重知识和重视知识的价值，尤其是知识所蕴含的经济价值，并能过市场化的途径和方法加以转化和释放，这就是在知识经济条件下的现代管理必须遵循的一条创新的基本原理——知识价值原理。     

浅谈微观经济学原理在医院管理中的应用

微观经济学的基本原则就是以最小的代价取得最大的效益，这是人类一切谋生活动的经济原则。微观经济学原理应用到医院管理中，是我国改革开放以来卫生行业研究经济运行规律的一门新兴学科，作为经济学的一个重要组成部分，它以卫生行业的特点，在医院经济管理的实践工作中有着特殊的作用和影响。     

实施缺陷过程管理提高护理质量

医疗缺陷主要是指医疗、护理服务质量管理过程中的不完善，而形成的质量不足或服务不满意。运用过程管理原理，系统分析缺陷发生的因素及过程，加强医疗缺陷管理，降低医疗纠纷，防范医疗事故，确保医疗护理安全。实施缺陷过程管理，是护理质量管理的手段之一。高质量的医疗服务是医疗市场竞争的立足之本。     

显示器故障分析与排除

随着医院现代化办公的发展，大量的计算机被用于临床和后勤管理，而且许多医疗仪器设备都带图文工作站，也离不开监视器的使用。监护仪的显示屏和计算机的显示器，凡是属CRT结构原理的，虽特性参数上有一定差异，但都有着大同小异的电路原理和结构。此处提供几例维修体会，供同行参考。     

按A、B、C方案动态编配产科护士的探讨

目的 探讨应用NBA企业管理原理，高质量、高效率地实现护理服务产品运作、营销管理，人力资源成本最低化。方法 根据产科住院人数多少与季节有相关性和产科护士专业性较强的特点，按A、B、C标准动态编配护士。结果 建立了一支多层次的护理队伍，提高了临床护理质量，降低了人力资源成本。结论 有利于运作管理中实现过程再造，有利于市场营销中实现竞争性优势，有利于人力资源管理中实现成本领先。     

弹性原理在医院感染管理质量控制中的运用

弹性原理可以简单地表述为：管理必须保持充分的弹性,及时适应客观事物各种可能的变化,才能有效地实现动态管理.运用弹性原理对医院感染管理质量控制体系实施可调性管理,以保持足够的余地,适应医院感染管理系统内可能发生的各种变化,从而保证质量控制的有效、适度,为日益拓展、逐步规范的医院感染管理工作奠定坚实的基础.     

谈运用美学原理管理医学图书馆

随着医学图书情报事业的迅速发展,以及读者审美水平的不断提高,运用美学原理对图书馆进行科学化、现代化管理显得十分必要。     

封闭原理与血防站管理

作为一个单位,血防站也和任何一个系统一样可以分为指挥中心、监督机构、执行机构、接受单位和反馈机构,可运用封闭原理进行管理。我们的指挥中心就是站办公会议,管理的起点由站指挥中心发出指令,指挥由各职能科室执行,指挥同时通到监督机构监督执行的情况,我们的监督机构就是党支部与职工代表大会。接受单位根据管理效果发出原始信息,输入反馈机构,我们     

对超声诊断仪器中若干新技术的点评

从工程学原理的角度评价了超声诊断系统中一些临床实用的新技术，包括扩大视野的成像方法、提高成像系统性能的若干技术，以及图像管理与通讯系统。