院办在现代医院管理中的职能定位

社会主义市场经济体制下的医疗卫生体制改革已取得突破性进展，医院工作实现了“以疾病为中心”向“以病人为中心”的重心转移。在以人为本的社会里，医院不仅仅担当“救死扶伤”的职能，更多的是它与整个社会息息相关，因为医院首先是一个存在于自然、社会、经济、文化活动中的一个单位，它包容了整个社会的不同元素，因而社会及     

市场经济条件下军队医院实行“一院两制”的设想

市场经济条件下军队医院实行“一院两制”的设想解放军第１１３医院（３１５０４０）陈杰一、提出“一院两制”设想的原因近几年来军队医院根据市场经济的要求，在确保为部队服务的前提下，面向社会，对外开放，从而提高了社会效益、技术效益和经济效益，促进了医院的建设...     

改善医患关系探讨

计划经济体制下建立起来的卫生管理体制、服务体系和机构运行机制，在市场经济体制下日益暴露出原有的弊端，严重制约着我国医药卫生事业的进一步健康发展。随着我国社会主义市场经济体制的建立，医疗市场的进一步开放，医院被推向了竞争激烈的市场，老百姓可以自由选择去拥有更多医疗资源（医生水平、医院硬件设施）、更高水平服务质量的医院就诊。这种情况下，医院如何建立与患者的和谐、互动关系，变被动的“被选择”为主动的去“吸引”患者来就诊，成了一个各大医院都面临解决的问题，现就当前改善医息关系进行探讨。     

浅谈医院档案管理中的几个问题

档案记载了一个单位历史发展的过程，它从不同的角度全面客观的反映各个不同历史时期、不同背景条件下的重大事件、重要人物、重要工作等，是历史的见证。随着我国市场经济模式的初步建立，医院的建设与发展也处在一个非常的时期，因而医院的档案管理也面临新的问题：国有非营利的事业单位性质与市场经济模式下的企业管理，使     

浅谈如何加强现代医院财务分析

随着社会主义市场经济的发展和现代医院制度的完善，必须加强经济活动分析，因为它不仅是医院财务管理的重要手段，也是医院领导层了解单位经济运行情况的重要途径。本文对加强医院财务分析的对策、重点内容及方法进行了论述，并具体介绍了诸如因素分析法、结构分析法等4种常用的财务分析方法。本篇文章为市场经济下如何提高现代医院的经济效益，如何进行财务分析提供了借鉴，起到了“抛砖引玉”的作用。     

浅议“家族聚集”现象

浅议“家族聚集”现象周千祥，崔爱东家族聚集现象是指在同一单位中各家庭成员的就业集中现象，随着市场经济体制的确立，医院之间的竞争日趋激烈，而家族聚集现象则多不利于提高医院的整体素质。一、现状目前，家族聚集现象已经成为我国人口就业现象的特点之一，越是落后...     

军队医院强化思想政治教育工作的探讨

当前全军正在兴起学习贯彻“三个代表”重要思想及贯彻政治工作条例的新高潮。各单位都以不同的形式进行学习实践。在市场经济条件下开展思想政治教育工作，笔者认为应结合军队医院实际及特点，以各种行之有效的方法和方式来进行思想政治教育工作，做到学与用、知与行相统一，使理论转化为素质能力和工作成效，克服一切形式主义，这样才能用理论有效地指导工作实践，发挥其政治理论的潜在动力。     

医院内部审计存在的问题及对策

对内审工作思想认识滞后主要表现在2个方面：一是认为医院不是生产经营单位，内部审计作用不大；二是认为审计是经济监督部门，内审工作的开展会阻碍医院改革并导致审计与其他有关职能部门的矛盾，甚至有一些单位领导把内审看成是给自己“捅漏子”、找毛病、挑刺，持应付态度。诚然，在社会主义市场经济条件下，医院不是以营利为目的的生产经营单位，但医院有大量的经济活动和资金运动，国     

组建纵向一体化医疗集团的探索与实践

苏州大学附属第二医院自2005年以来先后兼并重组了苏州市第七人民医院、苏州市相城区东桥卫生院，托管了苏州高新区狮山街道社区卫生服务中心、阳山花苑社区卫生服务中心，从而形成包括三级、二级、一级医疗机构以及4个社区卫生服务中心和39个社区卫生服务站的纵向一体化医疗集团。集团贯彻“事实一家人、管理一体化、全局一盘棋、发展一条心、服务一条龙”的理念，使各成员单位在短时间内得以迅猛发展，使有限的卫生资源得以增值、增效，为社会主义市场经济体系下新的医疗服务体系的建立，为不同所属单位、不同区域、不同级别之间的医疗机构的合作、兼并与联合探索出了一条新路。     

对人事制度改革中医德医风建设的思考

“社会大看台，医院小舞台”。医院是一个社会群体，社会俱多现象均可在医院不同角度折射出来。在社会主义市场经济条件下，医疗卫生行业，投资渠道多样化、经济主体多元化、分配方式多样化已成为现实，医药厂商为追求最高利益，医疗市场竞争的白热化     

关于开展“迎新中国成立60周年话医院科学管理”活动的通知

各医院、各有关单位：《中国医院管理》杂志创刊于1981年4月，是在国家卫生部主导下，我国卫生管理领域创刊最早的学术理论类社科期刊。自创刊以来，秉承“理论实践大家论坛，医院管理精英摇篮”的办刊理念，确立了期刊的品牌优势。《中国医院管理》杂志的发行量和覆盖率在国内同类期刊中均为最高。     

关于开展“迎新中国成立60周年话医院科学管理”活动的通知

各医院、各有关单位： 《中国医院管理》杂志创刊于1981年4月，是在国家卫生部主导下，我国卫生管理领域创刊最早的学术理论类社科期刊。自创刊以来，秉承“理论实践大家论坛，医院管理精英摇篮”的办刊理念，确立了期刊的品牌优势。《中国医院管理》杂志的发行量和覆盖率在国内同类期刊中均为最高。     

以病人为中心让病人自主选择医生

湖南省株洲市一医院是一所地市级综合医院,为顺应医院改革的形势需要,满足病人多层次的就医需求,于1999年8月1日率先在国内卫生系统推出了“让病人自主选择医生”这一新的就医模式,在社会上产生了强烈的反响,并初见成效。 1 提出“让病人自主选择医生”的思想基础 1.1 是适应市场经济,深化医疗体制改革的必然选择 社会主义市场经济体制的建立和发展,给医院注入了活力,也带来了不同程度的影响和制约,各医院均面临着诸多矛盾,对长期在计划经济体制下运作的医院无疑是一个较大的冲击。我们认为,作为基层医院,“坐、等、靠”是不能     

市场经济体制下医院发展的几点思考

改革开放以来,医疗卫生单位有了较快的发展。但是,一些群众反映看病难,医院,特别是乡镇卫生院又认为维持难,地方财力支持到位难的“三难”现象日趋突出。要使医院在市场经济体制下能够得到更快的发展,就必须抓住几项重点工作。 医疗机构要抓大放小 随着市场经济体制的确立和不断完善,人们对医疗卫生服务的需求从有医有药、有病治病逐步向要好医好药、无病防病转化,医疗单位从“小而全”、“大而全”向“创特色”、“造优势”转化。卫生行政管理部门必须做到有所不为才能有所为,抓大     

全面加强医德教育推动医院医风建设

1当前医疗单位不正之风产生的主要根源 随着社会主义市场经济的发展．市场经济的负效应也影响到医疗单位．使医院内部逐渐产生了一些不良现象．如吃拿卡要、索取“红包”、乱收费、药品回扣等，这不仅侵犯了病人的权益．同时也使医院在公众面前信誉扫地．损害了国家和政府的形象。究其原因．归结为以下几方面。     

励精图治 实现跳跃式发展——访第三军医大学大坪医院、野战外科研究所院长兼所长秦银河大校

金色的秋天,记者采访了在军队医院管理界颇有名气的秦银河院长。坐落在山城重庆的第三军医大学大坪医院、野战外科研究所是全军第一个集综合性教学医院和专职研究所为一体的医疗卫生单位。大坪医院在短短四年时间里发生巨变,实现了跳跃式发展,他们的事迹深深地吸引了我。几天的采访下来,耳闻目睹了大坪医院及野战外科研究所的辉煌成就,使我深感不虚此行,同时也解答了一个困惑人们多时的难题:市场经济条件下,吃“皇粮”却又吃不饱且又必须姓“军”的军队医院,如何适应市场经济,在市场经济条件下生存和发展。大坪医院的探索和实践为解决这一问题树立了典范。     

第三军医大学附属西南医院简介

在重庆滔滔嘉陵江畔，巍巍歌乐山下的高滩岩，崛起一所“全国百佳医院”——西南医院。西南医院是一所集医疗、教学、科研和预防、保健、康复于一体的大型综合性医院。改革开放以来，医院坚持走质量特色取胜．全面协调可持续发展之路，奋勇拼搏，开拓创新，推动医院在改革中建设、建设中发展、发展中跨越。2004年中央军委授予医院烧伤科为“模范军事医学烧伤科”、荣获军委主席江泽民亲笔题词“模范烧伤科”的崇高殊荣。医院先后被评为全国军民共建社会主义精神文明先进单位、全国法制宣传教育先进单位、全国医院文化建设先进单位、全国“三甲医院”、全国百佳医院、全国医疗优质高效百姓放心医院、全国百姓放心示范医院、全军为部队服务先进单位、全军先进医院、全军防治“非典”先进单位、大西南优质服务明星医院、重庆十佳医院、重庆行风建设模范单位、重庆爱民模范医院等。     

医疗单位在融资租赁时应注意的问题

随着社会主义市场经济的发展，医疗单位也进入了市场经济的轨道。由于政府的财政补贴逐年减少，使医疗卫生单位受到经费不足的困扰，为了在市场经济条件下求生存、求发展，许多医疗单位利用融资租赁手段引进资金，来弥补医院经费不足，为国家和医疗单位减轻了不少负担。现代融资租赁于本世纪起源于美国，这种业务的实质是以     

对市场经济体制下医院发展的几点思考

改革开放以来 ,宜春地区医疗卫生单位有了较快发展 ,医技水平也有了较大提高。但是 ,目前一些群众反映的看病难 ,医院特别是乡镇卫生院的生存难 ,地方财力支持到位难的“三难”现象日趋突出。笔者认为要使医院在市场经济体制下得到更快的发展 ,必须抓住重点 ,从以下几个方面进行探索。一、对医疗机构要抓大放小随着市场经济体制的确立和推进 ,人民对医疗卫生服务的需求从有医有药、有病治病逐步向要好医好药、无病防病转化 ,医疗单位从“小而全”、“大而全”向“创特色”、“扬优势”转化。卫生行政管理部门必须做到有所不为才能有所为 ,抓…     

略论如何打造医院品牌

医院的品牌概念是在中国医疗市场发生多元化变革、医疗市场面临激烈竞争而引起医院管理者重视的一种市场经济行为，也是市场竞争的高级阶段。什么是品牌？有人是这样描述的：“品牌，是一种超越一般感受的感情产品。”因其性能、质量、服务的优越性而产生的公众认同度和美誉度，从而形成了购买力和竞争力。品牌不仅包涵了一个单位的独特优势，也代表一个单位的实力和整体形象。如何利用自身的优势，运用市场经济行为，