提高医院感染管理质量确保医疗安全

我院从１９８９年成立医院感染管理委员会以来 ,在领导的支持下 ,逐步完善了一套科学化的医院感染管理体系 ,感染管理内涵质量逐步提高 ,为保证医疗安全做了大量工作。１健全的组织结构和规章制度是提高医院感染管理质量的关键１ １建立组织机构 :医院感染管理涉及面比较广 ,尤其是综合性医院 ,各临床科室、医技部门、后勤行政部门都涉及到医院感染管理问题。我院是一所综合性三级乙等医院 ,床位７００张 ,１９８９年成立感染管理委员会 ,下设感管科 ,挂靠护理部 ,１９９３年上升为职能科室 ,相继建立了感染管理小组、医疗、护理监控网络。…     

临床感染管理小组在医院感染管理中的作用探讨

目的探讨临床感染管理小组在医院感染管理中的作用。方法建立临床感染管理小组，制定小组成员职责和科室考评标准，加强小组成员业务培训，组织小组成员月查房，每月发放感染管理津贴。结果提高了感染管理小组成员的工作积极性和责任感，提高了管理水平和工作效率，使临床各项院感相关制度落实到位。结论感染管理小组是医院感染管理的枢纽，在医院感染管理中起到承上启下的作用。充分发挥感染管理小组在医院感染管理中的作用，可以掌握各科院感相关制度落实情况，及时发现医院感染暴发、流行的趋势，有效控制医院感染的发生。     

医院感染管理督查信息反馈单的建立与实施

<正>为了使医院感染管理工作向科学化、规范化、制度化、系统化方向发展和管理。院感办结合医院和各科室的特点,按照《湖北省医院感染管理评审实施细则》要求,自2009年起建立了医院感染管理督查信息反馈单。并认真组织实施。近2年来起到了较好的作用,现报道如下:     

规范医疗废物管理 控制院内感染

本院通过加强对医疗废物的管理,建立医疗废物管理体系,严格按医疗废物处置流程,落实暂存地管理、质量控制、督导,有效地避免了由此引发的医院感染的发生。因此,规范医疗废物处理各环节管理是预防和控制医院内感染的重要保障。     

医院感染管理的做法与体会

我院根据卫生部相继颁发的《关于建立健全医院感染管理组织的暂行办法》和《医院感染管理规范(试行)》、《消毒技术规范》,结合医院实际情况,加强领导,建立组织,健全制度,广泛宣传,抓好培训,定期监督,措施落实等。从而使医院感染管理步入良性循环态势,提高了医疗质量,取得了初步的成效。1主要做法1 1加强组织领导,建立管理网络机构:医院感染涉及医院各部门、各项工作、各个环节以及每个医务人员,建立监控管理三级网络体系,一是医院从1991年起成立了医院感染管理委员会,其成员由分管院领导,医务处处长,护理部主任,医院感染管理科科长以及各临…     

医院感染管理信息化建设的必要性

<正>医院感染是医院质量管理的重要内容,同时医院感染管理是一个系统工程其并非仅是专业科室的业务工作,它涉及全院各学科、各场所、各部门、各环节,相互渗透交叉,可见医院感染控制是医院管理的重要组成部分,WHO已将医院感染的预防与控制列为医院管理质量管理体系的重要指标[1]。国家卫生部也将其纳入医院等级评审的标准之一[2]。随着现代医学科技的不断发展,医院感染管理工作己成为     

山西医大二院以科学管理促进改革发展

质量是医院的生命，管理是质量的保证。山西医科大学第二医院以肖传实院长为首的党政一班人，经过几年努力，已建立起一套较完善的质控量化管理体系，为医院的改革与发展注入了活力。该管理体系以实施和执行临床与医技科室主任手册、科室标准化管理规则、各类疾病诊疗常规，着力抓关键科室、关键时间、关键人物、关键设备、关键药品等环节，实行规范化的工作量化统计、印制工作年报等为主要内容，以质量为核心，对科室和个人的工作情况进行科学化的考核，结果与劳酬金发放、职称晋升、先进评比等挂钩。     

疗养院控制医院感染管理的做法

<正>为全面推进疗养院感染管理建设,首先要建立完整的院内感染管理体系,制定预防和控制医院感染的管理措施,使预防和控制感染逐步走向制度化、规范化、科学化、充分发挥组织的监督管理作用。     

医院感染管理的新要求与新策略

目的医院感染管理的要求和标准逐步提高,医院感染管理体制的完善及提高专业性的必要性日益明显,以确保医院感染管理有效落实。方法完善医院收费体制,增强领导意识,重新调整结构配比,利用信息平台化,与医护人员个人收益相联系,做好培训,及时有效进行沟通。结果医院感染管理进一步职能化、专业化、科学化、人性化,确保管理工作有效落实,真正服务于临床、服务于医患,使之有利于社会和谐。结论医院各级职能与医院感染管理知识与时俱进,逐步达到标准化、正规化、科学化,促进医院感染管理工作的持续发展。     

加强消毒供应室科学管理 控制医院内感染

加强消毒供应室科学管理,控制医院内感染,完善管理体系,完善制度,注重质量环节管理,重视护士职业防护,预防医院内感染。消毒供应室持续质量改进,减少医院内感染的发生。提高消毒供应室管理水平,促进供应室向规范化、专业化、科学化方向发展。     

浅谈检验科在医院感染中的监测与管理作用

我院是一所综合性医院，在医院分级管理评定的推动下，医院领导将感染管理工作作为医院管理的一项重要内容来抓，逐步完善制订了一套科学化、系统化的医院感染管理方法。检验科作为医院感染管理中的重点科室由于消毒隔离措施不齐全，工作人员自我保护意识差，对医院感染的危害性缺乏足够的认识，每天接触各种标本中的病原体，自身感染和交叉感染的风险很大。     

加强护理管理控制医院感染

随着医学科学的发展和医学模式的转变,医院感染率的控制已在医院管理中占据越来越重要的地位。而护理管理是预防医院感染的有效途径。因此,必须加强护理管理,控制医院感染,以保证医护人员及患者的健康。1加强组织领导,建立合理有效的管理体系成立护理系统的医院感染监控网,由护理部与各病区护士长及兼职的院内感染监控护士组成三级管理系统。一级监控是病区内兼职的院内感染监控护士;二级监控是病区护士长;三级监控是护理部的质控组。2加强教育和培训,强化控制感染意识针对护理人员对感染管理重要性认识不足,缺乏系统的消毒灭菌知识这一薄弱…     

规范护理管理 控制医院感染

目的加强医院感染管理中的护理工作,提高医院感染管理水平。方法完善医院感染管理监控网络,加强护理人员的教育培训,落实护理管理措施。结果医院感染管理体系规范化、制度化,降低了医院感染发生率。结论规范护理管理,可以降低医院感染发生率,有效地控制医院感染。     

对应急作战中医院感染预防控制的思考

本文通过分析应急作战医院感染发生的影响因素,提出了与战区医院医疗救治相适应的预防与控制医院感染的方法和措施：包括医院感染的教育和培训,管理体系的建立和制度方案的制订,管理制度和技术规范的执行以及做好卫生防疫防病工作等,讨论了应急作战医院感染管理的具体措施,有力保障伤病员身心健康,提高伤病员治愈率,保证部队持续战斗力。     

基于JCI标准下PIVAS医院感染控制和管理体系的建立

目的：基于《联合委员会国际医院认证标准》（JCI标准）,探讨静脉用药调配中心（PIVAS）医院感染控制管理体系的建立。方法：在国内医院感染控制的法律法规的基础上,借鉴使用JCI标准中的PCI条款作为建立PIVAS医院感染控制和管理体系的理论指导。结果：JCI标准在PIVAS的医院感染控制和管理体系的建立上起到纲领和规范性的作用。结论：使用JCI标准指导PIVAS的医院感染控制和管理标准的制定和实施,实现了最终以确保病人安全为目标的核心理念。     

医院感染的管理

１健全医院感染管理组织机构 ,完善监控网络医院成立了院、科、各临床科室感染管理小组三级医院感染管理监控网络。由院长任感染管理委员会主任 ,感染管理科科长、护理部主任任副主任 ,各病区分别由科主任、护士长、医生组长组成 ,形成了三级感染管理组织机构。明确职责和任务。医院感染管理委员会依据有关政策法规 ,制定全院控制感染规划、管理制度 ,并组织实施 ,对医院感染管理科拟定的全院感染管理工作计划进行审定 ,对其工作进行考评。医院感染管理科根据委员会制定的控制规划和工作要点 ,具体组织实施。负责全院各级各类人员的预防、控…     

浅析医院药剂科管理

随着社会科学技术的不断发展,药品种类的日益增多,市场经济的激烈竞争,医院药剂科的管理已不再按传统的方式进行,应逐步建立起一整套现代化、信息化、规范化、科学化的管理制度及工作方法，并使之适应新时期的药学管理要求，这已是一种发展趋势，作者就医院药剂科管理体系进行分析，现报道如下。     

国内医院药品供应和管理进展

<正> 药品供应管理是药剂科在医院工作中的首要任务,药剂科负责全院药品的预算、采购、验收、保管和供应,及时、准确、安全合理保障临床用药是广大医院药学工作者的神圣职责,尤其在当前医药科学迅速发展,社会协作日益扩大,药品种类不断增多的今天,过去药剂科的药品供应管理模式已不能适应当前临床医学、医药工业和市场经济发展的需要。如何体现医院药学在管理供应上的专业特点,必须把供应管理变被动为主动,建立一套完整的医院药品供应管理体系,逐步适应现代化要求的法制化、信息化、科学化的管理制度和工作方法。近几年我国医院药品供应管理主要特点如下:     

手术室预防控制医院感染与管理

目的加强手术室医院感染管理,预防和控制医院感染,提高医护质量。方法健全医院与手术室医院感染管理组织和规章制度,严格手术室环境、手术物品、器械清洁、消毒隔离的管理,严把一次性医疗用品购入、使用、处理关,加强医院感染知识的培训。结果加强手术室医院感染管理,有效地预防和控制了医院感染的发生。结论医院手术室实行科学化管理,是提高手术室医护质量,预防和控制医院感染的重要途径。     

医院信息系统在经济管理中的作用

医院信息系统在医院经济管理中所发挥的作用,医院信息系统实施规范了医院的收费、成本核算、药品管理及在医保中所发挥的作用,摒弃了传统的管理模式,建立了一套各部门之间相互制约的全新管理模式,使医院的经济管理纳入科学化管理的轨道。随着全球信息技术的飞速发展,特别是互联