地市级医院的科研条件建设

目的建立以加强科研条件建设为重点的一整套完善的科研体系，为偏远的地市级医院的科研发展探索途径。方法加强医院科研运行外环境建设，共享大型科研设备和实验室，建立SPF级实验动物中心，完善科研信息平台，吸引科研人才。结果建立了一整套完善的地市级医院的科研体系，推动了医院的业务水平的提高。结论充分利用地市级医院的各种科研资源，加强科研条件建设，可以使地市级医院的科研水平迅速提高。     

某地市级三甲医院院级科研课题管理成效分析

目的掌握地市级三甲医院科研水平,促进临床医务人员的科研发展。方法对某地市级三甲医院2008—2012年间5次院级课题开展情况进行回顾性分析。结果经过科研管理创新,制定合理奖惩制度、宽松科研环境、浓厚科研氛围、课题全程监管可有效提高医院科研的整体水平,促进了医院科研工作的全面开展。结论地级市三甲医院对院级科研课题的严格管理有助于促进医院科研水平的发展。     

新时期地市级三甲医院科研档案管理发展对策探讨与展望

随着全国三级公立医院绩效考核工作的持续推进和《科学技术研究档案管理规定》的发布实施,对三甲医院尤其是地市级三甲医院的科研管理和科研档案管理工作提出了新的要求。根据地市级三甲医院的历史定位、人才特点等情况,分析地市级三甲医院科研档案管理存在的特殊问题,并结合国家最新政策法规和改革趋势,从科研档案管理人才培养、专业培训和监督检查等方面探讨新时期地市级三甲医院科研档案管理工作发展对策与展望。     

地市级三级甲等医院科研发展策略

当今,多数三甲医院普遍的发展策略表现为：以医疗为主转向以医疗、科研并举,同时加大科研对医疗的支持、推动作用,以某一方面或几项重点科研项目引领医院发展。作为地市级的三甲医院,与省级三甲医院相比,无论是医院规模、人才队伍,还是科研实力、技术力量等都还有很大差距,根据区域及医院实际情况,确定科研发展策略,成为其促进医院整体发展的重要手段。     

地市级三甲综合性医院科研管理实践及对策分析

目的 了解地市级三甲综合医院科研现状,分析科研管理中存在的问题,为提升地市级三甲综合性医院的学科发展提出对策建议.方法 收集某地市级三甲综合性医院科研档案,对2016-2020年医院在"十三五"期间的科研管理、科研成果情况进行分析讨论.结果 "十三五"期间医院实施提升全院科研意识、健全科研制度、加大人才引进及经费投入等...     

地市级三级公立医院在创新科研管理中的实践探索

目的 探讨与总结地市级三级公立医院科研管理的创新思路、措施、效果与体会。方法 医院在科研管理创新实践中采取了一系列管理措施,主要包括构建并实施以科研带头人(PI)和科研骨干制为核心的科研运行体系,启动一流学科和创新团队建设,引导开展以解决临床问题为导向的驱动型医学研究,促进科研成果转化,强化科研诚信学风建设等。分析创新管理的实施效果并不断完善和推广。结果 创新科研管理机制运行以来,促进了医院人才成长与梯队优化,提高了科研工作层次和水平,增强了医疗技术水平和竞争能力,提升了学科内涵建设水平。结论 新时期对科研管理提出了更高的要求,高质量发展是第一要务,高层次人才是第一资源,高水平创新是第一动力,创新科研管理机制赋能公立医院高质量发展。     

新世纪地市级医院学科建设现状与对策

在新的历史条件，地市级医院的学科发展与建设将面临着许多的新情况，新问题，作者对当今地市级医院学科建设的现状进行了分析，探讨了学科发展速度过缓，建设缺乏规则，人才缺乏后劲及基础设施投入不足等因素对学科建设的影响，提出了学科建设有整体意识，长远意识，科技意识，人才队伍要有超前意识，学科带头人要有名牌意识，学科管理要有创新意识等六个观点。     

从科研成果获奖情况谈科研人才队伍建设

目的 掌握医院科技人才队伍的现状，探讨医院科技人才队伍建设的措施 方法 对四川省人民医院1998~2007年获奖科研成果的数量与等级、学科（专业）分布、单位协作情况、第一完成人的年龄结构、职称、学历（位）等指标进行统计 结果 中年科技人才是医院科研工作的中坚力量，高职称人员在获奖成果的数量和质量上有明显优势，高学历人才还需加强实践经验的积累 结论 抓好科研人才继续教育。重视科研协作，提高成果水平。巩固和加强科研优势学科的建设，带动科研弱势学科的发展。完善激励机制，稳定扩大科研队伍。     

地市级医院科研激励机制的实践与思考

医院科研管理目标是有效地利用人、财、物、信息等资源,促进医院学科和人才队伍建设,促进科研水平、医疗技术和医疗质量的不断提高。高质量、高水平的科研离不开科学的管理制度,而有效的激励机制在医院科研管理中显得尤为重要。笔者总结分析我院在建立有效的科研激励机制、构建公平合理的科研平台、营造自身良好的科研氛围、充分调动广大医务人员从事科研的积极性等方面的实践,对地市级医院如何完善科研激励机制进行探讨。     

高水平医院建设对某地市级三甲综合医院科研能力的提升

目的 探讨广东省高水平医院建设前后,地市级三甲综合医院科研能力水平的变化情况,分析科研管理中存在问题,为地市级三甲综合医院的高质量、可持续发展提出对策建议。方法 收集某地市级三甲综合医院科研档案,分析医院成为高水平医院建设前(2015—2018年)和建设后(2019—2022年)的科研情况。结果 通过高水平医院建设医院科研项目立项数、获资助经费、专利、发表高质量论文数、参与编写指南共识及人才培养数等呈整体上升趋势,但仍存在省部级以上科研项目获批数少、科技成果获奖数少、专利成果转化率低等问题。结论 高水平医院建设后,医院整体科研能力水平得到了提升,但仍面临着较大的挑战,应进一步从加强平台建设、吸引高层次人才、完善科研激励措施、搭建成果转化平台等方面持续推进医院科研综合能力提升。     

甲乙两家医院科研发展与人才政策的比较分析

该文选取反映科研实力的4项重要指标——论文教、获院外科研基金项目、获部委级以上科研基全项目及获院外科研基金资助额对两所市级综合性医院的科研发展趋势及各自采取的人才政策连行比较分析。得出如下结论;（1）合理的医院科研发展趋势并非呈直线变化,而是由积累调整阶段压在此基础上的跳跳发展阶段交替出现、循环上升;(2)医院科研在全面发展积累的基础上,某些学科专业优势在积累到一定程度后将进入学科的整体发展,这些优势学科的垄断地位进一步得到巩固,同时会反过来推动医院其他相关学科乃至医院整体科研水平的提高;(3)医院科研的持续发展离不开科研复合型人才的引进与培养,但由于各医院在人才结构与科研整体水平同存在差异,因而须采取与之相适应的人才政策和人才管理模式,医院科研才能步入良性发展的轨道。     

地市级大型公立医院临床研究型发展模式可行性研究

地市级大型公立医院选择临床研究型发展模式是国家政策的引导、区域医疗的需求以及医疗市场竞争和医疗机构自身发展的需要。确立"临床研究型医院"战略、建设"临床研究型医院"管理体系、学科人才、创新平台和文化氛围是"临床研究型医院"的主要发展路径。同时,建设"临床研究型医院"必须妥善处理好临床医疗与科研教学、规模扩张与内涵提升、自主创新与引进吸收的关系。     

大型综合医院学科建设现状及提升策略

学科建设是引领医院发展的龙头,体现了医院的科研实力、学术水平和核心竞争力。本文以某大型综合医院为例,对其学科建设情况进行问卷调查,从员工认知角度分析学科建设发展情况,并在此基础上提出建议：集中资源,做大做强优势学科;培养一批优秀的学科带头人;加强人才梯队建设;注重科研平台建设;建立学科评价体系。     

综合性医院重点学科建设的思考

目的探讨综合性医院重点学科建设,集中力量建设优质、有自身特色的优势学科,促进医院学科水平的提高。方法着力人才队伍建设,搭建培养人才平台,优化实验技术装备,完善科研支柱体系。结果做好重点专科建设,实施专科人才培养,注重横向和纵向合作与交流,提高学科水平。结论学科建设是医院发展的重要任务之一,要保持医疗水平的领先,必须坚定不移地走人才创业、科技兴院之路,加大科研管理力度,树立品牌优势,使医院综合实力持续增强。     

地市级医院骨科医生的素质要求

地市级医院骨科医生的素质要求王国基李素云唐英明重点专科建设已经成为医院分级管理的重要内容之一。骨科在多数医院尤其在地市级医院中，由于业务量大、病人多、社会及经济效益好，成为举足轻重的临床科室。搞好骨科建设要抓住骨科自身的特点，其中最关键的环节是人才培...     

某地市级三级甲等医院建设名医工作室的实践探索

提升医院名医工作室内涵建设,能够有效推动地市级医院学科建设与发展.文章从建立名医工作室管理制度、邀请专家协助专科开展标志性技术、查房及疑难病例会诊、科研学术交流与指导、加强名医工作室保障机制等方面,探索名医工作室建设成效.通过名医工作室建设,医院整体临床医疗水平和科研水平得到提升,学科建设与发展迈上新台阶.此外,建设名...     

加强学科建设提高医院整体水平

随着我国医疗制度改革的深入和新的社会保障体系的建立，医疗市场的竞争已是一个不争的事实。病人作为消费者角色必然会寻求知名度高或信得过的医院，学科及专家。因此医院要扩大市场份额，就必须加强学产建设，在实施中以人为本，创造宽松的适合人才成长的环境；把申报基金项目作为支撑点，坚持科研与临床结合，正确处理“引进”与“创新”的关系；同时加强学科内涵建设，适时适量重组相关学科，供学科特色久盛不衰，促进医院整体水平不断提升。     

关于加强地市级医院人力资源管理的思考——以阜阳市人民医院为例

<正>地市级医院是属于省级以下县级以上的大、中型医院,是国有医院的中坚。地市级医院的发展前景事关全民医疗水平的提高和改善,而人力资源的管理对于地市级医院有着决定性意义。在市场经济的大潮中,地市级医院面临着空前的经济困境和发展压力,更面临着精英馈乏和人才竞争。仅就阜阳市人民     

地市级医院高层次人才队伍建设的实践与思考

高层次人才是医院学科发展与强盛的基础,医疗质量的高低直接取决于医院各类人员的医学知识水平和技术才能.本文总结分析医院在引进和培养医学高层次人才、完善人才培养机制和用才环境等方面的实践,对地市级医院构建高层次人才队伍进行探讨.     

高校非直属地级医院科研实践与突破

医学科技是医疗卫生单位可持续发展的核心竞争力，也是对三级医院的基本功能要求之一。高校非直属地级医院要克服科研工作瓶颈，必须全方位推进、建立考核激励机制。通过科研推动学科和人才建设；建立起与医疗和教学互动的稳步发展的架构，提升医院的品质及内涵，发挥及激发员工的科研潜能。