抢救车药品管理中的问题及对策

目的探讨抢救车药品管理中的问题及对策。方法对全院34辆抢救车药品管理中存在的问题进行调研,实施针对性的改进措施。确定合理的药品基数,醒目的药品有效期管理,药品的简易封存管理。结果减少了药品过期、标识模糊,减少了药品的浪费,节省了护士的人力资源,满足了临床抢救的需要。结论对抢救车药品管理改革,规范了药品的管理,提高了药品管理质量。     

传染病院急诊室抢救药品的管理方法

目的:找出传染病院急诊室抢救车药品管理中的问题并制定管理措施。方法:对急诊室抢救车药品管理中存在的问题进行分析,实施相应的改进措施,确定合理的药品品种及基数,使用自行设计的抢救药品目录表和抢救药品储备单,结合使用交接本、药品检查本、简易封存管理。结果:减少了药品的浪费,护士取用方便、安全,提高了工作效率,满足了临床抢救的需要。结论:对抢救车药品管理进行改进,提高了药品管理质量。     

图和表联合封条在病区抢救车管理中的应用

[目的]探寻科学合理的方法以保证抢救车内物品的数量及完整率,减少护士交班时间,提高工作效率,并方便紧急情况下的使用,确保抢救质量。[方法]绘制抢救车立体效果示意图,设计抢救药品、无菌物品登记表和封条,专人负责,定期进行质量控制检查。[结果]采用抢救车示意图、药品与物品有效期一览表联合封条（改革法）管理抢救车比采用药品与物品一览表联合封条（传统法）管理抢救车,护士取用物品时间少,物品完好率,护士满意率高。[结论]抢救车联合图表管理可提高医疗护理质量。     

抢救药品有效期检查方法的改进与效果

为确保抢救药品质量,避免过期失效,对抢救药品有效期的检查方法进行改进;同时,将抢救药品进行排序,要求标识醒目,并在药品标识旁标明生产日期和有效期,使抢救药品有效期一目了然,护士随时可对抢救药品进行检查,确保了抢救药品的质量,提高了抢救药品的合格率;便于护士对抢救药品的查找,提高了护士抢救病人时的工作效率,保证抢救工作顺利进行。     

彩色警示标签在麻醉科药品管理中的作用

目的:探讨手术室药物取用环节,高危药品、易混淆药品警示性标识的制作方法,探讨麻醉专用药盒内药品的摆放方法,减少药品取用差错和事故发生。方法:2015年1月~2016年1月我科梳理麻醉药品管理环节,完成易混淆药品安瓿的清点、排查,并进行差别警示性标识,结合药柜分区管理、高危药品专区管理,麻醉专用药盒内高危药品区域警示标识和"关联-配对"的药品摆放等技术改进,通过整治前后现场模拟抢救性手术麻醉过程中药品取用效率,评判颜色警示标识在手术室麻醉药品管理中的价值。结果:易混淆及高危药品标识后模拟抢救性手术麻醉用药取药时间明显缩短,差异有统计学意义(P0.05)。结论:手术室药物取用环节,高危药品、易混淆药品制作警示性标识,结合药柜、麻醉专用药盒管理,能够提高麻醉药品尤其是高危药品和易混淆药品的取用效率。     

抢救车急救药品摆放管理的改进

2007年1月，我院急诊科对抢救车急救药品摆放进行了改进，经临床使用1年，收到满意效果。现报告如下。1改进前急救药品的管理方法1．1改进前急救药品的摆放急救药品摆放于抢救车盖的布袋内或抢救车的不锈钢槽内，由于每个布袋或不锈钢槽的大小一致，而每种药品的安瓿大小不一，并且中间无隔离带致使药品容易歪倒，不利于药品的取用及交接，而且过期药品不易发现，     

SMART原则在提高急诊护士抢救车药品知晓率的应用

[目的]探讨SMART原则在提高急诊护士抢救车药品知晓率的应用效果。[方法]选取急诊科40名护士作为对象,将SMART原则贯穿于提高急诊科护士抢救车药品知晓率培训过程中,最后对抢救车药品知晓率进行考核,并与培训前的结果进行对比。[结果]在应用SMART原则进行培训后急诊科护士对抢救车药品知晓评分为96.3分±2.6分,高于培训前的78.1分±8.7分,差异有统计学意义(t=12.61,P0.01);培训后急诊科护士对抢救车药品知晓率为95%,高于培训前的70%,差异有统计学意义(χ~2=8.33,P0.01)。护士满意度评价结果显示非常满意32人,满意6人,不满意2人。[结论]应用SMART原则能够提高急诊科护士对急救药品的认知和掌握程度,提高了急诊护士对急救药品的认识及管理能力,加强了急救药品的督查,从而保证临床急救用药的安全。     

分区标识法在抢救车规范化管理中的应用

总结了分区标识法在抢救车规范化管理中的应用体会。主要包括根据抢救车类型，统一制定抢救车药品、物品的摆放位置，并将各类药械分区分类管理，统一规范放置。认为分区标识法运用于抢救车的管理，能提高抢救车的管理效率，有利于抢救车更方便、快捷的使用，保证了抢救的及时性。     

医院抢救车内药品管理的现状及研究进展

总结了国内外抢救车药品管理现状,主要包括无统一的方法对抢救车内的药品进行管理,同时在清查流程上较复杂,使护士在管理上投入了部分无效的时间和精力,因此,得出结论认为医院应结合使用情况对抢救车内药品进行科学管理,借助多学科协作模式和信息化技术提高管理效率,保障用药安全。     

抢救车全程质量控制方法的改进

目的通过改进抢救车全程质量控制方法,达到确保抢救物品齐备完好,抢救工作安全、快捷、有效。方法统一规范管理病区抢救车配备、放置、检查、封存、髓记的全过程,对全院抢救车实行急救药品、物品统一规范配置,设计多层带锁抢救车分区分类放置,规范检查流程,统一标签封存,Excel文档登记管理。结果全院36台病房抢救车采用全程质量控制后,抢救时取用物品所需时间、每班清点补充交接物品所需时间、抢救时医生满意度、药品效期管理与实施前比较差异均具有统计学意义（P〈0．01）。结论改进病区抢救车全程质量控制方法能确保抢救病人时应用急救物品、药品迅速、安全、有效,检查交接省时、便捷、准确、高效,值得在临床推广应用。     

病房冰箱药品的标识化管理

[目的]探讨病房冰箱药品的标识化管理.[方法]运用标识法对存放于冰箱的药品进行标识法管理.比较标识法管理前后的效果.[结果]标识后护士用于取药的时间明显缩短;取错药的几率明显降低.[结论]病房冰箱药品的标识化管理可减少护士用于取药的时间,增加用药安全.     

护理警示标识在患者安全管理中的应用

总结我院2008年10月至2012年4月在安全管理中应用护理警示标识的方法与效果.在放置高危药品的盒子和抽屉上粘贴醒目标识、对药物过敏患者悬挂标识牌、在各种管道上使用不同颜色的标签以示区分、为特殊患者佩带不同颜色的手腕带、在可能出现危险的地方贴上警示标识等.使用护理警示标识后,因身份识别、用药、管道等因素发生的不良事件,由23起降至3起,患者跌倒由11例次减少至2例次,患者的满意度由95.3％提高到98.5％.说明使用护理警示标识能有效降低护理安全隐患,减少护理不良事件的发生.     

PDCA循环在抢救车质量管理中的应用

目的总结运用PDCA循环进行抢救车质量管理的体会。方法确定抢救车质量管理负责部门,应用PDCA循环对全院抢救车进行质量管理。制定抢救车管理质量评价表、护士对急救药品药理作用掌握情况调查表、护士和医生对抢救车管理质量满意度调查表对抢救车管理质量进行评价,将抢救车质量管理前后的检查结果和调查结果进行对照分析。结果运用PDCA循环进行抢救车质量管理,缩短了护士取出药品和物品时间、呼吸球囊从取出到给患者使用时间、检查喉镜时间、清点及自查药品及物品有效期时间、补充药品和物品时间。实施PDCA循环前后,抢救车管理质量评价分值、护士对急救药品药理作用掌握情况、护士和医生对抢救车管理质量满意度比较差异均有统计学意义。结论运用PDCA循环进行抢救车质量管理,提高了护士工作效率,提升了护士的急救能力,提高了医务人员对医院管理的满意度。     

急诊科药品管理中的常见问题及改进措施

分析了急诊科的药品管理中的常见问题,通过成立药品质控小组,运用二级质控方法加强药品管理后,药品能合理放置,及时补充基数,无过期、失效、变质药品,护士用药安全、快捷,防范了用药引起的差错及安全隐患.认为加强急诊科药品管理后,提高了急诊科的护理管理质量.     

改进抢救车封存的管理方法

抢救车封存式管理是目前较好的一种交接管理方法,但是常用的方法存在抢救车外观形象不美观、抢救车表面清洁不方便、护士对抢救车内物品不熟悉等缺点。为了能更好地管理抢救车,本中心自2004年起对抢救车封存管理方法进行改革,设计了抢救车封存套、抢救车封存贴、抢救车封存登记本、药品和物品清点及失效期登记本等,有效改进了抢救车的使用,改善了外观视觉效果;保障了抢救车物品药品完好率达100%;减轻了护士工作量,提高了护士满意度;优化了护理管理工作。     

五常法在心内科药品管理中的应用

目的：运用“五常法”提高药品管理质量，提供更好的安全服务。方法：找出心内科药品管理的重点，对照“五常法”，进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。结果：药品管理更趋规范，方便了护士的取用，尤其是确保了毒麻精神类药和抢救药品的使用安全，杜绝了药品的过期和浪费。结论：实施“五常法”，既能提高护理人员的高度责任感和管理意识，又能为患者创造一个安全用药的环境，值得推广。     

骨创科抢救车管理新思路

抢救物品及药品是为急救患者所备用的,有效有序的药品、物品管理直接关系着危重患者抢救的成功率,同时因为抢救车内的急救物品及药品种类繁多、数量大,对抢救车的管理造成了一定的难度。以往我们每天对抢救车进行班班交接,显得费时费力,对此,结合我科工作实际,对抢救车的管理方法进行了改革,不仅采用封条式管理,而且形成了一整套系统的管理模式,确保抢救车药品、物品保质保量,在抢救时做到方便、快捷、准确、及时,收到很好的效果,报告如下。     

"5S"在病房抢救车管理中的应用效果评价

目的 运用5S规范病房抢救车管理,保障抢救物品完好齐备,提高护理人员快捷、有序的应急抢救效率,确保护理安全.方法 对全院抢救车实行5s管理6个月,从中抽取20个病房抢救车,采用自行设计的抢救车管理质量评价标准进行前后对照.结果 实施5S前后抢救车取用物品所需时间、每班次清点补充物品所需时间和护士满意率差异具有统计学意义(P＜0.01);抢救车急救物品完好率差异无统计学意义(P＞0.05).结论 5S促进抢救车规范管理,省时、便捷、准确、高效,降低成本,提升品质,值得在临床推广应用.     

病区药品管理中的常见问题及改进措施

目的探讨病区药品管理中的常见问题和改进措施。方法成立药品质量监控小组,对本科室药品管理进行现状调查和原因分析,制定并实施针对性措施,运用三级监控加强药品管理。结果经过6个月的药品强化管理,使药品存放合理,标识清楚,无过期、失效、变质药品,很少发现药品混放,无积压、浪费现象。护士取用药品安全、快捷,防范了因用药引起的差错及事故隐患。结论加强病区药品管理后,提高了医院的管理质量。     

抢救车系统管理模式在护理工作中的应用

抢救成功率是体现一个医院医疗技术水平的有效指标之一,而对抢救物品、器械的有效管理是提高抢救成功率的可靠保证,也是护理管理工作的重点之一。而抢救药品、物品大部分都集中在抢救车,因此,科室内抢救车的管理显得尤为重要。以往我们每天对抢救车进行班班交接,显得费时费力,又不能做到抢救车药械完好率100%。结合我科工作实际,同时借鉴其他医院的管理方法,对我科抢救车的管理方法进行了改革,不仅采用封条式管理,而且形成了一整套系统的管理模式,确保抢救药品、物品保质保量,在抢救时可以做到方便、快捷、准确、及时,收到很好的效果,现总结如下。