启动医师定期考核的实践

按照市卫生局统一部署,北京世纪坛医院于2010年9月启动了首次医师定期考核工作。首先制定了详细的考核方案和考核标准,细化了考核内容,突出了医师的个性化考核和＂三基＂的要求,同时考核了法律法规的运用能力。通过考核,充分认知到构建科学的医师绩效管理体系,定期进行医师绩效考核的重要意义。在今后的工作中,将利用现有网络优势,建立全面、公正的医师绩效考核管理系统,并完善人事相关制度,形成长效的人力资源激励机制。     

医师定期考核工作的实践总结

目的2010年始北京市某三甲医院共开展两次医师定期考核工作。总结两次医师定期考核工作的完成情况,分析不足,提出改进措施,力求更好的完成此项持续性工作。方法对陔院两次医师定期考核工作进行回顾性总结及分析,探究取得的经验及不足。结果在医师定期考核工作中该院根据上级部门要求,结合实际情况建立该院特有医师定期考核体系,制定考核办法及流程,在实践中发现部分医师对医师定期考核重视不足、基本知识及技能参差等问题。结论医师定期考核工作对医院执业医师自身专业水平建设及医院医疗质量的提高大有裨益,在未来的工作中应不断改进存在的问题,完善此项工作的开展。     

卫生部制定《医师定期考核管理办法》

为了加强医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》及相关规定，卫生部日前制定了《医师定期考核管理办法》。     

青海医师定期考核细则出台

青海省卫生厅近日制定出台了《青海省〈医师定期考核管理办法〉实施细则》，对医师定期考核机构、考核方式及管理、执业记录与考核程序、考核结果、监督管理等作了详细规定。     

医师定期考核方法探讨

探讨医师定期考核方法。医师定期考核首先应建立相应的组织结构,并由医院考核委员会制定考核方案和内容。考核内容,主要从职业道德、业务水平和工作成绩三方面进行考核。考核的第一步是个人自我评定,第二步是科室评定,第三步是相关职能部门评定,最后是医院考核办公室评定。此考核方法基本具备科学性、可操作性,为今后做好医师定期考核工作奠定了初步基础,但考核体系需进一步完善,考核标准需更加全面和细化。     

临床医师定期考核的实践与思考

卫生部<医师定期考核管理办法>已经颁布,在实际工作中如何贯彻执行尚处于探索阶段.本文对安徽医科大学第一附属医院299名临床医师的首次业务水平考核进行了总结和分析,针对存在的问题提出了改进建议,以使医师的定期业务考核方案更加完善,真正达到以考试促学习,从而全面提高医师的实际业务水平的目的.     

临床医师定期考核的实践与思考

卫生部<医师定期考核管理办法>已经颁布,在实际工作中如何贯彻执行尚处于探索阶段.本文对安徽医科大学第一附属医院299名临床医师的首次业务水平考核进行了总结和分析,针对存在的问题提出了改进建议,以使医师的定期业务考核方案更加完善,真正达到以考试促学习,从而全面提高医师的实际业务水平的目的.     

临床医师定期考核的实践与思考

卫生部<医师定期考核管理办法>已经颁布,在实际工作中如何贯彻执行尚处于探索阶段.本文对安徽医科大学第一附属医院299名临床医师的首次业务水平考核进行了总结和分析,针对存在的问题提出了改进建议,以使医师的定期业务考核方案更加完善,真正达到以考试促学习,从而全面提高医师的实际业务水平的目的.     

临床医师定期考核的实践与思考

卫生部<医师定期考核管理办法>已经颁布,在实际工作中如何贯彻执行尚处于探索阶段.本文对安徽医科大学第一附属医院299名临床医师的首次业务水平考核进行了总结和分析,针对存在的问题提出了改进建议,以使医师的定期业务考核方案更加完善,真正达到以考试促学习,从而全面提高医师的实际业务水平的目的.     

临床医师定期考核的实践与思考

卫生部<医师定期考核管理办法>已经颁布,在实际工作中如何贯彻执行尚处于探索阶段.本文对安徽医科大学第一附属医院299名临床医师的首次业务水平考核进行了总结和分析,针对存在的问题提出了改进建议,以使医师的定期业务考核方案更加完善,真正达到以考试促学习,从而全面提高医师的实际业务水平的目的.     

临床医师定期考核的实践与思考

卫生部<医师定期考核管理办法>已经颁布,在实际工作中如何贯彻执行尚处于探索阶段.本文对安徽医科大学第一附属医院299名临床医师的首次业务水平考核进行了总结和分析,针对存在的问题提出了改进建议,以使医师的定期业务考核方案更加完善,真正达到以考试促学习,从而全面提高医师的实际业务水平的目的.     

临床医师定期考核的实践与思考

卫生部<医师定期考核管理办法>已经颁布,在实际工作中如何贯彻执行尚处于探索阶段.本文对安徽医科大学第一附属医院299名临床医师的首次业务水平考核进行了总结和分析,针对存在的问题提出了改进建议,以使医师的定期业务考核方案更加完善,真正达到以考试促学习,从而全面提高医师的实际业务水平的目的.     

临床医师定期考核的实践与思考

卫生部<医师定期考核管理办法>已经颁布,在实际工作中如何贯彻执行尚处于探索阶段.本文对安徽医科大学第一附属医院299名临床医师的首次业务水平考核进行了总结和分析,针对存在的问题提出了改进建议,以使医师的定期业务考核方案更加完善,真正达到以考试促学习,从而全面提高医师的实际业务水平的目的.     

临床医师定期考核的实践与思考

卫生部<医师定期考核管理办法>已经颁布,在实际工作中如何贯彻执行尚处于探索阶段.本文对安徽医科大学第一附属医院299名临床医师的首次业务水平考核进行了总结和分析,针对存在的问题提出了改进建议,以使医师的定期业务考核方案更加完善,真正达到以考试促学习,从而全面提高医师的实际业务水平的目的.     

吉林地区医师定期考核的探讨

医师定期考核是一个全新的工作领域.迄今为止,包括考核的内容与方法、考核的组织与管理、考核的公平与效益,以及考核的经济与便捷等诸多方面均缺乏较深入的调查研究.本调查覆盖了吉林省吉林市41个各级各类医疗卫生机构,有436名医生和管理人员接受了网上电子问卷调查.调查结果显示,被调查者更欢迎采用计算机考核方法,更倾向于资深高龄的医疗人员有资格参加简化考核,更赞成业务水平测试的组织机构为本地区直属卫生主管部门.     

医师定期考核的政策背景及必要性

医师定期考核是进一步对医师执业能力的考察,对加强医师队伍的管理,规范医师的执业行为,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全,促进平安医院建设,创建和谐医患关系,均具有十分重要的意义。     

医师定期考核的管理实践与探讨

执业医师队伍的建设与发展是卫生事业健康可持续发展的的关键环节。随着卫生部《医师定期考核管理办法》的出台与实施，使医疗机构的医师考核、评价有了统一的实施准则，也为医院实行先进的人事管理指明了发展方向。     

河南启动医师考核 医生收红包将被收回执业证书

今年11月1日起河南省将全面启动医师定期考核工作，收红包、吃回扣的医师均被视为不合格，严重的将被收回医师执业证书。据河南省卫生厅有关人士介绍，这是河南省首次对执业医师进行考核，考核的对象为2007年12月31日以前注册的执业医师和执业助理医师、离（退）休返聘继续在临床执业的医师，考核内容包括工作成绩、职业道德和业务水平三项。     

严格执业医师义务降低医疗纠纷

改革开放以来 ,医疗卫生事业有了突飞猛进的发展 ,随着物质生活的改善 ,人民群众不仅就医数量不断增加 ,而且对医疗质量和水平提出了越来越高的要求。因此 ,对医疗后果的不尽人意 ,常常使医患双方产生分歧 ,即医疗纠纷逐年增多。究其原因 ,一个十分重要的因素就是对医师的义务重视不够[1,2 ] 。《中华人民共和国执业医师法》明确规定了医师在执业活动中履行的义务 ,注重加强执业医师的义务 ,这对医疗纠纷的防范起着很大的作用。根据《中华人民共和国执业医师法》的有关规定 ,当医师经过卫生行政部门的执业注册许可获得执业医师资格并享有相…     

执业医师药剂知识培训的探索与实践

合理使用药物是执业医师的基本职责和必备素质要求,与医疗机构的医疗质量密切相关。我国高校医疗专业课程体系中缺乏药剂学相关课程,导致执业医师普遍缺乏制剂基础知识,严重影响临床药物治疗水平。本文针对在执业医师中开展药剂知识培训的必要性、基本方法、培训内容等进行了探讨。