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医院的财务管理是医院管理的一个重要组成部分,而收费管理则是其中最基本的工作,组织和管理好医疗收费,不仅是医院现代化管理的需要,更是医院自身发展的需要.
收费室是医院的窗口服务部门,收费室服务水平直接影响着医院的形象,所以医院领导都极为重视.笔者经过多年摸索,对做好医院收费管理有如下体会:
一、与相关部门配合,完善并优化门诊收费流程,减少病人排队等候时间1.设立咨询台,包含对收费流程、收费政策等的解答. 相似文献
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李晓茹 《中华中西医学杂志》2010,(8):46-47
挂号收费窗口是医院形象窗口,社会公众对医院评价优劣、口碑的评价,除医疗护理质量、医疗收费水平外,窗口服务的好坏也会促进或妨碍医院实现其经营目标。挂号收费人员素质的高低、服务态度的优劣、服务效率的快慢,对医院的影响也是很大的。我院为加强挂号收费窗口管理,采取了合并挂号收费处、成立了患者结算中心、规范了窗口文明服务,特别是加强人员自身素质的建设。 相似文献
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医院应为病人提供优质的服务,提高收费的透明度,避免“三长一短”(挂号排队时间长、看病等候时间长、取药排队时间长,医生问诊时间短)现象;同时,医院还要减轻工作人员的劳动强度,节约人力、物力,提高病床周转率和资金周转率.在信息高速发展的今天,一套合理化、标准化和科学化的医院信息管理系统(HIS),恰恰可以满足医院的这些迫切需要,HIS可充分调配、平衡和优化医院各方面的资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术),为医院提高资金运营水平、提高医疗服务水平提供强有力的保障.同时,HIS还可为高层管理人员经营决策提供科学依据,有效提高盈利. 相似文献
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随着卫生改革的不断深入,医疗市场的竞争日趋激烈,医院要生存要发展,必须要有资金作为保证,那么资金从何而来,国家财政对医院的投入逐年减少,把医院逐渐推向了市场,而且医院的收入也必须要执行国家的医疗服务收费标准,因此,医院在保证预算收入的同时,节约成本费用支出,增强医院自我发展的能力。 相似文献
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李晓茹 《中华中西医学杂志》2010,(6):86-86
挂号收费窗口是医院形象窗口,社会公众对医院评价优劣、口碑的评价,除医疗护理质量、医疗收费水平外,窗口服务的好坏也会促进或妨碍医院实现其经营目标。挂号收费人员素质的高低、服务态度的优劣、服务效率的快慢,对医院的影响也是很大的。我院为加强挂号收费窗口管理, 相似文献
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目的 分析不同地区和级别医院静脉输液成本与政府定价的关系.方法 采用典型抽样方法,分别选取上海市及浙江、湖北和陕西省的二、三级公立医院各一家,收集2007年的相关数据资料.调查各样本医院的静脉输液收费标准,测算人力和材料成本及收费价格水平,结合地区经济水平及各样本医院基本情况和经济运营状况进行综合分析.结果 各样本医院的收费水平与当地经济发展水平相适应.静脉输液人力成本占总成本的比例,二级样本医院为72.36%~87.87%,三级样本医院为83.72%~94.46%; 静脉输液收费价格水平,二级样本为0.12~0.85,三级医院为0.07~0.57; 其中上海市和浙江省成本与定价的差距更为悬殊.各样本医院的人力成本回收率均小于<100%.结论 静脉输液消耗的主要是人力成本.各地区医院静脉输液的实际成本均高于现行收费标准,护理人员的技术劳务价值未得到充分体现.应合理调整现行收费结构,并建立动态的医疗服务成本价格监测体系适时调整医疗服务价格. 相似文献
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目的 分析不同地区和级别医院静脉输液成本与政府定价的关系.方法 采用典型抽样方法,分别选取上海市及浙江、湖北和陕西省的二、三级公立医院各一家,收集2007年的相关数据资料.调查各样本医院的静脉输液收费标准,测算人力和材料成本及收费价格水平,结合地区经济水平及各样本医院基本情况和经济运营状况进行综合分析.结果 各样本医院的收费水平与当地经济发展水平相适应.静脉输液人力成本占总成本的比例,二级样本医院为72.36%~87.87%,三级样本医院为83.72%~94.46%; 静脉输液收费价格水平,二级样本为0.12~0.85,三级医院为0.07~0.57; 其中上海市和浙江省成本与定价的差距更为悬殊.各样本医院的人力成本回收率均小于<100%.结论 静脉输液消耗的主要是人力成本.各地区医院静脉输液的实际成本均高于现行收费标准,护理人员的技术劳务价值未得到充分体现.应合理调整现行收费结构,并建立动态的医疗服务成本价格监测体系适时调整医疗服务价格. 相似文献