我国大型医用设备集中采购存在的问题及对策

针对当前我国大型医用设备集中采购中存在着最低价中标与保证高品质之间的矛盾、招投标文件编制不规范、配件和售后服务费用的转嫁等问题,提出了完善我国大型医用设备集中采购政策建议,包括发挥批量优势的同时,兼顾购置单位的特殊要求;充分发挥竞争采购的配套和补充作用;加强集中采购的配套政策;研究以电子商务为平台的现代采购信息网络体系;完善以政府采购为主导,行业采购为辅的行业采购模式。     

医用磁共振成像设备（MRI）采购的招标需求

本文以医用磁共振成像设备（MRI）的采购为例,分析大型医疗设备采购过程中的关键环节和关键要点,从实践角度对规避采购风险提供了诸多提示,并为医院采购大型医用设备提供重要原则和可参考内容。     

浅谈大型医用设备采购的成本控制

控制大型医用设备的采购成本成为医院降低医疗成本的重要手段。为了有效降低医用设备的采购成本,切实提高医用设备的采购工作效率,笔者结合实际采购工作阐述成本控制工作的基本任务,从三个方面分析采购活动事前论证的意义,并介绍事中成本控制的具体做法以及差异分析法在事后追踪分析控制过程中的运用。     

国产和进口大型医用设备采购价格比较研究

目的:了解江苏省二级及以上医院大型医用设备采购价格现状,分析存在的不足,提出合理的对策建议。方法:采用描述性分析、配对t检验的方法对数据进行分析。结果:大型设备的采购主要依赖于进口。进口单价是国产单价的2.60倍(P=0.000)。欧盟和美国的大型设备单价高于其他国家。结论:合理购置大型设备,完善大型设备采购机制等。     

乙类医用设备集中招标采购之管见

在乙类医用设备集中招标采购过程中．南于各种因素的影响，导致乙类医用设备采购过程困难重重。本文通过分析集中招标采购中问题产生的原因，从风险控制角度出发，提出了建立统一技术标准、中标产品信息库和统一专家库等相关解决办法。     

新形势下医院大型设备采购决策分析——以某二级甲等综合医院为例

概述了当前大型医用设备采购的管理现状、认证流程及决策工具,以某二级甲等综合医院采购CT和MRI的决策为例,构建了新的采购论证流程,利用成本效益分析法评价设备的经济效益,利用数学模糊分析法分析设备的综合效益,为大型医用设备采购决策提供借鉴与思路。     

我国大型医用设备管理现状及发展趋势研究

从规划布局、硬件配置、使用效率以及质量控制4个方面介绍了目前大型医用设备管理现状。针对存在的问题,从开展卫生技术评估、融资租赁、集中采购、合作经营、建立和完善质量控制体系等多个方面探讨了大型医用设备管理发展趋势,为卫生主管部门和医疗机构科学规划决策,合理、高效利用大型医用设备提供参考。     

江西省日元贷款项目招标采购结果分析

2003年“非典”后，为加强疾病预防控制体系和突发公共卫生事件医疗救治体系（以下简称“两个体系”）建设，我省组织实施了日元贷款公共卫生项目，为省、市级疾病预防控制中心（CDC）、传染病院（区）、急救中心共24个项目单位添置相应的医疗卫生设备，以改善项目单位的设备装备条件，提高检测能力和医疗救治水平。项目于2003年11月3日通过日本国际协力银行评估，2004年3月31日签订贷款协议，贷款金额28．21亿日元（其中设备27．67亿日元、培训0．5亿日元、不可预见费0．04亿日元）。评估时将设备分为医用实验室与冷链、医学检验、信息与健教、医学影像、医疗设备和医用车辆等6个包，采用国际竞争性打包招标采购的方法采购。现将采购结果分析如下。     

卫生部办公厅关于印发乙类大型医用设备集中采购工作指导意见的通知

各省、自治区、直辖市卫生厅局：为贯彻落实国务院纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风专项治理工作有关部署和要求,指导和推进乙类大型医用设备集中采购工作,按照《卫生部关于进一步加强医疗器械集中采购管理的通知》（卫规财发[2007]208号）要求,我部研究制定了《乙类大型医用设备集中采购工作指导意见》。     

卫生部甲类大型医用设备集中采购工作规范（试行）

第一条为规范甲类大型医用设备集中采购管理,保障采购质量和采购价格合理,依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《机电产品国际招标投标实施办法》等相关规定,制定本规范。     

价格补贴和社会网络对在线健康社区用户购买决策的影响

目的:“互联网+医疗健康”背景下,在线健康社区发展迅猛、竞争加剧,需研究价格补贴和社会网络对用户购买决策的影响.方法:基于在线健康社区信任品双边市场特征,使用多Agent仿真模拟用户购买决策演化路径,分析价格补贴和社会网络对用户购买决策的影响.结果:社会网络对用户购买决策有显著影响,能够帮助服务商扩大先发优势;价格补贴正向影响用户购买决策,对首批用户进行价格补贴更有效;社会网络中不同位置节点对用户购买决策影响存在差异.结论:未来在线健康社区在发展过程应重视价格补贴和社会网络对用户购买决策的影响,合理制定发展策略,促进这一新兴医疗服务模式持续发展.     

医院物资采供中心管理实践

本文结合医院物资采供中心的工作实际,通过制定严谨的制度、规范物资采供操作、建立有效的制约机制,提高了物资采供的工作质量,有效地调控物流和资金流,采用模块化管理,促进了医院的全面发展。     

高效完成高校政府采购工作的实践探索

随着高校仪器设备的政府采购工作愈来愈规范，在采购实践中，取得了高效率高质量的工作成果，积累了工作经验，为高校执行政府采购任务提供了一种可供参考的方法。     

独立医疗器械采购部门的SWOT分析和发展策略

本文以该院采购中心为实例,运用SWOT分析法,详细分析了影响独立医疗器械采购部门的内外因素,提出当前独立医疗器械采购部门的发展策略。     

医疗仪器设备的采购管理

本文所探讨的是在医疗仪器设备采购管理中,从资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高资金的使用效率。     

医用耗材集中采购工作的探讨

实行医用耗材集中采购能够确保产品质量,降低产品价格,让利于民。医用耗材集中采购可以规范医院采购行为,经营公司通过公平竞争获得商机,医院选购的产品价格合理质量服务有保证,同时医用耗材集中采购也是一个需要不断总结完善的过程。     

药品集中招标采购操作过程中存在问题初探

对我国药品集中招标采购工作实施过程中存在的问题进行了分析，这些问题表现为招标主体五花八门，中介机构违规操作；招标品种选择不合理，评价标准不科学；招标过程不透明，存在暗箱操作；合同签订及执行不规范，不按规定履约；招标过程繁琐，加重了企业负担；缺乏成熟的集中招标采购运作模式等。从而为规范药品集中招标采购操作过程、确保其实施效果提供科学依据。     

我国医疗设备采购风险及人员管理探讨

在医疗设备采购过程中,由于大量的非价格因素的影响,导致医疗设备采购过程风险重重。现从风险控制角度出发,提出了项目管理、供应商管理、设备可追溯性等相关建议,并探讨了医疗设备人员管理,主要包括其职业压力分析和应对对策研究。     

浅析并购在医院改制中的实践

医疗市场竞争日趋激烈，医疗机构之间出现兼并与收购，是市场经济发展的必然结果，是资本运作的一个重要组成部分。通过并，色动因推动，医院获得并购的协同效益，完善自己的资本结构。本文同时分析了并购的一般程序．如何正确选择并购对象医院．保证并购的顺利实施，以及医院并购后要实现医院各种资源整合，避免貌合神离的局面．从而使医院在市场经济中发展壮大。     

模糊数学理论评估医院大型设备购置

目的：为医院大型设备购置前的评估论证提供科学方法。方法：通过构建医疗设备评价指标与评价等级体系,对各项评价指标赋予权重,以模糊矩阵理论进行计算,得到一个量化的数值,通过量化的数值对设备进行论证评估及横向比较。结果：经权重分配与模糊计算,最终Y值较大或Y值超过某一设定期望值者作为优先考虑对象。结论：模糊计算将设备的综合性能通过某一量化的具体数值得以体现,在设备的评估比较与购置论证方面可提供较为直观、均衡与准确的依据。