医院科室主任在科室管理中的地位与作用

医院科室主任是医院管理系统中不可或缺的要素，他（她）们既是科室的行政负责人，也是科室的学科带头人，科主任的思想素质、业务水平、管理能力高低、敬业精神、拼搏精神如何，不仅关系到科室的兴衰，也关系到医院的建设和发展，因此，科主任在医院管理中具有十分重要的地位和作用。     

加强科室管理推进医院发展

临床科室管理工作的好坏直接影响着医院的医疗护理质量、经济效益和精神面貌，同时也影响着医院的声誉和形象。随着医改的深入．对临床科室的管理提出了新的和更高的要求。科主任是临床科室的主要领导和第一责任人。如何搞好科室管理，共同推进医院发展，结合我科情况，谈点粗浅的看法。     

扩大科室自主权的主要做法及成效

为了提高医院管理水平和管理效能，我们以调动科室积极性为目的，在加大科室自主权方面进行了一些探索，取得了好的效果。１主要做法近年来，我们逐步加大了科室五个方面的自主权。１．１对超指标收入的支配权我们根据各个科室的具体情况和医院对科室总体质量的要求，实行院、科两级核算，经济目标综合管理责任制。建立科室整体利益的同盟机制，充分发挥物质利益的激励作用及微观经济管理特有的功能和活力。对超指标收入部分，分段成倍加大科室的提成比例，科室的留成收入，交由科室支配，主要用于四个方面：奖励补助，打破各类人员界线，实…     

医院科室管理的做法和体会

科室管理影响着医院的整体管理[1],科室管理水平的高低,在一定程度上决定着医院的兴衰[2]。科室管理是医院管理的具体化,是医院管理的缩影。对于一个医院来讲,其发展与否不仅取决于医院领导的决策和管理,还依赖于其具体科室成功的管理,科室管理的好坏和质量的高低直接或间接地影响着医院的全面发展[3]。抓医院管理系列工程,就要从科室入手,通过调动科室领导主观能动性,提高科级管理水平,推动医院管理工作协调发展、整体提高。为此,院党委把加强科室管理工作作为“十五”规划的重要内容,制定了一系列有利于提高科室管理的制度和措施。着力科…     

第二军医大学附属长征医院

第二军医大学附属长征医院是一所集医疗、教学、科研为一体的综合性三级甲等医院。医院学科门类齐全。设有业务科室40个，其中临床科室29个、辅诊科室11个，临床教研室19个。     

秩和比在医院科室综合效益评价中的应用

开展综合效益评价，对医院深化改革，转换经营机制，走“优质、高效、低耗”的内涵发展道路，有着十分重要的意义。因此，综合评价方法的应用已越来越受到医院管理者的重视。它的普及应用将对加强医疗质量管理起着积极的促进作用。临床科室的质量管理是医院医疗管理的基础，对临床科室的医疗质量进行综合评价，并将评价结果与医院的奖励机制相结合，不仅使科室人员的质量意识得到加强，科室的管理水平也得到了提高，同时也提高了医院的管理质量。因此，对临床科室进行综合评价是很有必要的。RSR法是秩和思想，用RSR法分别计算各科室工作质量综合指数和排位，计算综合得分来评价被评价对象的优劣等级，在实际应用中具有一定的客观性、准确性和说服力。     

河北北方学院附属第二医院

河北北方学院附属第二医院创建于1951年．座落于古城宣化钟楼东北角．是一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的省级综合医院．占地面积37万平方米．现有病床400张．在职职工520人，其中高级职称57人，中级职称135人．设有临床科室24个，医技科室11个，科室设强齐全．设备先进，技术优良。     

六枝特区人民医院

贵州省六枝特区人民医院地处六盘水市六枝特区人民南路76号。始建于1963年。现有职工258人。其中高级技术人员12人．中级技术人员57人。初级技术人员1756人．定编床位200张。实际占用床位243张。设有临床科室12个。医技科室5个。门诊室8个。行政职能科室6个。辖四个社区服务医院。医院在特区党委、政府和上级主管部门的领导下，     

上栗县桐木中心卫生院

本院地处萍乡北端，毗邻宜春和浏阳，全镇面积109．5平方公里，上万路由东西方向贯穿本镇，人口达8．3万余人。医院创建于1952年，历经五十余年的艰苦创业，在县委、县政府和上级领导的支持与帮助下，已发展成为一所环境优美、管理规范、科室设置齐全、技术力量雄厚的综合性中心卫生院。     

临床科室药物管理的问题及对策

领导明智的决策和有力管理决定医院的长远发展，具体科室管理的好坏也影响着医院的整体效益。为提高医院医疗服务水平，保证患者的用药安全，本文就临床科室中药物管理出现的问题做了细致分析，并提出了相应政策。     

打造科室品牌推动临床科室文化建设

近年来,护理文化作为医院文化重要组成部分,在管理中的重要作用越来越受到人们的重视,作为一种新的管理理念,其反映和代表了护士群体共同的护理思想、价值标准、护理文化表现为护士群体的综合素质、精神风貌,决定着医院护理质量的高低和竞争力的强弱,如何运用文化功能提升医院管理水平,成为许多医院管理者研究的热点问题。临床科室是医院的基本组成单位,是护理人员进行护理实践活动的具体场所,同时也是护理文化实践的载体和平台。抽象地把护理文化具体化到护理实践中,将宏观层次的医院护理文化落地根植于基层科室,使每个护理人员真切地感知到文化的魅力,使文化建设真正促进科室的护理质量和护理管理水平的提高,是每一个护理实践者需要认真思考的课题。     

新形势下加强军队医院科室文化建设的思考

科室作为医院的基本构成单位,其文化的塑造与培养,越来越受到医院管理层和科室领导的重视。新形势下,军队医院科室文化建设,应当从物质文化、精神文化、制度文化、执行力文化、技术文化、人才文化、服务文化、安全文化等不同层次、全方位去谋划。同时,要与时俱进,不断创新发展,保持科室文化强大的生命力。     

浅谈如何构建临床科室门诊质量管理体系

目的为医院建立科学合理的临床科室门诊质量管理体系提供依据。方法阐述目前医院在构建临床科室门诊质量管理体系方面的现状、特点,结合笔者目前所在工作医院的实际情况,系统描述如何构建临床科室门诊质量管理体系。结果通过八个方面建立科学合理的临床科室门诊质量管理体系。结论科学合理的临床科室门诊质量管理体系,促进了门诊医疗技术水平、管理水平的提高,提升了医院的核心竞争力,提高了的医院的社会效益和经济效益。     

临床科室对合同制护士的管理体会

军队医院聘用合同制护士，是适应医疗市场、满足社会对医疗护理工作的需求所采取的一个新举措。为了更好地发挥合同制护士的作用，各医院根据实际情况制定出相应的管理政策。作为与合同护士密切接触的临床科室，如何在现有的政策下更好地使用合同制护士，使科室护理质量得到进一步提高，值得临床科室领导探究。现就临床科室对合同制护士的管理问题作一浅谈。     

上海市中医院

上海市中医医院创建于1954年，是一所中医特色浓厚、临床科室齐全、医学人才汇聚，集医、教、研为一体的三级甲等综合性中医医院，是上海中医药大学（非直属）附属医院。医院位于芷江中路274号，医院在静安区石门一路67弄1号设有门诊部（原上海市中医门诊部）。     

加强科室管理促进学科发展

在知识经济和医疗市场竞争日益激烈的今天，加强医院的学科建设，提高医院综合实力，显得越来越重要，本文就加强科室管理，促进学科发展，谈一些看法。     

医院院长该不该兼任科室主任

医院院长与科室主任，一个是整体医院的管理者，一个是局部科室的管理者。这两种不同的角色，该不该由同一个人来担任呢？有人给出的答案是肯定的，他们认为院长兼任科室主任有利于提升所在科室的整体水平和影响力，对科室的发展是一个很大的促进；而且可以使院长对医院基层的情况有切身准确的把握，从而为院长在医院管理中的科学决策打下坚实的基础。     

上海市中医医院

创建于1954年的上海市中医医院是一所中医特色浓厚、临床科室齐全、医学人才济济，集医、教、研为一体的综合性中医医院，1994年被国家中医药管理局评为三级甲等医院。2005年，经市教委批准，成为上海中医药大学附属医院。医院现有18层的病房大楼，厅院式的6层门诊大楼，优美的     

打造特色科室文化 促进医院科学发展

医院文化是现代医院管理最新的发展趋势,科室是医疗机构最基本的单位.如何充分挖掘不同经历、不同学历、不同行为方式、不同价值观趋向的每位员工的潜能,成为科室的资源和财富,并运用到医疗服务的竞争中,推动科室的发展,这就需要有一套共同的价值观体系,实践中使科室的员工共同认知并付诸于行动[1].也就是说,科室信奉和倡导并在实践的价值理念,就是科室文化.科室文化是医院文化的基础和重要组成部分,也是对医院文化的体现及深化,科室文化是一个科室的灵魂,是科室长期形成的一种群体意识和行为规范的综合体.得到科室全体人员认同、拥护和维护,并随科室发展而日益强化,最成为科室发展、集体进步,取之不竭的精神源泉.特色鲜明、健康向上的科室文化,对于科室精神、科室风尚、科室形象、科室形为塑造与组成,具有导向指南、凝聚力量、规范自律、激励催化等作用.近年来,医院在抓文化建设的同时,始终把引导、促进科室文化的形成,作为医院文化建设的重要内容,在明确方向,统一思想行动,凝聚人心力量等方面,发挥重要作用.     

科室教学秘书在教学管理工作中的作用

长期以来，作为联接机关教学管理部门与基层科室教学工作的桥梁，科室教学秘书在教学管理工作中的作用不容忽视。为更好地发挥其作用，保证基层科室教学工作的高质、高量，最大限度地实现科室教学管理总目标，强调″科室教学秘书在教学管理工作中的作用″依然是医院管理学应重视的课题。本文对其作用(即：基础作用、规范作用和综合作用)进行了必要的分析，供同行参考。