基于MPLS VPN电子管理平台的大型医院战略管理

一个医院的兴衰很大程度上取决于医院管理,然而医院管理是一个既具体又抽象的概念。一方面需要管理者对某一具体事件进行观察、分析、决策,另一方面要将决策运用到     

医院业务流程管理信息平台的设计思想

随着医院信息化的发展，业务流程管理思想的传播，医院管理层对信息的需求日益增长，但信息系统提供的支持却严重滞后。本文提出医院业务流程管理信息平台的设计思想，为管理者提供业务流程设计、监控、分析和资源管理的信息工具，辅助管理者实现业务流程的持续优化。     

基于钉钉平台的医院智能人事管理初探

现代医院管理模式离不开现代医院人事管理的智能化联动,无锡市某三甲医院探索利用钉钉平台初步进行人员管理的企业化探索,通过建立线上人员信息库、设计微应用审批流程、进行扁平化数据采集、实施员工关怀和健康管理、探索建立智能人事工作台等,实现了人员信息实时精准更新,无接触高效审批等,降低了沟通成本,提升了工作效率,减轻了人员负担,提高了职工满意度。     

医院智能物流平台构建研究

现代化医院建设是医院发展规划中重要的战略目标,其中,医院物流改革十分必要。根据医院实际,绘制物流传输路线图,采用气动物流传输系统、自动引导车传输系统、垂直升降式和水平回转仓储物流系统,解决了物品以及手术室等核心部门的智能运输问题,实现了全覆盖的医院智能物流平台构建。     

基于数据集成平台的医院信息系统权限统一管理

目的 :实现医院内部信息系统的统一权限管理。方法 :通过办公自动化(office automation,OA)系统的岗位变动审批流程触发生成岗位变动任务表,由医院数据集成平台通过数据库的监控功能,轮询岗位变动的任务表,从而触发医院内部信息系统的权限变更。结果:通过医院数据集成平台实现了医院信息系统权限的管理。结论:基于数据集成平台的医院信息系统权限统一管理,改变了原有人工修改医院信息系统权限的模式,解决了医院信息系统更新不及时、更新不完全的状况。     

医院客户关系管理平台的设计应用

随着医疗体制改革的持续深入,医疗市场竞争日益激烈,尤其是民营医疗机构的兴起,使得公立医院的生存更加困难.与此同时,人们维权意识、健康意识的强化也使得医院必须不断优化服务,改善患者的就医体验.在此背景下,公立医院必须转变经营管理理念,一切以患者为中心,参照行业政策法规,提高医疗技术水平,重视改善医患关系,更好地为患者服务...     

医院数据集成平台的权限统管研究

目的基于医院数据集成平台设计医院信息系统权限管理模式,确保医院各岗位人员更新信息与相应系统的管理权限更新同步。方法系统采用触发器模式采集数据,将医院人员岗位安排/变动信息自动记录在系统数据库的人员岗位任务表中;数据集成平台通过SQL监听,从岗位任务表中发现岗位变动人员记录,然后自动更新该医务人员在数据集成平台中的权限。结果避免了岗位更新与相应权限更新不同步导致的信息泄漏或非法更改和删改事件,从而提高了医院信息系统的安全性和使用效率。结论保证了不同岗位的医务工作人员能够更加安全、合理、有效地使用信息资源。     

医院信息化及其战略管理

文章分析了医院信息化的本质,探讨了医院信息化战略管理的意义和思路,针对医改的大形势及医院管理模式的转变这两个最重要的内外部环境和条件,从“以病人为中心,方便病人,提高医疗服务效率、质量和安全,节约医疗费用,加强病人健康保健”这4个角度出发,提出了医院信息化建设战略目标模型,并针对该战略的实施和控制,提出需要4个方面工作支撑的思路,而其中最首要的是人才队伍的建设和信息化相关制度的建设.     

基于医院大数据建设的智慧管理平台实践

大数据技术在医疗行业中的迅速发展,给医院管理带来了机遇和挑战,如何在大数据时代实现高效管理和运营,成为医院管理者在推动医院高质量发展进程中必须面对和解决的时代命题.文章概述了医疗大数据基本特征和医院智慧管理内涵与现状,从技术路线、平台功能与管理成效等方面,详细介绍了基于医院大数据平台建设的智慧管理实践,分析了推进医院智...     

关于医院发展战略的几点思考

现阶段军队医院的主要矛盾仍然是日益增长的医疗需求同现存的医疗能力之间的矛盾。在改革开放中,军队医院要寻出路,求发展,就必须解放思想,抓住主要矛盾,努力提高医院的生产力,这是关系到军队医院在卫生市场激烈竞争中能否取     

浅谈医院发展战略

医院发展战略是决定医院能否实现可持续的、跳跃式发展的关键。1999年初的职代会上我院明确提出抢占制高点的战略,提出在医院发展中要勇于发扬敢闯、敢试、敢冒的精神,敢于抓机遇,善于抓机遇,迎难而上,高屋建瓴扎扎实实地实施,紧紧围绕重点学科的建设,迅速提高医院的整体素质和实力。抢占制高点战略是围绕我院工作的总体目标提出,保证了医院跳跃式和开拓性的发展。我院将抢占制高点战略具     

新世纪医院发展的创新战略

伴随着新世纪的到来 ,我国医院特别是大型综合性医院的建设和发展面临着技术和资金的问题。医疗市场竞争的加剧、技术的变革 ,都要求我们着力于创新 ,把创新工作纳入医院事业发展战略高度。我们要时时围绕创新这个主题 ,寻找创新机会 ,把握创新机遇 ,促进医院发展。一、观念创新 ,挖掘潜在能力新世纪 ,对医院管理者来说 ,最具挑战性的事情是 :他不但能够发现而且必须利用医院环境内的一切潜在价值。“潜在价值”是指当发生下列两种事情之一时 ,思维能做横向转移 :一是在医疗技术服务的基础上进行拓展与延伸 ,使某种原来的潜在的资源被发现和…     

基于医院信息系统数据资源的短信平台开发

本文对短信服务技术在医院信息系统中的应用进行了初步探讨,主要介绍了短信平台的总体设计思路、主要功能及技术路线。该系统实现了移动的医患互动应用模式,为医院管理提供了一种新型的信息交互方式,从而进一步拓展了数字化医院信息化应用的广度与深度,取得了较好的经济效益和社会效益。     

数字化医院中和谐管理信息化平台建设探讨

和谐管理是具有中国特色的管理理念与模式,本文探讨了数字化医院与和谐管理信息化平台的关系,并提出在数字化医院中搭建和谐管理信息化平台,能够进一步数字化医院建设,解决医院管理的实际问题,并全面促进医院和谐管理。     

数据主导医院信息化建设

医院的信息化建设实现了医院管理和医疗业务规范化、标准化。作为信息化建设的直接结果，数据是实现医院运营管理和医疗业务的主要媒介和载体。不重视数据的信息化建设只能为医院产生更多的“非标准数据”、“垃圾数据”和“信息孤岛”，显著影响数字医疗的应用。本文以数据为探讨对象，从数据的产生调用、质量控制和潜力挖掘等方面分析了数据对医院运营管理和医疗业务的影响，提出数据主导医院的信息化建设。     

基于可信计算的医院数据安全交互平台设计和应用

目的:探讨新的网络安全形势下医院业务系统对外数据交互的安全技术,提高医院数据交互安全。方法:通过对基于可信计算的数据安全交互平台的分析和研究,结合医院现有信息系统的数据交互实例,设计和搭建符合安全需求的数据交互平台。结果:数据交互平台设计完成并部署应用,互联网医院、移动支付等业务都通过平台完成数据交互,提高数据安全。结论:基于可信计算的数据安全交互平台能有效提升医院数据安全保护工作水平。     

医院发展战略分析

中国市场经济和医疗行业改革的深入发展 ,医院自主发展和独立主体地位的获得 ,提出了医院发展战略问题。制定医院发展战略首先需要掌握战略分析方法。作者将战略管理中的分析方法引入医院发展管理领域 ,提出 3种模式下医院发展战略分析 :即医疗资源导向的战略分析、竞争战略分析和基于知识进步的战略分析。同时 ,提出战略整合和当前中国医院普遍面临的若干战略问题。     

医院战略薪酬体系设计的实践与探索

战略薪酬管理是现代医院管理的重要命题,薪酬体系的设计不仅是一项技术工作,也是一种战略思考.要使薪酬体系持久地促进医院往战略目标方向发展,就必须从医院战略层面上思考薪酬分配与战略目标的内在关系,从整体薪酬分配框架来考虑薪酬分配制度的独特作用和相互关系,再从技术层面上来设计各项分配制度,使薪酬制度能够有效运用.文章总结了我院战略薪酬体系设计的实践与探索,以期为今后进一步完善我国薪酬管理体系提供参考.     

实施形象战略促进医院发展

近几年来,我院坚持以病人为中心,以质量为核心,全面实施医院形象战略,赢得了社会各界的认可和称赞,医院的综合实力明显提高,各项工作又上新台阶。在此,仅就我们的主要做法、成效、体会和大家共同探讨。1 确定医院形象战略目标 医疗服务市场的竞争情况和医院的自身实际条件是确定医院形象战略目标的主要依据。我院位于山东省会城市济南,隶属于山东省卫生厅,建院于1960年,虽然到现在已发展成为集医疗、教学、科研、康复、保健于一体的省级综合性三级甲等医院,拥