如何做好医院药品盘点工作

一、药品盘点的组织工作药品盘点组织工作的好坏，直接影响盘点的质量。医院应成立药品盘点领导小组，由医院领导挂帅，统一协调盘点工作，成员应包括财务科、药学部、网络信息科、审计、纪检等部门。工作人员分为清点人、协点人、复核人、记录人、监盘人等。清点人最好选调平时对药品接触较多的临床护理骨干；协点人为药房工作人员，协助清点人进行盘点；复核人主要对重要药品（如毒麻药品、精神类药品）和单价较高的药品进行核点，     

论医院固定资产盘点

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产管理,搞好产权界定,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务。     

医院药品的清查盘点及核算

1财务管理与药品管理的关系药品是医院医疗服务工作的物质基础,在医院的医疗服务中,药品占医院流动资产存货的比重很大,这部分资金管理工作的成效直接关系到医院的社会效益和经济效益,所以加强药品的进销存的管理是医院经济管理的重点。     

我院门诊西药房药品盘点情况分析与改进

目的通过对我院门诊西药房药品盘点情况及相关结果分析,提出改进措施,以提高医院药品管理水平。方法选取我院门诊西药房2017年1月至2018年12月共8个季度的盘点数据,从盘点金额、账物相符率等方面进行统计分析。结果门诊西药房8个季度盘点误差率平均为0.2260%,账物相符率平均为77.4%。针对此次结果,从设备、人为、药品、药品摆放标识4个方面展开讨论。结论加强药学服务质量、完善药品管理制度、提高药品数字化管理水平对于减少药品盘点误差率、提升账物相符率、提高患者满意度尤为重要。     

西药房药品盘点情况分析

目的了解2015年西药房药品盘点情况,分析造成盘点误差的原因,为提高医院药事管理水平提供参考。方法回顾性统计西药房2015年每月药品盘点相关数据,利用Microsoft Office Excel 2007对数据进行处理。结果门诊药房年盘点金额误差率为0.001 4%,住院药房年盘点金额误差率为0.082 1%,门诊药房误差率相对较小。门诊药房帐物相符率为91.96%,住院药房帐物相符率为85.07%,门诊药房帐物相符率相对较高。结论两个药房盘点金额误差率控制较好,均在±0.1%以内,帐物相符率有待提高,尤其是住院药房。医院仍需采取措施加强药品盘点工作,促进帐物相符率,规范药品管理。     

关于医院药品核算标准化问题的探讨

目的：探讨和规范医院药品核算权责发生制的标准及其方法。方法：比较和分析深圳市4家医院2003—2006年分别采用收费处实际收款制和采用处方、医嘱发生制进行药品核算的数据结果。结果：采用处方、医嘱发生制进行药品核算的盘点亏盈率为0．1%～0．9%,与国家制定的标准相符；采用收费处实际收款制进行药品核算的盘点亏盈率为1．0%～16．0%,与国家制定的标准相差较远。2种方法比较也有显著差别。结论：处方、医嘱发生制是实现医院权责发生制的正确方法。     

浅谈医院药品管理

一、提高经济管理意识医院的药品工作具有双重性,即调剂、制剂工作的技术性和药品生产、购销流通的经济性。因此,就要求药剂人员应把药品的经济管理纳入自己的工作范畴。一般情况是药剂人员多系药学院培养的专业人员,对药学技术特别重视,     

浅谈医院药品的成本核算

药品成本核算在医院管理中有着重要的作用。它不仅促使医院管理人员采取相应措施控制成本费用，改善经营管理，还能够增强员工的成本意识，节支降耗，使患者以最大实惠得到最好的医疗服务，推动医院向优质、高效、低耗的健康方向发展。     

ABC法在医院药品管理的应用

药品资金在医院流动资金中占有很大的比重,其管理直接影响到医院的经营效益。本文介绍了ABC管理药品的实施程序,在药品库存计划和库存盘点的应用,减少管理成本,提高管理效率,使医院药品购、销、存决策更加合理。     

如何加强药品盘点的精细化管理

药品管理是保证医院医疗质量、安全和控制医院成本的重要环节,本文从药品盘点精细化管理方面探讨药品管理制度,以期有助于药品盘点制度化、标准化、科学化,从而提高药品管理水平,保证医院医疗质量,提高药品的社会公益效益。     

浅谈医院药品管理方法

浅谈医院药品管理方法四川省遂宁市中医院龚继才医院药品不但是医院为病员疗伤治病和开展医学科研、实验的主要物质，而且也是医院的主要流动资金。这种物资在医院的医疗工作中，既要影响社会生产力健康发展的社会效益，又要影响医院生存和发展的经济效益。所以医院管好用...     

浅谈医院药品的财务管理

药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。在医学科学日益发展，医疗技术不断提高的情况下，医院在医疗服务过程中，为防病治病而支付的药品费在医院全年支出中有相当大的比重，而通过药品资金的周转给医院带来了药品加成收入，是医院业务收入来源之一。在医院的流动资金中，药品储备又占用了很大一部分资金，药品管理直接影响到资金的使用效益，因此，确保药品质量、严格控制药品消耗、切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。     

浅谈医院药品质量管理

药品是一类用于诊断、预防和诊治疾病的特殊商品。药品质量与广大患者的生命安全直接相连。药品质量出了问题 ,将直接损害患者的健康甚至危及生命。在充满激烈竞争的市场经济条件下 ,医疗质量是医院赖以生存和发展的首要条件 ,而药品质量是保证医疗质量的关键之一。医者无良药 ,犹如士兵无真枪 ,药品质量的好坏与医疗质量息息相关。因此 ,作为医院药品管理部门的药剂科 ,必须时刻把保证药品质量当作自己的头等大事 ,常抓不懈。在日常工作中我们总结了一些关于药品质量管理工作方面的体会 ,报道如下。1　坚持主渠道进药 ,实行药品招标采购在…     

浅谈医院的药品核算

药品在医院物资消耗中占很大的比重，也是医院收入的主要来源之一，具有品名多、数量大、价格不一、经常变动、领用频繁等特点。医院对药品的核算要做到“金额管理、数量统计、实耗实销”，并制定相应的药品管理制度，药品会计应设置药品品种、数量、部门单价明细账，并与财务部门的有关账簿进行核对，做到账账相符、账实相符。搞好药品核算，要抓住采购、入库、库存、出库、领入和售出等环节，在采购部门、财务部门、药库、药房、临床科室之间进行明确的分工，相互制约、相互补充，使核算更加严密，务求做到制度严格、手续完备、反映准确。以我院为例，药品按性质分为西药、中成药、中草药3类，药房也按分工的不同分为住院药房、门诊药房和中药房。住院病人在住院药房领取药品（西药），主要形式为记账；门诊病人在门诊药房领取药品（西药），主要形式为支付现金或使用医疗社保卡；中药房向住院、门诊病人提供中成药、中草药，记账、现金、医疗社保卡均可。     

浅谈医院药品零库存管理

随着我国物流业的快速发展和医院信息系统(HIS)的不断完善,医院药品实行零库存管理条件已日趋成熟。通过利用HIS系统对药品实行零库存管理,使库存压缩到最低限度,从而减少了药品资金的占用,降低医院的运营成本,提高医院的运营能力。     

浅谈企业医院药品采购管理

在商品经济大潮的冲击下,特殊商品——药品总是离不开其本身的一般属性,它的产销同样要遵循商品竞争的价值规律。“回扣、让利”的现象客观存在,不可回避,它是企业在众多同类重复的产品竞争中而采取的促销手段。我院为了顺应商品经济的形势和要求,采取了与医药市场     

门诊药房药品盘点误差分析及对策

系统分析了门诊药房药品盘点账务不符的主要原因:药师的工作不到位,电脑系统差错,管理体系及监督体系不健全等.并据此提出完善药品管理制度和操作规程,实施盘点精细化管理,对盘点进行质控等措施.     

浅谈医院药品管理现代质量观念

随着市场竞争程度的日趋加剧。医院药品质量所面临的市场情况将更加复杂,这使得药品质量管理的难度日益加大。竞争中广义的质量观念,将会产生不可估量的,甚至是关系到医院生死存亡的重要作用。有专家指出：“由于长期的对外封锁性保护,中国医药事业根本没有做好任何加入全球竞争的准备。”特别是医院药品管理的现代质量观念问题,应引起高度重视。     

浅谈医院卫生材料的常规管理

医院在对疾病的预防、诊断、治疗、监护的过程中，卫生材料发挥着不可替代的作用，如何使卫生材料在临床医护工作中发挥其最大效能，直接关系到医院经济效益和社会效益，而且很大程度反映出医院的管理水平。因此，加强对卫生材料管理是医院质量管理的一个重要环节。