深化医院改革的底蕴与曙光——山东省泰安市中心医院的调查之一

对山东省泰安市中心医院深化医院改革的情况进行了调查研究,介绍了泰安市中心医院1990～1997年发生的变化,概括了该院医院改革的新观念和市场竞争的五要素,即医疗服务态度、医疗护理质量、医疗技术水平、医疗设备状况和医疗收费价格,认为医院的活力来自观念更新和管理体制的配套改革。指出:泰安市中心医院在探索建立与社会主义市场经济体制相适应的医院经营管理模式方面,从理论到实践均有突破性的进展。同时也提出了该院需要进一步解决的深层次政策性问题。     

话说癌症

4月2日,山西省肿瘤医院副院长梁小波教授一行6专家,携带两台计算机及近200册该院最新出版的学术书籍等扶贫物资,抵达吕梁地区中阳县医院和离石市医院,无偿捐赠给这两所医院,并与这两所医院签定了为期5年的扶贫协议,进行医疗、管理、技术、设备等方面的扶贫。山西省肿瘤医院是我省规模最大、技术力量最雄厚的肿瘤专科医院。近年来,该院先后在高平、阳城、寿阳、五寨、晋城、中阳等地设立医疗扶贫点,为基层捐赠中小医疗设备数十台,捐资新建卫生所一所,捐赠药品数万     

精准激励助力医院高质量发展

在新的历史时期,国家对公立医院提出了新的要求,公立医院的高质量发展迈进崭新阶段。文章以北京大学第三医院为例,介绍了该院以绩效管理为抓手,推动医院高质量发展的实践经验。文章阐述了该院的绩效考核原则和整体思路,以及该院在工作效率考核激励、综合考核激励、增量考核激励、特殊津贴等方面的精准激励措施,并进行了成效总结及思考,以期为医院管理者提供借鉴。     

综合指数法在评价医院医疗质量中的应用

目的 对近5年医院的医疗质量进行综合评价,为医院管理层提供客观、科学的统计分析资料.方法 采用综合指数法,分析某院 2003-2007年医疗工作质量.结果 近5年该院医疗质量指数逐年增长,其中以医疗工作强度的增长为主.医疗质量最优的是 2007年,最劣的是 2003年.结论 评价结果提示该院医疗工作在治疗质量指标方面有待提高.综合指数法计算直观,应用方便,在评价医院医疗工作上具有综合性、可行性.     

精细化管理百姓受益 信息化插上腾飞翅膀 河南省焦作市第二人民医院实力铸就一流品牌

<正>近年来,焦作市第二人民医院以精细管理和信息化建设为抓手,使该院呈现出生机勃勃的发展景象,取得了累累硕果,连续两年荣获"全国医院改革创新奖",不久前,医院正式成为河南理工大学附属医院,焦作市肿瘤医院也经省卫生厅批准在该院挂牌成立、该院新区医院被确定为河南省重点工程。医院先后荣获全国百姓放心示范医院、全国医院改革创新奖、全国院务公开示范医院、全国职工读书活动先进单位、全国文明诚信十佳示范医院、全国优质高效百强医院、省级文明单位、河南省卫     

上海中山医院

中山医院建于1936年,为纪念孙中山先生而命名。建院初期该院病床仅有三百张,解放后,医院有了很大发展,病床增加到八百四十张,职工一千三百多人。经卫生部批准建立了肝癌、肺功能、超声诊断等三个研究室。上海市心血管研究所也设在该院。该院坚持传统的、严谨的医疗作风,在医疗、教学、科研方面都有相当水平,在国内外均有一定影响。为人民健康而战斗这所医院每天接受来自上海市和全国各地的病人二千名左右,每年门诊量约六十五万人次。医院诊疗水平在逐年提高。据1981年上半年的统计——门诊与出院诊断符合率为97.66％,入院与出院诊断符合率为97.86％。手术前后诊断对照符合率为98.24％,病床使用率为99.34％。     

锦丰镇人民医院

锦丰镇人民医院是全省首家乡镇级红十字医院,又是省卫生厅、省残联确定的“视觉第一、中国行动”白内障复明扶贫定点医院。医院环境幽雅,布局合理,充满现代化气息,是锦丰镇片区医疗服务中心。1995年3月8日,该院获得省首家乡镇级红十字医院冠名权。2004年7月28日,市卫生局和镇政府顺利交接,该院成为镇办镇管的公立医院。经报批,医院更名为“张家港市锦丰镇人民医院”。在锦丰镇党委、政府和市卫生局的领导下,近年来,医院无论在医疗仪器设备更新换代、卫技人才的引进培训,还是在改善服务态度,提高医疗服务质量方面都有了很快的发展,社会满意度…     

人才招聘实效对医院发展支撑作用的思考

目的探索苏北人民医院近8年人才招聘实效及对医院发展的支撑作用。方法收集、整理、分析该院近8年人才招聘的相关资料并与医院发展情况进行对照。结果近8年来该院招聘的人才中博士、硕士、本科、专科的学历比例和临床、医技、护理的专业比例存在显著差异(P<0.001),与医院发展、学科建设相适应。结论该院的人才招聘实效显著,对医院发展起重要的支撑作用。     

第181医院隆重庆祝建院六十周年

2006年3月广州军医第181医院迎来了建院六十周年。该院在解放战争的烽火中于1946年3月在东北组建。当时称东北民主联军辽东军区第四后方医院。为铭记医院历史,弘扬医院光荣传统,不忘先辈业绩,展示建设成就,激励后人再创佳绩,该院举行了建院六十周年庆祝活动,并召开了庆典大会。     

走进梅奥医院

创造过许多世界第一梅奥医院由一所诊所发展而来,该院在医学史上创造过许多世界第一。1889年,该院建立了世界上第一个手术室、第一个手术台,并进行了第一例胃大部切除术;1890年,该院的     

宽厚仁爱 开拓进取——记建院百年的重庆医科大学附属第二医院(宽仁医院)

重庆医科大学附属第二医院(宽仁医院)是一所集医疗、教学、科研为一体的省属综合性教学医院。该院座落在重庆市繁华的市中心解放碑闹市区,是重庆市规模较大的医院之一。它的前身是美国基督教会于1892年创办的宽仁医院。解放后先后更名为川东医院、重庆市第四人民医院,1962年建制划归重庆医学院,称重庆医学院附属第二医院,1985年7月再易名重庆医科大学附属第二医院暨重庆医科大学医学二系。医院附设黄埔卫生职业培训学校一所。著名的重庆医科大学病毒性肝炎研究所也设在该院内。该院有着光荣的历史,第一次国内革命战争     

我院学科建设精细化管理的实践与思考

目的:总结该院开展学科建设精细化管理的典型做法和经验,为探索学科高质量发展模式和管理路径提供借鉴和参考。方法:自2015年起,该院围绕学科建设,从战略目标制定、制度规范建设、人才梯队培养、岗位责任制考核以及文化建设等方面,创新各项管理举措,理顺管理机制。结果:该院学科发展制度进一步完善、人才梯队建设更加合理、岗位责任制考核深度优化,医疗服务综合能力和水平不断提高,在2018年复旦医院排行榜中,医院综合排名39位,同比上升20位。结论:学科建设是医院持续发展的驱动力,需要管理者因地制宜,结合实际从学科建设的目标、规则、训练、考核、文化等五方面综合施策并持续改进。     

医院文化在医院管理中的作用与地位

为探讨医院化在医院管理中的作用与地位,本阐述了医院化是由医院的历史背景,医疗实践,医院管理等诸方面因素形成的,同时,阐述了以“实验性、示范性,加强科学研究”为特色的宋庆龄化是该院的核心和灵魂。她影响医院管理的各个环节。     

某综合性教学医院连续3年医院感染横断面调查分析

目的 了解某综合性教学医院的医院感染情况,为该院的院感防控工作提供科学依据。方法 采用床旁调查和查阅病历相结合的方法,对该教学医院连续3年医院感染现患率及相关危险因素进行横断面调查。结果 3年共调查住院患者6766例,实查率为100%;医院感染现患率为2.31%,例次现患率2.56%。呼吸道感染是医院感染最常见的感染部位,占46.81%。年龄35~64岁,65~84岁,留置尿管,机械通气以及留置中央导管是该院医院感染发生的危险因素。革兰氏阴性细菌是该院医院感染的主要病原体,占68.13%。连续3年抗菌药物使用率分别32.12%、35.03%、33.02%;治疗用药送检率分别为 62.75%、54.32%、62.96%。结论 呼吸道感染是该院最常见的医院感染部位,并且应重点监控有侵入性医疗操作的患者,从而降低该院医院感染的发生。     

新疆维吾尔自治区肿瘤医院简介

新疆医科大学附属肿瘤医院暨新疆维吾尔自治区肿瘤医院成立于1989年，座落于自治区首府——乌鲁木齐市，毗邻自治区高新技术开发区，是自治区惟一一所集医疗、教学、科研、预防为一体的三级甲等肿瘤专科医院。经过十几年的艰苦努力和奋力拼搏，该院已发展成为一所在肿瘤诊断治疗方面学科齐全、技术     

争创一流儿童医院--访浙大医学院附属儿童医院赵正言院长

浙江大学医学院附属儿童医院,是浙江大学培育医学人才的基地,浙江省规模最大的儿童医院,浙江省儿童医疗科研教学和儿童保健的指导中心.近年来,这座位于西子湖畔只有弹丸之地的三级甲类医院,硬是"螺蛳壳里做道场",工作总量以每年百分之十几的速度递增,2000年门诊量达85万人、住院人数达1.5万人次,并在医疗技术等方面取得了骄人成绩,医院发展呈现了前所未有的蓬勃生机.欣逢该院建院50周年,我们特地走访了该院院长、博士生导师、著名儿童保健专家赵正言教授.     

县级公立医院综合改革对医院经济运行影响的案例研究

目的:以张家港市某县级公立医院为案例,分析综合改革对医院经济运行的影响。方法:某院2014年启动公立医院综合改革,通过医院信息系统、医院资源规划系统和成本核算信息系统收集该院2014年至2019年的医院业务运行数据、支出收入数据、药品零差率补偿数据、收费与成本数据,并核算医疗服务项目成本与病种成本。描述性分析该院服务量...     

协会组织我省医院院长赴上海参访学习

<正>7月25日,曾国洪会长带队,我省19名医院院长赴上海复旦大学附属华山医院和上海国际医学中心参访学习。上午,参访团来到国内著名的华山医院,受到该院丁强院长、顾小萍书记等院领导的热情接待,他们详细介绍了医院的发展概况、医疗特色、品牌学科建设以及人才培养等方面的经验,该院重点学科——神经外科负责人介绍了科室管理和建设方面的亮点和经验,双方就医院管理和专科建设进行了交流,曾国洪会长代表参访团对华山     

综合性医院电力系统标准执行路径探讨

以苏北人民医院为例，作者阐述了该院电力系统标准化建设的紧迫性与必要性，介绍了该院从组织架构、制度建设、基础管理、应急机制等方面推动电力系统标注化建设的实践，验证了标准化建设对设备完好率、维修及时率等方面的促进作用，为医院电力系统运营管理提供参考。     

坚持两手抓 争创双一流——无锡市第四人民医院狠抓两个文明建设

无锡市第四人民医院是一所较年轻的综合性医院,同时又是苏州医学院、江南大学的教学医院和省进修实习基地,无锡市胸心外科治疗中心和肿瘤防治研究所均设在该院。医院建于1976年,编制床位510张,职工760人。多年来,该院坚持“两个文明”一起抓的战略方针,深入开展争创文明医院活动,促进了医院全面发展,取得了显著成效。