论医院财务内控的重要性及完善措施

该文通过阐述医院财务内控重要性，从目前财务内控现状着手，分析医院财务内控现存的内控制度不健全、信息共享不及时、内控专业知识欠缺等问题，提出健全内控制度、建立内控网络信息平台、加强内控专业素养培训等建议。     

论医院门急诊收费的内控制度建设

医院财务内控制度作为医院管理体系的重要组成部分,直接影响整个医院的运作;而门急诊收费岗位每天要接触大量现金、票据,因此门急诊收费内控制度建设已成为医院管理的主要组成部分。     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节．是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算、及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨。     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证.本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算.及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨.     

医院财务内部控制制度中的问题和对策

一、医院财务内部控制制度面临的主要问题１．医院财务内部控制制度难以强化。财务部门是与其他科室相平行的职能部门 ,它只能指导和配合其他科室进行日常的财务内部控制工作 ,不能发挥组织和控制作用 ,许多财务内部控制措施及制度的执行对其他科室来说 ,具有较大的随意性 ,因而财务内部控制工作显得非常无力 ,亟待加强。２．各医院普遍存在着内控制度不健全和管理措施不落实的情况。财务、药剂、总务、器械等部门之间的内控协调不够好 ,上述部门的保管员和会计登记账簿的时间有时不同步 ,致使明细账与总账余额不符。３．受重钱轻物思想的影…     

怎样开展医院财务内控审计

医院财务内部控制制度审计是以其测试评价为起点,通过查明内部控制制度不健全和未实施的缺陷,确定证、账、表所提供数据的可信程度,在此基础上审查财务收支是否真实、正确和合法。医院开展内控审计,有利于抓住重点,提高审计工作效率和质量,这是现代医院财务审计的重要标志。一、医院内部控制制度一般性调查医院由于规模、业务复杂程度、组织机构、人员分工等各不相同,对内部控制制度的范围和要求也有所不同。小医院经济业务比较简单,数量较少,内部控制制度范围相对小一些;大中型医院内部分工较细,关系复杂,内部控制制度范围相对广一些。范围…     

建立医院财务内部控制制度的思考

强化医院内部基础管理工作,形成比较严密的内部自我约束和相互监督机制,即建立和完善有效的医院内部控制制度是提高医院经济效益和社会效益,促使医院走上良性发展轨道的重要保证。内控制度是以财务会计为控制中心的内部控制制度,因此,笔者就医院财务内控制度的建立谈一些粗浅的看法。     

浅析财务内控制度在医院中的应用

医院的财务内控制度是医院管理工作中的一项非常重要的管理项目。对于医院来说,只有对财务进行合理化的管理、推动医院的财务管理进入到一个系统化管理的状态下,才能够保证医院在有序中运行、保证整个医院的财务秩序不至于陷入混乱中。本文围绕当前医院的财务管理实际情况,对当前的医院财务管理问题进行简要探讨,最后结合实际提出一些关于加强财务内控的建设性建议。     

完善医院内控制度加强医院经营管理

内部控制制度作为医院内部的一项重要管理制度,是医院实现权力制衡、加强财务管理、保护医院财产安全、确保医院方针和总体目标顺利实施的有效工具和手段。内控制度是否健全、能否得以有效落实，直接影响到医院的廉政建设和医疗行为中的经济活动是否合法、真实。因此，完善医院内控制度，对于改善经营管理，增强医院的自我控制、自我约束能力，促进医院各项工作的健康有序运转,具有十分重要的现实意义。     

医院内控制度的审计内容与方法

内控制度作为医院管理制度的重要组成部分 ,是医院自我约束的具体体现。内控制度的健全有效 ,直接影响医疗行为中经济活动的合法、真实 ,以及医院的廉政建设。建立有效的医院内控制度审计方法 ,对于改善经营管理 ,增强医院的自我约束力 ,保障医院的健康发展 ,具有十分重要的意义。一、医院内控制度的审计内容医院内控制度的审计内容 ,必须适应医院的业务特征。同时应具有对决策层的审计内容和对操作层控制的审计内容。审核医院资产的健全与完善 ,经营目标 (包括近期或远期 )实现的程度。医院内控制度审计的主要内容 :１．组织保障制度的审查…     

医院内部控制制度建设之我见

当前,随着医疗市场竞争的加剧,医院面临更为严峻的挑战,加强医院内部控制制度建设在现代医院管理中将显得越来越重要,有效的内部控制制度对提高医院经济管理水平具有积极的意义。就医院内部控制的目标、当前存在的问题及内控制度的建设进行探讨。     

完善医院内控制度,加强医院经营管理

内部控制是现代医院管理的一项重要内容,内部控制制度作为医院内部的一项重要管理制度,是医院实现权力制衡、加强财务管理、保护医院财产安全、确保医院方针和总体目标顺利实施的有效工具和手段。内控制度是否健全、能否得以有效落实,直接影响医院的廉政建设和医疗行为中的经济活动是否合法、真实。因此,完善医院内控制度,对于改善经营管理,增强医院的自我控制、自我约束能力,促进医院各项工作的健康有序运转,具有十分重要的现实意义。本文就如何完善医院内控制度,加强医院经营管理作一初步探讨。     

浅谈医院财务电子信息化的内部控制

随着计算机技术的迅猛发展,财务电子信息化由简单的数值计算发展到全面的数据核算,进而到了具有人工智能的财务管理信息系统阶段。医院的财务工作实现电子信息化后给医院财务管理带来巨大收效的同时,也给内部控制带来了新的挑战。本文就医院财务电子信息化控制的概念、功能和范围进行阐述,分析了财务电子信息化对医院内控制度产生的影响,并相应提出改进和完善的措施。     

医院内部控制执行力研究

目前，医院内部控制的执行力普遍不强，存在内控制度与操作脱节、内审职能难以发挥、奖惩力度不够等问题，为提高医院内部控制执行力，建议完善内控组织体系、细化内控制度、加大考核力度。     

医院财务内控机制建设的实践及总结

通过对医院财务内控执行情况检查的总结,提出在遵循基础财务内控的基础上,加强对重要业务事项和高风险事项的内控机制建设,使医院财务管理在兼顾全面的基础上,重点落实关键点的控制,确保不存在重大财务管理缺陷.     

医院内控制度的审计内容与方法

内控制度是医院自我约束的具体体现,是否健全有效,直接影响医疗行为中经济活动的合法、真实以及医院的廉政廉医建设。因此,对医院内控制度的审查核实是进行医院审计的重要内容。建立有效的医院内控制度审计方法,对于完善医院内部控制能力,改善经营管理,增强医院的自我约束...     

试论现代医院财务管理

财务管理是医院经济工作的核心，足医院管理工作中的重要组成部分。作为一个经营性单位，一要抓人才；二要抓财务、过去的财务主要是收支账目管理；今天的财务职责，一是融资；二是投资；三是分配；四是监督，担负着经营导向、决策、分析、评估的重任。因此，高质量的财务管理是保证医院持续健康发展的重要前提。     

浅谈如何有效地加强医院票据管理

票据是实现医院收入的工具，记录着医院的每一笔收入业务。现如今，随着医院规模的不断扩大，医院的经济总量和收入不断增长，加强医院票据管理日趋重要，这也是防范医院资金安全、强化财务内控制度的一个重要手段，笔者就如何有效加强医院票据管理谈四点体会。     

浅谈医院经济管理中容易忽视的几个问题及对策

本文结合医院的管理现状,指出医院经济管理中的三个问题：一是没能加强行政后勤管理的成本核算;二是没能建立完善的内控制度;三没能有效发挥内审监督部门的作用。同时,提出相应建议：树立全成本效益理念,制定合理奖金分配激励机制;后勤管理要“节流”;建立高效精简的管理队伍。构建医院全成本核算体系;健全内部控制制度,认真履行财务内控监查,考核制度。高度认识审计工作,赋予审计部门相对的独立性和权威性,责权明晰,建设专业化和具有使命感审计队伍。     

建立健全医院内控制度的设想

本文指出医院内部控制制度存在的主要问题，提出建立健全内部控制制度需要解决的一些问题。旨在探索和完善医院内控制度，使其成为更加合理、有效地适应新环境的医院会计内控体系。