基于循证的医疗设备质量管理模式探讨

在医疗改革的新形势下,提高医疗设备质量管理水平是现代医院全面质量管理的重要组成部分.将循证医学的原理和方法运用到医疗设备质量管理之中,从广义的角度出发,提出了基于循证的医疗设备质量管理的基本思想和基本构架,并探讨了基于循证的组织结构、PDCA质量管理循环、质量循证规程和全面质量评测指标体系等医疗设备质量管理体系的建立.     

医疗器械循证采购的探讨

本文旨在探讨医疗器械循证采购的意义、实践的方法,重点介绍了循证采购中经济学评价的方法。应用循证医学的原理和方法对医疗设备采购进行评估、实践、管理及指导具有十分重要的意义。     

医疗设备管理信息化系统设计

目的：研制一种适合医院医疗设备实际管理需求的医疗设备管理信息化系统,以实现医疗设备管理的数字化。方法：针对医院医疗设备管理的客观现状提出设计需求,以设备字典为核心,面向使用者进行设计。将设备信息进行分类并分别提供给设备采购者、设备维修人员、临床医师和医院决策者。在此基础上,利用Microsoft Access开发医疗设备管理信息化系统。结果：该系统降低了使用者的工作强度,实现了医疗设备的无纸化管理与从采购到报废全程的可控。结论：该系统提高了医院的工作效率,为医疗设备采购员、使用者、维护者和医院决策层提供了实时的医疗设备信息,促进了医院管理水平的提高,是符合当前医院设备管理需要的信息化系统。     

医疗设备的循证管理

本文应用了循证医学的理念,提出了循证医疗设备管理的基本慨念、原理、方法,基于目前对医院医疗设备管理的SWOT分析,通过实例介绍了如何应用循证管理的原理,充分利用资源,加强医疗设备质控的实践,多方协作建立起科学、实证的质控管理证据体系,并应用于对临床使用相关医疗设备的指导,贯彻"安全、有效、经济"的医疗设备管理宗旨.     

医疗设备规范化管理探讨

目的：探讨医疗设备规范化管理的意义.方法：通过对医疗设备采购管理、使用管理、信息管理以及维修和报废管理相关制度规范化,促进医院医疗设备管理水平的提高.结果：提出医疗设备管理规范化的方法：①规范医疗设备采购程序;②完善医疗设备管理制度;③建立医疗设备档案管理系统;④加强医疗设备维护与报废管理.结论：医疗设备管理规范化是医院正规化建设的重要组成部分之一,对医院医疗、教学、科研水平的保障具有重要意义.     

基于风险矩阵的医疗设备采购风险评估

本文以医疗设备采购中存在的风险为研究对象,将风险矩阵方法引入到医疗设备采购的风险评估中,提供一种结构性风险评估方法,并以某医疗设备的采购为例进行了应用示范。结果表明,风险矩阵方法不仅简单易操作,而且能够对医疗设备采购过程中的风险实现科学评估,为制定合理的医疗设备采购决策提供重要参考。     

基于全维保障理论的医疗设备综合管理构想

目的：探讨全维保障理论在医疗设备管理实践中的应用。方法：通过分析当前医疗设备管理过程中存在的问题,提出基于全维保障理论的医疗设备综合管理构想。结果：阐明医疗设备综合管理构想的理论和实现路径,即在医疗设备管理委员会的统一指导下,将医疗设备全维保障管理分为设备采购管理、设备档案管理、设备状态管理、设备库存管理等模块,覆盖医疗设备全维保障各个阶段。结论：以全维保障思想为理论基础建立的医疗设备综合管理构想,对传统的设备管理从理念、方法和技术上进行改进提供了新思路。     

医疗设备招标采购的实践与思考

随着科学技术的发展,分子生物学、电子计算机技术、工程技术等大量的技术成果被应用到医学领域中,使新型医疗设备不断问世,先进的医疗诊断和治疗设备已成为医院现代化的重要标志和医院的主要投资项目。如何才能采购到医疗上适用、技术上先进、使用上安全、经济上合理的医疗设备,招标采购就是一个很好的选择。     

精准化制衡理念在医疗设备采购管理中的风险控制效果分析

目的：探讨基于精准化制衡理念的风险控制模式在医疗设备采购管理中的应用价值。方法：精准化制衡理念风险控制模式从规范设备采购中的部门职责、制定采购节点制衡策略和形成精准化的制衡管理路径进行设备招标采购风险控制。选取医院公开招标采购的1 194台医疗设备,根据风险控制模式不同将其分为对照组(743台)和观察组(451台),对照组采用传统目标管理风险控制模式,观察组采用精准化制衡理念风险控制模式。对比两组医疗设备的采购流程规范性、绩效目标完成度和风险控制有效性。结果：观察组计划制定、项目论证、招标采购、付款供货、安装培训和使用维护的规范性平均占比分别为(96.53±1.92)%、(96.02±2.24)%、(96.64±2.04)%、(94.92±3.78)%、(95.51±2.44)%和(92.76±3.78)%,均高于对照组,其差异有统计学意义(t=4.269,t=3.215,t=2.488,t=3.734,t=4.222,t=3.307;P<0.05);观察组医学检验设备、手术室设备、医学影像设备、医用电子设备及其他类型设备的绩效目标平均完成率分别为(97.44±1.53)%、(9...     

建立医院医疗设备管理效能的评价体系

目的：评价医院医疗设备管理效能，使设备管理理念因地制宜，发挥预期作用。方法：应用机械工程学的分支工效学方法，从生物医学工程角度分析人-机-环境三者关系。结果：结合实际案例，完成了医疗设备质量改善程序及医疗设备采购项目管理规定的量化评价。结论：该方法可评价医院医疗设备管理效能，完善管理，促进其效能的发挥。     

高值耗材安全性技术评价的循证研究

介绍了高值耗材应用的现状,重点阐述了高值耗材供应管理工作中应尝试采用循证医学的理论进行高值耗材的采购、管理以及安全性技术评估,指出了目前存在的困难,以期将来更好地利用循证研究的方法对高值耗材的临床应用与安全性进行评估。     

医疗设备采购流程的规范化管理

科学、规范的医疗设备采购是医院管理的重点内容之一。本文主要阐述了医疗设备采购的过程、步骤和规范化管理。     

医疗设备采购风险及人员管理模式解析

随着现代医疗水平的不断发展,医疗设备在医疗活动中所发挥的作用越来越明显,如何做好医疗设备的采购及风险预防工作,如何落实现阶段的人员管理制度等一系列问题将直接影响到未来医疗服务的综合水平。以现阶段的医疗设备采购工作为论述点,探讨医疗设备采购环节存在的行业风险,并对对应的人员管理模式进行综合分析。     

关于医疗设备招标采购规范化管理的探讨

目的:探讨如何做好医疗设备招标采购规范化管理。方法:分析和总结某院医疗设备的采购方式、流程及设备招标后的规范化管理。结果:提高了设备采购的科学化管理手段,防止盲目购置设备造成设备的闲置和浪费。结论:规范化管理对确保设备采购的高质量,提高医疗设备的完好率和使用率,促进医院经济效益和社会效益的提高具有重要意义。     

医疗设备采购非规范性问题探讨

目的：通过审计进一步提高设备采购质量,降低采购费用,维护医疗卫生机构的合法权益,促进医疗卫生机构价值的增加及目标的实现。方法：通过案例研究法,汇总医疗设备采购在内部控制、采购计划、采购招标、采购合同和采购期后事项的审计常见问题。结果：通过探讨医疗设备采购常见问题,提出基于医疗卫生内部审计咨询视角的管理咨询建议,促进医疗卫生机构经济活动的合法规范。结论：审计咨询服务有利于加大医疗设备采购审计结果运用,提升医疗卫生机构管理质量和风险防范能力。     

医疗设备采购流程优化

随着医疗水平的提高,医疗设备的采购量逐年加大。由于其采购受现行政府采购和国有资产管理等政策规范制约,加上医疗设备品类繁多、专业性强,导致其采购流程长、采购周期长。本文对现有医疗设备采购流程进行分析,并提出流程优化策略,以期达到缩短采购周期、提高采购效率的目的。     

RFID技术在军事医学领域中的应用

作为二十一世纪的最有发展前途的信息技术之一，RFID技术的研究和应用受到了世界各国重视。该技术已应用于多个领域，其中包括军事医学领域。美军、英军、法军等先后将该技术应用于单兵卫生装备、医疗档案管理和救生装备管理之中。随着技术的不断成熟和完善，该技术必将在军事医学领域发挥更大的作用。     

医疗设备采购合同管理现状分析及对策

本文通过对我院医疗设备采购合同管理现状分析,提出了如何做好医疗设备采购合同的生命周期管理,即做好合同签订过程、合同履约过程、合同变更、合同风险管理、合同人员和合同收尾管理的建议与构想。     

医院医学工程科技术管理规范专题一医疗器械采购技术管理规范探讨

结合当前医院医疗器械工作实际,围绕医疗器械采购工作规范化管理这一中心,就如何管理和怎样管理的问题进行了探讨。根据相关管理规范要求,同时紧密联系医院采购工作实际,从框架结构流程的角度,对医疗器械采购的基本要求、医疗仪器设备的采购流程、医疗耗材的采购流程及采购发票的管理等问题进行了分析,为进一步细化和全面规范化管理医院医疗器械采购、维护到日常的各项管理提供了行之有效的参考。     

基于ASP的医疗设备管理系统的设计与开发

医疗设备管理是医院管理的重要组成部分,但医疗设备技术复杂,数量繁多,一套先进的设备管理系统已成为迫切需求。通过分析当前医疗设备管理中存在的问题,本文提出了有效的解决方案。