医院后勤社会化改革初探

医院后勤工作是医疗卫生事业的一个重要组成部分,是深化医院内部管理体制改革的重要环节,同时也是保证医疗,科研等工作顺利进行,满足医院职工及广大患者生活基本需要,以及医院稳定的一项基础性、先行性、保证性的工作。其工作性质,既有适应社会市场经济体制的普遍性,又有医疗公益事业的特     

医院后勤社会化管理改革的探讨

医院后勤服务管理是一个复杂的系统工程,关系到整个医院的建设和发展。医院通过对后勤社会化管理改革的探讨,发现改革中出现的问题,找出合适的解决方法,顺应整个社会大环境。医院后勤社会化管理改革是一个持续不断改进的过程,医院要紧紧围绕“一切为临床服务”的宗旨,从实际情况出发,不断探索、改进,为推动医疗卫生事业整体改革发展做出努力。     

企业医院社会化是企业医院发展的正确道路

企业医院是企业办社会的产物。随着我国改革的深入，企业医院目前存在的形式已经成了医疗卫生行业深化改革的障碍。企业医院社会化是实现医院卫生改革的前提条件。合理运用政府宏观调控职能，把企业医院纳人域区卫生规划，整体进行统筹规划，对各家医院进行规模定格、管理定性、职能定位、医院自身加强内涵建设，上下合力实现城镇医药卫生改革的目标是医院生存发展的希望所在。     

医院后勤社会化服务模式探讨与实践

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,在加强医院内涵建设,提高医院整体地位发挥着重要作用,伴随着现代化医院的发展和医学模式的转变,社会对医院后勤服务的要求日益提高,后勤管理已不再是单位的事物性管理,更不是经验管理。在医疗卫生体制改革逐渐深化的过程中,后勤服务社会化已成为后勤改革必须深入探讨和加快实践的问题,而后勤服务模式的转变正是后勤管理科学化的体验。随着我院后勤社会化的逐步实施,对后勤服务模式的转变做了如下探讨     

医院卫生保洁社会化管理体会

良好的就医环境是医院无形却又十分宝贵的财富资源，对医院的发展建设具有极为重要和广泛的作用。我院为适应医院的后勤改革要求，保证后勤社会化顺利进行，通过不断的探索，实现了室内卫生保洁社会化管理。医院的卫生保洁标准实现了从简单的卫生清扫到全方位、高质量。符合医院卫生标准的专业化服务水准的转变，取得了较好的成效。使患者能在温馨、舒适、洁净的环境中得到治疗，医院经济和社会效益也得到了明显提高，为深化医院后勤社会化改革打下了良好的基础。     

医院经营企业化与后勤服务社会化

随着社会主义市场经济的发展和体制改革的深化 ,医疗卫生单位既面临发展机遇又面临生存挑战。国家对“福利型”医疗卫生单位这个计划经济的产物 ,通过逐步缩减财政拨款 ,理顺调整价格等经济措施 ,把医院逐步推向市场。在医学科技飞速发展和社会医疗需求的不断变化的新经济形式下 ,医院不仅要关心人民的身体健康 ,同时 ,为了求得继续发展 ,还需逐步实行企业化经营 ,在不断完善的市场中寻求出路。随着越来越多的医院被推向市场 ,医疗卫生行业内的市场竞争在所难免。要使医院在市场竞争条件下争得一席之地 ,医院内部必然要进行深化改革 ,实行企…     

医院后勤工作社会化的意义与实践

我国的医院目前仍沿革全民制、拨款制和公益性的公有制体制,医院的后勤工作仍在“医后一体”的管理体制下运行。当前的医疗卫生事业已经产业化,把医院推向了市场经济的竞争行列,后勤部门因其提供服务的项目和方式最具有市场经济运作功能,最有必要进行企业化和社会化的改革。探索现代医院的发展,建立后勤社会化的新体制,医院后勤制度的改革就成为整个医疗卫生体制改革的重要环节。本文拟就医院后勤工作社会化的意义与实践作初步探讨。     

高校医院社会化面临的问题

高校医院作为高等院校的职能部门 ,为高校教职员工及其家属和学生的疾病预防、医疗保健作出了卓有成效的工作 ,有力的保证了教学、科研工作的顺利进行。但是 ,随着社会体制由计划经济向市场经济的转轨以及教育事业改革进程的日益加快 ,高校后勤社会化的全面起动 ,作为高校职能部门之一的校医院也受到很大冲击 ,高校医院社会化问题已成为高校后勤社会化的重要内容被提到议事日程。客观的分析面临的问题才能做到有的放矢 ,使高校医院更好的适应改革的要求 ,在激烈的市场竞争中寻求生存和发展的空间。高校医院社会化面临如下几个问题 :1　认识…     

医院后勤社会化改革工作中应用注意的几个问题

当前,各医院在改革和完善后勤工作建设中,为了进一步适应社会主义市场经济体制的建设,适应新世纪医疗卫生事业深化改革的需要,更有效地满足于医疗、科研和患者的需求,按照社会主义市场经济体制运行机制,坚持自主经营、自负盈亏的原则,正在加速推进医院后勤社会化改革,试将医院分离出来的后勤实体(以下简称后勤实体),由原来的管理者转变为经营者,从计划行政管理的体制中走向社会,在社会主义市场竞争中求发展,求生存。但改革的成功与否,     

医院后勤服务社会化改革的初步实践与认识

医院后勤工作是医院工作的重要组成部分，后勤保障是提高医疗护理效率和质量，提高病人满意度的一个重要因素，后期工作的好坏对医院生存和发展起着至关重要的作用。遵照中组部、人事部、卫生部联合下发的《关于深化卫生事业单位后勤社会化的改革实施意见》文件精神，我院近几年积极推进后勤部门的社会化改革，将具备条件的后勤部门交由社会公司负责经营，彻底解决了过去医院办社会，医院后勤依赖主体，后勤部门人员躺在主业上吃“大锅饭”，损失浪费较大，是医院越背越沉的一大包袱的问题。通过近几年的改革实践，对医院后勤社会化改革的可行性、必要性、迫切性有了更加深入的认识，对如何充分调动后勤工作人员的主观能动性，发挥好服务医疗、教学、科研的作用，有了一些感性认识。     

医院后勤服务社会化探讨

医院后勤服务社会化是我国医院管理体制适应市场经济体制要求的必然选择。目前我国一些医院对后勤服务社会化的必要性认识不足,改革进程缓慢,在一定程度上制约了医院服务水平的提升。通过概括医院后勤服务社会化的必要性,分析我国医院后勤服务社会化存在的问题与现状,并从5方面提出医院后勤服务社会化的对策。     

加入WTO与企业医院社会化

我国加入世贸组织 (WTO)后医药产品的进口关税将降低到 WTO规定的水平 ,即降至 5 .5 %～ 6 .5 % ,对我国医疗卫生机构将产生巨大影响 ,如何迎接挑战 ,是摆在我们面临的新课题。作为企业医院 ,既没有社会医院政策扶持 ,也没有营利性医院运作上的灵活性 ,同时还要承担为社会服务的职能与任务。作为非营利性公益单位 ,面临医改、医药分开的全面展开 ,企业医院将脱离母体 ,走向社会。面临着种种新困难与挑战 ,结合我院实际 ,谈一谈自己的认识与看法。1　组建医疗服务集团 ,实现资源的共享共用　　我院地处山西省古交 ,是只有 2 0万人口的县级…     

医院后勤社会化改革初探

国务院办公厅转发国务院体改办等八部委的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》指出，“实行医院后勤服务社会化，凡社会能有效提供的后勤保障，都应逐步交社会去办，也可通过医院联合，组建社会化的后勤服务集团”，指明了后勤改革的方向。在这种改革新形势下，医院的后勤管理部门和后勤管理人员还要不要存在，其管理职能是什么，管什么，如何管等问题已摆在我们的面前。     

医院后勤管理社会化创新

从医院后勤社会化背景、现况分析开始,对后勤社会化进行新的定义,并从医院管理实践出发,在实现后勤管理社会化的途径以及模式方面开展深入探讨,提出在后勤管理中通过引入经营化管理理念和“内嵌”、“包外”创新模式实现医院后勤管理社会化的新途径,为医院后勤管理提供了一种新思路。     

探索全方位的医院后勤社会化新模式

介绍了深圳市中心医院后勤全方位社会化的主要做法和成效,提出了医院社会化改革应把握的问题,即提高认识,坚定改革决心;选好后勤服务企业,建立合作监督的良性机制;走出误区,树立改革的健康思维.     

医院后勤保障社会化的探讨

本文阐述了新时期在医院实施后勤保障社会化可以减轻医院管理与经济负担,提高后勤保障质量和资源的合理利用。同时指出了开展医院后勤保障社会化进程的一些注意事项,包括注意后勤保障公司的专业化程度,注重对后勤保障管理人员的医学培训,加强对后勤保障公司的监督管理,并要遵循先易后难循序渐进推进医院后勤保障社会化的原则。     

后勤社会化促进医院人力资源优化的实践分析

医院优化人力资源的重要措施之一便是实现后勤社会化,实现后勤服务社会化有利于促进人力资源结构的优化,减少服务成本.目前还未形成特定的改革模式,需要医院自身进行多样化探索,才能逐步实现后勤服务社会化,从而促进工作效率的提高,为医院的发展提高有效保障.     

关于医院后勤服务社会化改革的探讨

医院后勤服务社会化改革是医院人事与分配制度改革的重要内容之一，是医院改革与发展的必然要求，但医院后勤服务社会化改革目前仍然处于探索阶段，本研究从医院后勤服务社会化改革的指导思想和基本原则，改革的基本目标和主要内容以及改革的对策与措施等方面做了一些有益的尝试和探讨。     

煤矿医院实行社会化医疗服务的思考

当今的医学模式，正在朝着现代医学模式转变，即从生物医学转变成为生物医学、心理医学和社会医学融为一体的模式。这种医学模式改变了那种坐堂等患者、坐堂行医的单纯被动的医学服务。社会医疗服务作为一种新兴的医疗服务项目，目前在全国各地已大力开展起来。由于本服务的实施起到了无病早防，有病早治，预防残疾，全面康复的作用。煤矿医院作为医疗服务中的一员，责无旁贷要实施社会化医疗服务。1煤矿医院实行社会化医疗服务的优势和必要性煤矿职工医院作为企业的特殊部分，实施社会化医疗服务有其独特的优势。首先，煤矿作为我国的重点…     

医院保洁工作社会化利弊剖析

作为以医疗、科研、教学为主要工作内容的医院，要维持正常的运转，一个良好的后勤保障体系是必不可少的。后勤服务社会化是社会发展的必然要求。同时也是各单位后勤发展与改革的必然趋势。随着社会文明的不断发展，人们对环境的质量问题也越来越关注，要求也越来越高。因此，医院卫生管理者对如何维护好医院公共场所的卫生问题值得认真考虑。