公立医院内部审计外包管理案例研究

目的：通过研究与评价安徽省胸科医院工程审计项目外包案例,进一步完善该院内部审计外包的规范管理,并为推广内审外包模式提供借鉴。方法：对该医院内审外包的实施流程及管理展开分析,对外包效果进行评价。结果：该院内审外包工作为医院节约了资金,提高了资金使用效益,提升了内审人员的工作水平,提高了审计质量。结论：医院应综合考虑各方面因素,实施审计外包全过程的质量控制,提升公立医院内审的地位和独立性,使内审工作辅助医院实现总体目标,推动医院不断发展。     

医院内部审计风险成因及其防范措施

内部审计是医院经济管理的一部分,扮演着“经济警察”的角色,对医院的各项经济业务实施监督和评价,是医院风险防范和进行内部控制的重要环节。鉴于内部审计工作的重要性及审计风险的普遍性,结合自身工作实践,从审计风险的定义入手,针对目前大多数医院内部审计现状,分析了医院内部审计风险产生的原因,并从健全内部审计机构、完善内部审计制度、扩大审计人员规模、提高内审人员素质、促进审计信息化建设、创新内部审计模式等方面进一步阐述了如何降低内部审计风险,有针对性地提出了防范措施。     

新形势下公立医院内部审计的创新思路

为使公立医院内部审计人员准确把握新形势,适应新医改,更有效地发挥内审作用,通过分析《审计署关于内部审计工作的规定》《卫生计生系统内部审计工作规定》及《关于加强公立医院党的建设工作意见》等文件的最新要求,以及对公立医院内审工作的影响,提出5个内审工作创新发展的方向及内容,以期对今后医院内部审计人员准确把握新形势、创新发展提供新思路。     

医院经济活动内部审计之探析

为了能够正确地、充分地发挥审计的功能,需要正确认识医院经济活动的内部审计,然后进行恰当的功能设置、加强内审部门和人员组织建设,并且探寻一条先进的运行模式.     

浅析医院内部审计的现状和对策

内部审计对维护财经纪律、改善内部管理、防范经营风险具有重要作用,卫生部对医院设立独立的内审机构也有明确规定。通过对医院内部审计现状的分析,提出完善医院内审工作的建议,以期更好地发挥内部审计的作用。     

新制度下医院内审的侧重点

一、新形势下内部审计的意义医院内部审计是审计人员依照国家的政策、法令和财经制度,按照一定的程序和方法,独立地对本单位的财务收支及经济活动全过程进行监督、评价、鉴证的一种活动。目前医院的内部审计制度是根据1989年卫生部颁布的《卫生系统内部审计工作规定》和《综合医院分级管理标准》中对审计任务和标准建立的,曾为促进医院事业发展发挥了重要作用。随着社会主义市场经济体制的建立,医疗市场的形成,医院的资金主体结构发生改变,医院的经营活动内容不断扩大,医院会计模式和核算方法也跟着发生变化,这些都使内部审计任务更显重要。内审工作应跟上卫生改革的步伐,针对医院经济活动特点,发挥其监督管理评价职能,以达到完善自我约束机制、维护财经律、改善经营管理、提高两个效益的目的。     

做好内审工作的几点体会

一、取得领导重视和支持是搞好内审工作的关键内部审计工作的独立性、权威性都不如国家审计机关超脱,内部审计是在本部门负责人的领导下行使经济监督职能。对于审计计划实施方案、审计处理决定都必须通过本部门领导。缺乏领导的理解和支持内审工作     

论卫生机构内部审计的正规化及其实现途径

一、卫生机构内部审计正规化的涵义卫生机构内部审计的正规化是指卫生系统内部审计的经常化、制度化和规原化.所谓卫生机构内审的经常化,是指卫生系统的内部审计贯穿于整个卫生经济活动的全过程.也就是通过对卫生机构内审对象所     

切实加强卫生内部审计工作──周标厅长在江西省卫生审计工作会议上的讲话摘要

一、要不断深化对内部审计重要性的认识我们国家的审计体系由国家审计、内部审计和社会审计三大块组成。国家审计和社会审计以事后审计为重点，侧重于财务收支审计，侧重于严肃财经纪律。而内部审计则可充分利用自己熟悉情况、熟悉管理、比较内行的长处，对单位、部门起着诸多作用：一是内审人员经常深入基层，深入实际，和群众打成一片，了解群众的意愿，对管理者起耳目作用；二是内审人员加强调查研究，进行各种可行性、经济性、效率性、效果性分析，对管理决策起参谋作用；三是内审人员对照法规、制度，开展事前审计、事中审计，及时纠正…     

医院内部审计工作“关口前移”的几点思考

随着我国医疗改革步伐的加快,医疗卫生事业的发展速度和经营规模也在快速增长,医院内部审计工作应以＂强管理、防风险、促发展＂为工作要点,真正促进医院发展,防范医院风险,发挥审计＂免疫系统＂的功能。因此,改变医院内部审计的工作重点及工作模式,探索、实施内部审计工作＂关口前移＂,推进内审工作转型,提升内部审计的工作内涵,提高审计人员的专业素质,提高执行力,为医疗卫生事业的可持续发展发挥积极作用。     

医院内部审计存在的问题及对策

对内审工作思想认识滞后主要表现在2个方面：一是认为医院不是生产经营单位，内部审计作用不大；二是认为审计是经济监督部门，内审工作的开展会阻碍医院改革并导致审计与其他有关职能部门的矛盾，甚至有一些单位领导把内审看成是给自己“捅漏子”、找毛病、挑刺，持应付态度。诚然，在社会主义市场经济条件下，医院不是以营利为目的的生产经营单位，但医院有大量的经济活动和资金运动，国     

医院基本建设项目的内部审计

近年来，医院为了提高医疗环境的硬件设施，在基本建设方面的支出增大。在阐述了医院基建项目的内部审计程序的基础上，对内审部门如何规范医院基本建设活动及控制基建项目的造价进行了探讨。     

医院日常内部审计要抓住五大环节

医院的日常内部审计是医院内审工作的重要组成部分.它运用医院内审工作的职能和权威,充分利用"了解内情"和"时间上同步"这两大优势,开展医院经济活动的运行,处理同步的"管理式"内审工作.由于它是"同步"进行,一般来说,能比较及时地发现医院经济运行中的问题,容易找出问题的症结和处理的方法,把问题解决在萌芽状态,从而起到"纠错、防弊"的效果.为此,笔者认为:为确保医院资产的安全与完整,避免资产流失,医院的日常内审工作要紧紧抓住五大环节.     

医院内审应协调好的几个关系

医院内部审计是为医院的各项经济活动服务的,其根本利益和医院的整体利益是一致的。医院借助内审,对医院内的人、财、物的利用情况进行分析,为医院领导决策提供依据;对外则通过内审监督,维护医院的合法利益。如何发挥内审的监督职能,笔者认为必须协调好以下三个关系。     

强化审计监督规范财务管理

发展经济离不开健全的财务制度和强有力的审计监督,经济越发展,改革越深入,越需要审计护航。从1999年1月起,河南省濮阳市卫生局对市直各单位的财务收支及管理情况实施了系统内部定期审计,取得了很大成效。 1.具体做法 (1)市卫生局配备1名专职审计人员,从所属单位抽调几名业务骨干做兼职审计,共同组成内审小组,采取送达和就地审计相结合的方式对各单位进行审计。(2)根据《河南省内部审计工作办法》和国家卫生部《卫生系统内部审计工作规定》,结合工作实际,确定本系统内审的主要内容为:财务收支及有关经济活动;国有资产的配     

医院内部审计存在的问题及对策

1、1领导重视不够有些医院领导对内部审计工作的地位和作用认识不足，认为内审工作可有可无。没有把内审工作纳入管理轨道，没有认识到内部审计工作在医院管理中的重要性。认为内部审计的经常性监督会束缚财务部门和各职能部门工作的正常运行．     

对医院内部审计工作的探讨

医院内部审计工作是市场经济发展的客观要求。是建立健全医院管理体制和约束机制的、重要环节，也是解决现阶段医院药品采购、设备购进等诸多方面可能会出现的腐败问题，保障医院改革与发展不断深入的有力措施。笔者认为，医院内部审计工作要善于抓住重点：（1）要抓住药剂、器材、总务、基建等重点部门经济合同的审计；（2）抓住招标、投标各个重点环节点监督，实现从事后审计向事前、事中、事后审计相结合的转变。要做好医院内部审计工作，必须正确地处理好控制与服务的关系，避免重控制轻服务的思想，坚持全方位、多角度地服务；同时，要努力培养作风正、业务精的高素质内审人员，这也是至关重要的。只有这样，才能使内审工作在医院经营管理中发挥应有的作用。     

开展医院内部审计工作的做法和体会

本文阐述了我们经过多年审计实践,在医院内审工作方面积累的一些经验及探索出的一些具体做法,并就开展医院内部审计和新形势下开展内审工作谈几点看法.     

加强内部审计队伍建设

李金华审计长曾说:"目前影响国家审计工作的关键,不是体制问题,而是审计机关精神面貌和审计队伍的能力、素质."内部审计同样存在这样的问题,即:(1)内审人员配备不足,素质偏低;(2)知识结构单一,审计技术、手段、方法落后;(3)内审人员"等、靠、要"思想严重,缺乏开拓创新精神,因为"无为"而"无位".随着中国经济体制改革以及加入WTO,医疗机构现代管理制度的逐步完善,对内部审计提出了新的要求.内部审计的职能由经济监督向经济评价、管理、服务转变;内部审计内容由财务收支审计向经营审计、管理审计、投资审计、绩效审计等转变;内部审计目的由查错防弊向"创造价值"转变;审计方法、手段由单一、原始向科学、现代化转变.为提高内部审计人员的胜任能力,积极适应内部审计工作的要求,推动内部审计工作的发展,提高人员素质,加强内部审计队伍建设是根本.     

浅谈医院内审对建设项目的全过程监督审计

科随着广东吹响建设中医药强省的号角，各级中医院基础设施的投入在逐步加大。对投资金额大、建设工期长、控制环节多的基建项目，如何发挥医院内部审计的职能作用，真正做到“事前控制、事中介入、事后把关”的全过程审计监督，提高建设资金的使用效益，成为内审人员的工作重点。结合工作实际，笔者认为应着重抓好以下几个方面的工作。