浅谈节约型医院的财务管理思路

财务管理是医院管理的一部分，财务管理目标是医院整体目标的子目标。医院的财务管理思路也要随医院的经营理念改变而发生变化，即是以“优质、高效、低耗”的办院宗旨来决定医院财务管理目标：高效率和低消耗。     

开设医院会计与财务管理课程的思路

近几年的医药体制改革,使长期处于计划经济下的全国各级各类医院面临巨大挑战。面对激烈的市场竞争压力,医院不仅应从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任入手来提高医院的技术水平、服务水平、效益水平,在竞争中求生存、求发展、求创新,医院还应由事业单位管理模式向企业化管理模式转变,资产由单纯国有化向多元化转变,从保证收支平衡到追求经济效益转变。在此情况下,医院如何提高经济管理及财务管理水平是医院在竞争中处于不败之地的关键。对于学习卫生管理专业的学生而言,其知识结构应伴随医院管理模式的转变而转变,加强会计学及财…     

浅谈加强医院财务管理

医院财务管理是对医院财务收支活动的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,它具有参谋助手,效益管理及监督职能等作用。加强和完善医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

加强和规范医院财务管理 促进医院持续稳定健康发展

文章介绍了广州中医药大学第一附属医院近十几年来的财务管理思路和一些做法,即正确认识和深刻理解医院财务管理职能,理清财务管理思路,以制度建设为基础,全面促进医院财务管理的制度化、规范化和标准化,并全面落实各项具体的财务管理行为,使医院近十几年来各项指标良性快速增长,确保医院持续稳定健康的发展。     

强化医院财务管理的研究

财务分析作为财务管理的一个重要手段,在医院管理中显得越来越重要。但由于受到客观条件和主观因素的影响,医院财务分析存在一定的局限性。本文通过论述加强医院财务分析的目的和意义,指出当前医院财务分析中存在的问题,并提出加强医院财务分析的改进措施。     

浅析医院财务管理

随着我国医疗卫生事业改革步伐的不断加快和深入,医院的财务管理工作显得尤为重要,它的好与坏直接关系到医院的发展,患者、职工的切身利益,同时,抓好医院财务管理体现了＂思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”,笔者认为要做好医院的财务工作要从以下三个方面着手。     

浅析医院财务管理的重要性

随着国家新一轮医药卫生体制改革的提出,公立医院改革在方向上是必须遵循公益性质和社会效益原则,坚持以病人为中心,坚持政事分开、管办分开的方向,加大政府投入,规范公立医院管理,优化服务流程,进一步提高服务质量和水平。做为2009年将是新医改方案正式颁布和实施的一年,如何运用政府的利好政策,构建有利于医院更好发展的财务管理体系,不断提高医院的经济效益和社会效益,是医院领导和财务人员必须认真思考的新课题。     

医院对医院财务管理的影响与对策

“医改”的目的是遏制医疗费用增长,避免卫生资源的浪费,建立合理的医患双方制约机制,这给医疗机构的财务管理提出了更高的要求。财务管理是医院经济管理的重要组成部分,在医院的经济管理中有相当大的比重,财务管理对医院预测前景、强化目标管理提供信息,提高经济效益,反映和监督医院业务活动,促进医院发展起着重要的作用。     

新形势下医院财务管理的问题研究

摘要：财务管理是一个政策性、法规性和业务性一体的系统性工作,这也说明财务管理对于医院正常运营、管理和发展的重要作用,随着我国经济的发展和新医改的落实,医院之间的竞争也开始变得激烈,医院财务管理的作用更加显现,在这种新形势喜爱,医院作为一个社会特殊的经济提,如何才能保证自身健康运营的同时,维持一定的社会福利性,就必须对医院内部控制的核心进行完善,按照新形势下医院发展的要求,对医院的财务管理进行不断的完善和优化。     

完善医院财务管理浅析

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院面临的竞争形势日趋激烈,作为医院管理工作核心环节的财务管理,直接关系到医院的生存和发展。如何顺应时代需求,充分发挥其参与、控制、服务职能,提升整体效益,提高竞争能力和自我发展能力,是医院财务工作者共同探讨的问题。本文结合当前医院运营与管理的实际情况,对完善医院财务管理进行分析与探讨。     

成本核算是提高医院财务管理水平的重中之重

按中央5号文件的产业划分,卫生事业属于第三产业,按产业化方向建设和发展是未来卫生事业的发展方向。在这种情况下,当医院的成本核算工作搞得好,实际成本低于社会平均成本时,就有节余,当医院的成本核算工作搞得不好,资源浪费严重或产出较少,实际消耗高于社会平均成本时,就亏损,     

加强医院财务管理的探讨

财务管理是指对医院资金筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、监督等,是医院经济管理的重要组成部分,在新形式下,面对日益激烈的竞争,如何进一步加强和完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益是医院管理层和财务人员必须认真思考的问题,笔者就此予以探讨。1加强会计职业道德建设财务人员应爱岗敬业,充分认识财务工作在医院经营管理中的地位和作用,自觉、主动履行岗位职责,恪尽职守、廉洁自律。2提高财务人员的业务素质适应时代发展的需要,不断提高财务人员的业务素质,提高财务工作效率。在知识经济时代,随着知识更新…     

试论现代医院财务管理体系的构建

随着加入WT0后我国市场经济的快速发展和卫生体制改革的不断深入，国内医院正逐步走向市场，市场观念、竞争观念、成本效益观念、风险管理观念等一系列全新的经营管理理念已被引人医院，医院财务管理环境也发生了巨大变化。在新形势下，医院只有将财务管理作为经济管理的中心工作，按《会计法》、《内部会计控制规范》和《医院财务制度》要求，构     

浅谈医院信息系统在财务管理中的作用

医院管理信息系统（Hospital information system,HIS）是由多系统集成的网络管理系统,提供了完整的医疗活动支持平台及多种数据接口,它将医院的所有部门及相关卫生政策与管理业务纳入其网络中,     

浅析医院信息管理系统在财务管理中的应用

医院信息系统是指利用计算机软硬件技术、网络通讯技术等现代化手段,对 医院及其所属各部门的人流、物流、资金流进行综合管理,对在医院活动各阶段中产生的数 据进行采集、存贮、处理、提取、传输、汇总、加工、分析生成各种信息,从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种优质、高效服务的系统。     

医院财务管理述要

本文对医院财务管理的概念及任务进行了简要的介绍,并述要了几个财务管理中的重点,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院综合实力,促进医院的可持续发展,建立现代医院有积极意义。     

浅谈医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理工作的重要内容,提高资金使用效率、加强成本管理、做好医院财务活动的分析和评价是医院财务管理工作的重点。     

浅谈新时期医院财务管理如何与时俱进

任何一家医院的财务管理都是其整个医院管体系中不可或缺的部分。随着社会经济的不断发展以及医改步伐的不断迈进,医疗服务机构之间的竞争也日趋激烈。面对新时期的挑战,在立足基础上谋求更快更好的发展,如何与时俱进已成为当前医院管理体系面临的艰巨任务和课题。本文将对医院财务如何与时俱进提出若干创新意见。     

当前医院财务管理的难点及方法

预算管理是财务管理的重要内容,医院预算管理是为了实现医院既定的目标.医院进行绩效分析评价时要正确处理经济效益和社会效益、财务指标与医疗指标的关系.医院财务管理的重心由会计核算向财务管理转移,加强财务管理,为医院决策提供财务信息支持和智能型财务分析.     

医院财务管理应与时俱进

医院的财务管理是保障医院正常运行的重要条件。财务管理是医院经营管理的核心,是医院经营管理的关键内容,要实行"统一领导、集中管理"的原则,逐步规范化、制度化,堵塞管理漏洞,使财务管理和医院发展与时俱进。