社会办医大有可为

正作为社会办医的代表,我们去年建成的海南省肿瘤医院填补了海南省内没有肿瘤医院的空白,结束了患者必须出岛治疗肿瘤的历史,切实满足了一项民生需求。目前,健康中国已成为国家战略,医疗健康产业也将作为海南全省国民经济发展的支柱产业。历经5年,海南第一投资控股集团完成华丽转身,成为一家以医疗、养老、金融投资为主业的大健康企业集团,投资项目分布于海南、北京、安徽、广东、浙江、     

社会办医路线图

<正>社会资本办医情况1.由社会资本投资分别建成一级、二级、三级医院。这类医院自成一体,自办自营,利益一致,避免利害冲突。2.所有权与经营权分离,民办公营。由民间或社会资本投资后,交给公立医院(通常是三级医院)托管。3.民办慢性病医院与公立三级医院相结合,类似于国外的院后服务或连续性服务模式。如部分康复医院、临终关怀中心等。4.公办民营。民营资本进入公立医院,占有一定的股份。或不占股份,民营     

浅析社会办医

我国卫生体制改革的政策,使几十年不变的独家办医的旧体制有了突破,坚持国家、集体、个人一起上的方针,鼓励社会和个人办医,逐步形成了以全民所有制为主体,多种所有制并存的多形式、多层次、多渠道办医的新格局。目前,我市已有国有医疗机构61家、集体医疗机构160家、个体医疗机构543家。全市社会办医达729家,社会办医从业人员1435人,占全部医疗机构从业人员的13.6％;床位达到536张,占全市总床位数的8.9％。 社会办医的兴起和发展,一定程度上缓解了群众就医难、看病难的问题,但也存在着某些方面的问题和不足。     

关于农村基层多种形式办医问题的探讨

近几年,随着农村经济管理体制的改革,农村基层卫生机构随之发生了很大的变化,一段时间形成的“合作医疗”这种单一形式笼不住了,开始出现了一些新的形式,其面由小到大,逐步发展到目前多种形式办医的局面。对此,有褒有贬,意     

社会办医重在引导

近年来,福建省厦门市积极挖潜增效,扩增和补充厦门市公立医疗资源的同时,积极鼓励社会资本举办资源不足及急需资源的医疗机构。社会资本举办医疗机构按照差异化发展路子,与公立医疗机构形成功能互补、良性有序的市场竞争格局。 比如,厦门长庚医院经过这么多年虽然发展很好,但是还有2500张床空着,而厦门大学附属第一医院实际开放3000张床位,可是病人还是一床难求,因此,从前年开始,厦门大学附属第一医院的专家到长庚医院定期做诊,主要目的是带一些“人气”过去。     

社会办医松绑之后

<正>随着政策逐步"松绑",多元办医格局已经形成,社会资本办医正在迎来最好的时代,但不可否认的是,社会资本办医所面临的隐形壁垒尚存。在近日召开的"2017中国社会办医暨医院管理高峰论坛"上,业内各方就社会资本办医该如何抓住机遇,优化管理,迎接挑战展开了讨论。全国政协副主席、中国科学院院士韩启德:怎么有利于人民健康就怎么办 医疗应不应该算作健康产业?这是一个值得研究的问题。产业应该是具有     

社会办医后劲强大

<正>截至2017年6月,我国非公立医疗机构有44.6万余家,占全国医疗机构总数的45%;非公立医院有1.69万家,占全国医院总数的57.7%,非公立医院数量累计增长100%。这表明,社会办医正在迅速发展。同时,社会办医仍处于明显劣势。一方面,从医院床位数、诊疗人数、出院人数等方面综合分析,非公立医疗机构服务总量不足公立医疗机构服务总量的1/5。另一方面,非公立医疗机构以一级医院为主要组     

社会办医管理工作初探

我们认为,对社会办医的管理首先取决于3个先决条件是否具备:一是社会综合工程——即卫生工作的开发程度。二是社会大卫生观念——即卫生行业归口管理是否形成。三是卫协会员的“三自”作用——即“自我教育、自我管理、自我服务”作用是否得到体现。我们正是围绕这3个先决条件,在做好深入细致的调查研究的基础上,     

社会办医风生水起

<正>"非禁即入"社会办医迎重大利好打破公立医院一统天下的局面,引入社会资本充实卫生资源的总量,让市场在资源配置中起决定性作用,同时更好发挥政府作用,已逐渐成为医改共识。2014年1月9日,国家卫生计生委、国家中医药管理局正式对外发布《关于加快发展社会办医的若干意见》(以下简称《意见》),要求优先支持社会资本举办非营利性医疗机构,加快形成以非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构     

探路社会办医 舍我其谁?

<正>承蒙中国卫生杂志社的厚爱,授予我个人如此殊荣,这是对我工作莫大的鼓舞和鞭策,虽然获奖的是我,但这份荣誉凝聚着很多人的汗水和辛劳,既属于温州市卫生局这个大集体,也归功于国家卫生计生委的大力支持与精心指导,借此机会,向一直以来关心并支持温州卫生改革发展的各级领导,以及全国各地同行表示衷心的感谢!     

陈仲强 社会资本办医探路者

正从一名专业医生到学科带头人、科主任,再到后来的医院管理者,陈仲强在北医系统成长。从2002年开始,陈仲强先后在3家医院担任院长。2002年~2012年,陈仲强在北京大学第三医院担任了10年院长,他以降低平均住院日为切入点,引入一系列先进的管理理念和方法,推动北医三院运营效率和质量管理的全面现代化;2013年,陈仲强上任北京大学首钢医院,医院门诊量当年超百万人次,并确定了北京西部医疗中心的宏大规划;2015年年初,陈仲强履新北京大学国际医院院长。     

整顿治理社会办医势在必行

上海市的社会办医最早始于1983年9月由精神病院个别退职护士筹资开办的“精神病托管站”,迄今为止,本市社会办医共157家,其中由民主党派、社会团体主办的有31家,占19.75%,街道、居     

加强宏观调控 依法治理社会办医

近年来,河北省河间市社会办医得到了较快的发展。社会办医作为国家卫生事业的补充,为社会提供了一定程度的医疗保健服务。但是,受其办医性质、执业条件、人员素质等多方面因素的影响,社会办医机构在运行中也暴露出许多问题,如网点布局不合理、经营管理混乱、技术水平低、进药渠道杂,有些社会办医机构还不择手段地招揽病人,不顾条件地截流病人,加之离退休人员、停薪留职人员、在职人员纷纷加入个体行医行列,不仅严重     

社会资本办医模式新探索

民营医院近两年都呈现出较快的发展势头,据国家卫生计生委例行新闻发布会公布的数据显示,截至2015年年底,我国民营医院达到1.45万家,占全国医院总数的52.7%,比2010年增加了106%;民营医院的床位数达到103.4万张,占医院床位总数的19.4%,比2010年增加了161%。但同时,社会办医疗机构还存在人才和技术力量方面的困境,在医疗质量和社会信誉度方面仍有待提升。     

天津市社会办医机构管理条例

第一章总则 第一条 为加强对社会办医机构的管理,促进医疗卫生事业的发展,保障公民健康,根据法律、法规的有关规定,结合本市实际情况,制定本条例。 笨二条本条例适用于: (一)公民单独或者联合兴办的医疗机构; (二)机关、部队、团体、企业事业单位和其他组织单位或者联合兴办的向社会开放的     

初析社会资本办医政策

从国办"58号文"入手,从准入政策、执业环境政策和监管政策三方面,深入分析国家政策对社会资本办医的积极影响,同时指出政策还存在一些空白,有待进一步明确。     

中国社会办医的现状分析

通过系统分析中国社会办医的现状,为进一步促进社会办医提出政策建议。根据国内外文献,社会办医疗机构和公立医疗机构在医疗费用和服务质量方面并没有显著差异,并且由于社会办医促进市场开放与公平竞争,公立医院和整个医疗卫生服务市场的绩效也因此有所提高（正向溢出效应）。尽管如此,由于中国长期计划经济自上而下的资源配置与行政干预,社会办医长期未能得到健康发展,主要政策障碍包括准入方面存在隐形限制、经营方面缺乏税收鼓励、用人方面缺少优质医师资源。因此,建议调整区域卫生规划的功能从“封顸”向“兜底”过渡,尽快制定有利于社会办医的土地政策和人才政策,进一步完善相关配套措施,促进社会办医在中国的健康发展。     

新形势下的社会办医管理问题

依靠社会力量兴办医疗机构符合党的改革开放政策。实践证明,按照统筹规划,合理布局的原则适度发展社会办医疗机构,对于缓解卫生资源不足,群众就医难问题具有积极作用。反之,如果盲目发展,管理不善,会产生不少副作用。近年来,社会医疗机构存在的种种办医乱的问题已经给医疗秩序的管理造