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医护分开改革后护士长应扮演的10种角色 总被引:6,自引:1,他引:5
实行医护分开的改革后,护士长的职能发生了很大变化。作者通过工作实践,总结出护士长在护理管理应具有的10种角色:(1)专家角色;(2)启发引导角色;(3)管理角色;(4)经济学家角色;(5)教育角色;(6)科研角色;(7)组织行为管理角色;(8)社会活动角色;(9)公务员角色;(10)执法角色。 相似文献
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护士长是医院基层科室护理工作的管理者、组织者、指挥者和实践者,其操作能力、领导水平的高低直接影响到医院护理质量和护理管理水平,在医院的护理工作中,起着承上启下、举足轻重的作用。1 科室护士的带头人 管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素,其中管理者是活动的主体,护士长即为科室和病房护理管理的主体。其思想品德、行为举止、自身素质和形象,对护理管理的成效,组织的凝聚力都将产生重大的影响。高尚的思想品德和高超的护理技术,是无形力量。 相似文献
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新护士长上任之初存在角色转换困难。为了更好、更有针对性地对她们进行传帮带 ,作者在问卷调查的基础上对新任护士长角色转换困难进行分析 ,收到了良好的效果。1 对象与方法1 1 对象。 13名新护士长 ,年龄 2 5~ 35岁 ,护龄 8~ 18a。学历 :本科 3名 ,大专 10名 ;职称 :主管护师 7名 ,护师 6名。5名为本科室护士骨干提拔 ,8名为他科调入任命 ,其中 7名由外科或专科调入内科任护士长。1 2 方法。对新护士长的综合素质、服务态度、管理能力和魄力、人际关系协调能力、护理科研能力等开展自我评估和所在科室的科主任、医生及护士的他人评… 相似文献
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新护士长在管理工作中应重视的问题 总被引:40,自引:0,他引:40
探讨新护士长在角色转变中与激烈竞争面前,怎样减少波折,加快成熟步伐,尽快把精力和时间投入到业务发展上来.根据自身体会并运用管理学的理论分析,认为对新护士长在管理中值得重视的问题有取得领导的支持;增强"非权力性影响力;立足于管理角色;树正气;以人为本,调动下属的积极性;合理安排人力,用人之长. 相似文献
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护士长是医院最基层的护理管理者,集专业管理,行政事务管理于一身,承担着大量琐碎、繁杂的工作。随着医学的发展及人们对健康需求的增加,护理工作量越来越大,尤其是护理工作处于医疗工作的最前沿,其自身工作特点及服务优势,决定着无论在工作量上,还是管理上占据医院工作较重要的份额。护士长的工作量也因此而不断加码,应如何应对,科学合理、有条不紊地做好护士长工作,是大家一直以来共同追求、探讨的课题。 相似文献
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21世纪的护士长,随着时代的变迁,应与时俱进,进行自身角色的转变,并以全新的方式在护士中演绎其角色,才能最大限度地在护理管理中发挥护士长的作用,调动广大护士的积极性,使之拼发出前所未有的工作热情与干劲,自觉地、全心全意地投入到护理工作中去,为病人提供优质的服务. 相似文献
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如何在护士中演绎护士长的角色 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪的护士长,随着时代的变迁,应与时俱进,进行自身角色的转变,并以全新的方式在护士中演绎其角色,才能最大限度地在护理管理中发挥护士长的作用,调动广大护士的积极性,使之拼发出前所未有的工作热情与干劲,自觉地、全心全意地投入到护理工作中去,为病人提供优质的服务. 相似文献
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影响新护士长进入角色的因素及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
着重分析了影响新护士长进入角色的因素有:人际关系的变化,缺乏管理知识与管理艺术。采取的对策有:热爱护理专业,以身作则;提高护理管理水平和专业技能;正确处理好人际关系;护理部加强对新护士长的指导。从而使新护士长顺利地实现向护士长的角色转变和适应。对27名新护士长采取对策前后管理能力、专业技能、与护士关系等满意分进行统计学t检验,P均<0.01,有显著性差异。说明采取相应对策后,对新护士长尽快进入角色起到重要的作用。提高了护理的管理能力,专业技能,改善与护士关系。 相似文献
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新任护士长尽快进入管理角色的探索 总被引:12,自引:1,他引:11
从护士成为护士长,其工作性质、职责范围、人际关系等都随之发生变化。怎样使自己在短时间内尽快适应这种变化、进入管理角色,赢得大家的接纳与信任,是每一位新任护士长的期望。笔者认为,应从以下几方面予以重视。 相似文献
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护士长的角色转换与素质培养 总被引:4,自引:2,他引:4
护理管理是医院管理工作的重要组成部分。护士长是临床护理工作具体的领导者和指导者。随着医学模式的转变,现代医院护理工作的职责与功能明显超出了传统的概念。护士长的工作亦由简单向复杂、被动向主动转变。从经验管理走向科学管理,以适应新时期医院管理,护理科学的发展和变化。 相似文献
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基层护士长是医院护理管理指挥系统中的管理人员,发挥着重要的角色作用。护士长管理角色的完善对于护理管理的成效至关重要。护士长为了适应管理者角色,最大限度地发挥管理效益,就要咧确护士长的角色职责和工作任务,并善于掌握护理管理工作这门艺术,保证完成护理工作的各项任务。 相似文献
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王德辉 《中华现代护理学杂志》2004,1(2):192-192,F003
随着护理管理队伍的更新,许多年轻护士走上了护士长的岗位。从护士到护士长,有一个角色转变的过程,因此,她们要面对方方面面的问题和压力。而护理部的支持,帮助和关心,有的放矢的交流培养,有利于新护士长的角色转变和管理水平的提高。本文通过我院护理部3年来对新任护士长的指导、帮助和观察,积累了点滴体会。 相似文献
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科护士长是病房工作中具有明确授权的重要的临床管理。设立这一岗位的初衷是保证护理工作的正确性和改善病人住院质量。事实上它涉及到领导能力、团队的建立和专业发展。现代泌尿科护士长有以下9大职能。第一、保持病区高度清洁。为保证病 相似文献
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新护士长的角色转变与适应 总被引:8,自引:0,他引:8
从新任护士长的实践过程和积累经验入手,着重分析了影响新护士长进入角色的种种因素,以及新护士长实现角色转变的体会,以帮助新护士长顺利地实现从普通护士到护士长的角色转变和适应 相似文献
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浅谈竞争上岗护士长的角色适应 总被引:2,自引:0,他引:2
王爱红 《实用临床医药杂志》2005,9(12):88-88,90
江苏省泰州市第四人民医院实行了护士长竞争上岗,从原先任命到通过个人努力而上岗的角色转变,使护士长面临着不少的困惑、挫折和压力。如果不能正确处理这些问题,将会直接影响护士长的管理质量,从而达不到竞争上岗的预期目的。 相似文献
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总结了护士长助理在角色转变中的管理技巧,包括维护上级尊严、赢得上级支持、增强非权力性影响力等等.认为科学有效的管理可最大程度地发挥护士长助理角色功能. 相似文献