加强医院感染管理控制甲型H1N1流感

在甲型H1N1流感防治中,医院按照<医院感染诊断标准>和<医院感染管理规范>对全院人员进行立体化管理. 1 加大医院感染督查 医院在甲型H1N1流感流行的新形势下,及时修订、完善,落实了医院感染管理的规章制度.医院感染委员会和感染控制科采取定期督查监测和突击检查的方法,对全院各科室和全体工作人员的医院感染管理执行情况进行检查,医院感染控制科对全院各科的消毒质量进行了监测,及时反馈检查检测结果,进行考核评价,并与奖励挂钩.同时强化医院感染管理知识的学习,做到了正确的自我防护,所以医院医护人员未发生甲型H1N1流感.     

抗击非典期间抓好医院感染管理工作的做法

目的 在抗击非典期间抓好医院感染管理工作，确保全院人员零感染。方法 结合医院实际，边实践边总结，探索做好医院感染管理的做法。结果 总结出抗击非典以来抓好医院感染管理的4点做法：(1)领导重视、全院支持；(2)层层管理、责任到人；(3)划分区域、措施到位：(4)重视医院感染知识的在职教育。从而保证了抗击非典工作的不断深入，全院医护人员无一例感染。结论 只有认真落实个人防护和消毒隔离各项措施，加大管理力度，全院上下一盘棋，才能有效地做好感染管理工作。     

196例医院感染调查分析

目的：研究医院感染的临床特点，以指导控制，方法：选择我院2000年1－12月住院患者病历7553份，对2000年的全院医院感染进行回顾性调查。结果：2000年全院感染率为2．59％，倒次感染率2．75％，漏报率19．69％，结论：要加大医院感染管理力度，加强医院感染监测，控制工作。     

提高清洁卫生人员的消毒灭菌意识预防医院感染

加强和改善清洁卫生及消毒灭菌工作对降低我国医院感染,尤其是控制外源性感染的发生起到了非常重要的作用.而医院感染的管理是多环节的复杂工作,需全体医务人员及全院职工的共同努力协调才能完成.     

医院感染质量控制的有效措施

1.领导重视 建立健全全院医院感染控制组织,形成有效的组织体系,发挥专业人员的优势,自89年成立了医院感染控制管理委员会以来,医院领导把医院感染工作列入重要工作日程,每季度召开一次医院感染控制管理委员会例会,每月召开一次职能科室总结会,研究讨论有关重大事宜,协调解决存在的问题,同时医院感染控制作为每月院长质量查房的一项重要内容进行检查。除此以外,凡涉及到医院感染紧急情况,随时召开有关人员专题会议随时解决问题。 2.制定医院感染相应的岗位责任制 对全院各专业人员实行岗位责任制,全方位落实医院感染控制管理的各项规章制度,以不同科室专业特点先后建立了37个制度(包括奖、惩制度),并装订成册,每种一本。 3.经常开展全员性的医院感染知识教育 医院多次请院内、外有关专家对全院的各专业人员进行医院感染知识培训,从89年12月开始全院共培训9840人次,并组织护士,住院医师定期进行医院感染知识考试,强化医务人员医院感染意识。     

如何协调各科室间医院感染各项工作

协调各科室间医院感染各项工作是医院感染管理科１０项职责之一、是搞好医院染管理的枢纽。医院感染监测、管理、控制３大环节，管理是中心环节，明确医院感染科管理职责，确立在协调中的作用和地位，是协调工作的基础。明确侧重点，把各重点沟联成网，是协调工作的关键，抓住医院感染关键工作才能不断深入地展开并取得成效。     

强化控制医院感染意识提高消毒供应室管理水平

医院感染是指患者人院时既不存在又不处于其潜伏期的感染。消毒供应室是医院的重要组成部分，是医院质量管理的重要科室，也是医院感染管理的重点科室。它担负着全院多项工作所需的各种无菌器材、敷料和其他无菌物品等的供应任务，同时又集中了物品的回收、清洗、消毒、灭菌等环节，其工作质量与医院感染的发生和控制有着密切的关系。因此，为了患者与自身的健康．工作人员应从严格遵守规章制度做起，强化控制医院感染意识，防止医院感染的发生。     

消毒供应室控制医院感染管理

目的 探讨消毒供应室控制医院感染管理方法.方法 自2005年以来,消毒供应室采取严格控制再生医疗器械从回收到发放、一次性无菌医疗器材从验收到发放、消毒供应室分区环境及工作人员自身防护等各环节的感染管理体系.结果 3年来措施得力、落实到位,取得了良好的效果,未发生因消毒供应而引起的医院感染.结论 自实施严格控制医院感染管理体系,为有效地控制医院感染和全院医疗安全提供了重要保证.     

医院感染监控员的培训与管理

综合性医院感染高风险科室多,感染发生因素多,通过对科室感染监控员的培训管理,加强了督查环节,保证了医院感染管理质量. 1 感染危险因素 感染高风险的科室多,如手术室、移植病房、重症监护病房等;危重症患者多,侵人性诊疗操作多;实习、进修人员及新员工多,感染预防控制意识薄弱、知识缺乏. 2 医院感染预防控制对策 2.1完善管理体系明确职责完善管理体系是做好医院感染管理工作的基础.因此,我院建立了医院感染管理委员会、感染管理科和科室感染监控小组组成的医院感染管理三级监控网络.感染管理科在加强自身建设及发挥管理职能的基础上,加强科室感染监控小组的培训和管理,全院各科室均建立了由科室主任、护士长、1名监控医师和1名监控护士组成的感染监控小组,监控员选择工作责任心强的骨干担任,并明确了监控员职责.     

消毒供应中心下收污染物品和器械的质量管理

医院消毒供应中心,是全院污染物品、器械及消毒灭菌物品的集中地,它的每一项工作都影响着患者的生命安全及全院的感染控制效果。而下收污染物品。器械则是整个环节中的第一步,因此,如何管理好这一环节至关重要,它包含了下收人员的自我防护,污染物的二次污染的预防,下收数量的准确性等。我科从“以病人为中心”,“以降低院内感染发生率”为理念出发,依托新建医院硬件上的优势（物流小车的使用）,抓好环节质量,确保下收物品的过程密封规范化的要求。     

消毒供应科在预防医院感染管理工作中的作用

目的 回顾医院消毒供应科在医院感染管理工作的作用及管理措施。方法 依据国家卫生部法规性文件《医院感染管理规范》、《医院消毒技术规范》为标准，对消毒供应科在医院感染管理工作进行回顾性分析。结果进一步完善了医院消毒科在医院感染管理工作中的制度。结论 做好预防医院感染管理工作中的每一环节，防止交叉感染，确保灭菌物品的无菌供应及全院医疗安全。     

护理部在医院感染管理中的作用

目的 探讨护理部在医院感染管理中的作用。方法 护理部应首先提高对医院感染管理的认识，主动配合医院感染管理，发挥护士长承上启下的管理作用，开展全员教育，使护理人员认识到医院感染与己有责，重点培养骨干力量，确保医院感染管理措施的落实。结果 预防医院感染的消毒、隔离措施得以很好落实。结论 护理部在医院感染管理中起到顺利推进两个规范落实的作用。     

口腔门诊医院感染的预防与控制

目的:探讨口腔门诊医院感染发生的原因及控制措施,减少其在诊疗过程中院感的发生。方法:针对口腔门诊发生院感的原因,采取了职业防护、标准预防、严格执行手卫生及院感专业知识培训,规范医疗垃圾分类处理等控制措施。结果:通过各项措施的落实,口腔门诊各项消毒隔离指标均符合和达到卫生部有关院感管理质量标准。结论:加强口腔门诊院感预防措施的落实,可有效控制院感的发生。     

临床不合理用药的分析及对策探讨

控制不合理用药是保证医疗质量和安全、提升药物治疗水平、降低不良反应和药源性疾病发生率、减少院内感染、保护公众健康、遏制医疗费用、减轻国家和百姓经济负担的重要措施。文章认为合理用药应从领导意识、制度建设、员工教育、环节监控、全程管理等方面入手。     

信息支持与管理互补模式下的医院感染监测实践

分析了医院感染信息化监测工作的情况,医院感染实时监测系统信息高度集成、全过程信息追踪可实现感染防控关口前移以及强大的统计分析功能等。同时从多部门合作规范诊疗行为、多途径多层次质控以及将临床科室感染病例上报指标纳入质量考核体系3个方面介绍了医院感染监测系统的实践情况。认为,信息技术与管理措施必须双管齐下,才能更好地推进医院感染监测的工作。     

小儿康复科医院感染管理现状及监控措施

目的 了解基层儿童医院小儿康复科医院感染管理现状,提出监控措施.方法 调查分析基层儿童医院小儿康复科医院感染管理现状,制定预防和控制医院感染的对策.结果 基层儿童医院小儿康复科医院感染管理在制度、职工医院感染防范意识、洗手依从性,训练室分布、训练器具的清洁等方面存在不足.结论 基层儿童医院小儿康复科医院感染管理问题突出,应该引起重视,必须采取综合治理措施,进行规范化管理,才能有效地预防与控制基层儿童医院小儿康复科医院感染的发生.     

医院统计数据质量核查与管理

目的 探讨检查医院统计数据质量的方法,提高医疗数据质量,为管理决策提供依据.方法 结合医院实际,制定严格的质控制度.针对数据产生的各个环节,组成数据链,从问题数据产生的根源出发,采用闭环质控模式,由浅入深地对不同层次数据质量进行全面检查.结果 促使全院参与质控,及时发现并纠正各环节医疗数据质量问题,有效提高医院统计数据质量.     

消毒隔离质控组在感染管理中的持续质量改进作用

目的 探讨消毒隔离质控组如何通过质量检查,促使医院感染管理措施在护理各单元的实施,保证感染管理的持续质量改进.方法 通过质控组对各单元消毒隔离的检查,将检查过程与存在问题资料进行分析.结果 消毒隔离质控组通过检查过程的管理,对感染管理起到了持续质量改进作用,合格率从一季度的80.56％升至四季度的100.00％,存在问题率由6.47％降至2.45％.结论 护理工作贯穿在预防医院感染控制的各个环节,充分发挥消毒隔离质控组的作用,可有效的预防医院感染,促进感染管理持续质量改进.     

突发公共卫生事件预防体系中医院感染管理的研究

目的探讨医院感染管理的改进与完善,及研究综合性医院突发公共卫生事件预防体系中的医院感染管理. 方法从综合性医院的自身特征出发,结合SARS防治过程中出现的实际问题,提出发展思路和研究框架. 结果加强医院感染管理专业学科建设、强化综合性医院中医院感染管理科室的监测预警职能、开展医院感染科学研究、构筑预防医学新体系等是医院感染管理改进与完善的根本;医院感染管理在综合性医院对突发公共卫生事件的预防体系中,承担重要的监测预警及感染控制职能. 结论作为综合性医院应对突发公共卫生事件的重要基础,医院感染管理亟待改进与完善.     

民营医院医院感染管理分析及改进措施

目的 对我市民营医院医院感染管理现状进行分析及提出改进措施。方法 为了规范民营医院的医疗行为，保障民营医院的健康发展，通过对我市民营医院进行调研、检查，对医院感染管理现状进行分析。结果 提出我市民营医院医院感染管理的改进措施，并帮助指导实施。结论 在医院医疗质量管理体系中医院感染管理是一个必不可少的重要环节，通过一系列医院感染管理的改进措施，使民营医院医院感染管理工作有据可依，有章可循，走向规范化、标准化和科学化管理，促进民营医院走上健康发展的道路。