提高合同护士整体水平 确保医院护理质量

军队医院聘用合同护士，既可缓解军队护理人员不足的矛盾，又可为军队医院对外收治病人奠定基础。但随着军队的精减整编．军队医院大量聘用合同护士已成为一种趋势。据悉．我区20所医院中聘用合同护士人数已上千人．不少医院出现军人护上与合同护士比例倒置，因此．合同护士素质的高低已成为影响军队医院护理质量的重要因素．如何提高合同护士的整体水平已成为医院护理工作的当务之急，笔者认为应从以下4个方面着手。     

加强医院聘用护士培养 促进护理质量的提高

随着军队护理体制的改革,聘用护士已成为护理队伍中的主力军,他们工作在临床护理第一线,为医院的医疗护理工作和文化建设付出了辛勤的劳动,为军队的护理事业作出了贡献。但聘用护士“流动快、更新快”这一现状又极大的影响护理质量,因此如何改变这一现状,已成为目前军队护理事业面临的新的挑战。我院进行了一些有益的尝试,现就具体管理方法和体会介绍如下。1当前合同护士的心态1.1进取心态大部分聘用护士热爱护理工作,积极要求上进,并能不断提高自己的理论知识和业务能力,通过脱产、自考、函授等途径进行继续学习,从而提高自己的知识水平,并…     

军队疗养院合同制护士的岗前带教

为配合军队疗养院的编制改革，改善护理人员严重缺编现象，保证军队疗养院护理工作的正常运转，于是聘用合同制护士作为充实军队疗养院护理队伍的人力资源，这已成为许多疗养院缓解护理人员不足的主要手段。军队疗养院作为全军卫生工作的重要组成部分，担负着全军官兵和离退休老干部的健康保健任务。由于工作性质的特殊性，也就必然提出了对合同制护士带教要制度化、规范化，要科学管理，实现人尽其才、才尽其用，从而全面提高护理质量。我院自2005年初始开始陆续聘用了地方护校毕业的合同制护士20余名，现就一年来对合同制护士上岗前的带教实践，总结如下。     

规范聘用护士管理 提高军队护理队伍整体素质

十几年来,随着我军体制编制调整,军队护士队伍结构发生了很大变化,军人护士编制减少,护士转业量加大,护理骨干流失严重,聘用护士比例逐步增加。如何适应形势,提高护理队伍的整体素质,保证护理质量,成为军队护理工作的一项重要任务。为此,近年来我们主动适应新形势,转变观念,抓住机遇,通过规范管理和强化培训,狠抓聘用护士管理和聘用护士队伍建设,确保在护理队伍结构调整过程中,较好地完成了护理工作任务。1军队聘用护士队伍基本情况1.1比例逐年增高军队医院从20世纪80年代末期开始聘用护士,聘用护士在护理队伍中的比例逐渐增加。10年前聘用…     

军队疗养院聘用护士管理难点分析及对策

军队疗养院由于体制编制的调整，护理队伍的结构发生了较大的变化，为确保各项疗养护理工作的顺利进行，我院首次启用聘用护士充实到各疗养科室，给各科室的管理带来新的课题。如何使聘用护士尽快适应岗前培训进入临床一线，成为一名政治素质好，护理技术精的骨干队伍，在对她们的使用、培养和管理上，制订系统和配套的政策、规定，使聘用护士尽快更新观念，转换角色，适应军队疗养院的护理T作。     

军队护理结构的现状及对策

军队精简整编，对军队医院的护理工作带来较大的冲击，大量的军队护理人才流失，打破了军队医院以军人护士干部为主的护理队伍，造成军队护理人才机构成分新、变化快，聘用护士成为军队护理队伍的重要组成部分。面对军人护士流失，聘用护士大量招聘这种局势，军队医院在护士培训、业务素质提高、护理管理理念、更新服务意识转换等方面存在的问题亟待改进，以使其在新时期平稳过渡，使护理质量稳中有升，以便在激烈的市场竞争中得以发展。[第一段]     

胜任能力模型在军队医院聘用护士管理中的应用

近年来,医院聘用护士的比例不断上升,已成为护理队伍中重要的组成部分和临床护理工作的主力军。在缓解护理人员紧缺现象的同时,由于在用人制度方面缺乏长期劳动关系的约束,加之工作压力大、劳动待遇低等因素的影响,使聘用护士有较强的临时心理、流动性较大,影响了护理质量[1]。这是一直困扰军队医院护理管理者的问题,如何强化聘用护士队伍稳定性建设、优化聘用护士管理是当前医院护理人力资源管理需要解答的重     

军队医院聘用护士的管理

随着部队精简整编，医院聘用护士成为军队护理工作的重要组成部分。我院为驻军医院，地处偏远地区，护理人员少，职护士占全院护士的30％。为解决这一实际问题，更好地为患提供优质服务，我院从1986年开始试行了聘用护士聘用期间管理方法，收到了较好效果，现总结如下。     

军队医院聘用护士关系管理的主要做法

随着军队编制体制调整的深入,越来越多的聘用护士走进军队医院,成为军队护理队伍的重要补充力量,但聘用护士的无序流动,对保证护理工作质量产生了严重的影响。为了降低聘用护士的流失率,我院在做好具有军队特点的护理管理外,加强了对聘用护士的关系管理,收到了较好的效果。关系管理主要指:劳动关系管理、人际关系管理、沟通管理、护理文化建设、护理人员关系管理培训等内容。对聘用护士的关系管理,我院重点把握好3个环节,一是新聘用护士进入医院管理,二是冲突管理,三是离职管理。1入院管理1.1帮助新聘护士尽快融入医院公开说明工作岗位、薪…     

军队医院聘用护士的管理与体会

随着军队医院精简整编体制改革的推进,现役护士锐减,造成军队医院护士缺编现象严重[1].为满足军地患者对护理工作的需求,解决军队医院精简整编后护理人员的不足,军队医院聘用地方护理人员到医院工作已成为必然趋势.如何用好聘用护士,使之成为军队医院为军地患者服务的一大重点,需要思考与探索.我院为军队三级甲等医院,现有护士350余人,聘用护士数量占医院护理队伍的90％.现将本院2010年至2011年聘用护士的管理体会总结如下.     

加强聘用护士管理的实践与思考

随着军队医院疗养院体制编制的调整改革，军队文职聘用人员尚未进入招聘阶段，从地方招聘护士补充临床护理人员，依然是护理管理工作的一项重要任务。我院自2004年开始，择优聘用地方护校的毕业生，充实护理队伍。目前在位聘用护士50名，占全院护士的40％。如何抓好聘用护士的管理，稳定护理队伍，适应疗养院的发展需求，是护理管理者的新课题，通过学习实践，我们取得了较满意的效果。     

精简整编形势下稳定护理队伍的思考

笔就军队某家三级甲等医院护理队伍现状加以分析，指出目前护理队伍中存在的不稳定因素及临床护理质量中隐藏的不安全因素，并提出在精简整编形势下稳定护理队伍的对策；（1）制定合理的职护士编制数；（2）有计划，分步骤进行护士复转工作；（3）严把护理骨干流失关；（4）加强聘用护士队伍建设，使其能够胜任军队医院的护理工作。     

从心理契约角度分析聘用护士流失的原因及管理对策

随着医学的发展和生活水平的提高，人们对医疗服务的需求日益增长，医院规模不断扩大，护士缺编的问题日趋严重。聘用护士这个特责殊的群体应运用而生，她们已经成为医院护理工作、保证医院护理质量不可缺少的力量。目前在国内的许多大医院，聘用护士占医院护士总数的10％～50％，是医院的骨干队伍。但聘用护士流失现象较严重，这对护理队伍的稳定和护理事业的平衡发展及为不利。[第一段]     

组建聘用护士民兵救护营 确保医院护理质量的稳定

在市场经济的影响下，由于部队医院大量聘用地方护士，使护理工作的管理面临新的形势，我院通过成立护士女子民兵救护营。加强了对聘用护士的管理，确保了军队医院护理质量的稳定。     

军队医院聘用护士现状调查与分析

为搞好聘用护士的管理,提高整体护理水平,作对驻沪3所军队医院聘用护士的现状与存在的主要问题进行了调研。结果表明,聘用护士整体素质偏低、流动性大,缺乏配套的规范化管理机制,是制约其整体护理水平发展的主要因素。建立、健全聘用护士的规范化管理体系,避免无序流动,稳定护理队伍,提高人员素质,应作为目前军队医院聘用护士管理的核心内容。     

制定《专科新护士培训手册》全面提高新护士工作能力

随着军队医院编制体制的调整改革,大量聘用护士进入1临床一线补充军护的流失。相对于军护,聘用护士的人员无序流动性大,对军队医院管理更缺乏了解。护理部对聘用护士的岗前培训,由于时间和人员的限制,主要侧重于护理理念的培养和全院各科室共性问题的讲解;科室的护理带教长期以来缺乏统一规范的带教内容及形式,导致了带教质量不高,新护士工作能力不强。针对这一现状,结合医院及科室实际情况,我们编写了《专科新护士培训手册》(以下简称《手册》),临床应用1年来取得满意效果。     

聘用护士队伍不稳定的原因分析与对策

近年来 ,随着部队精简整编 ,我院聘用护士比例逐步增大。长期以来 ,聘用护士队伍不稳定现象没有得到有效控制 ,每年流动量均在 10 0人以上 ,护理队伍的这种流动性、不稳定性 ,极不利于护理人才的培养和工作的展开 ,直接影响着医院护理质量与正规化建设水平 ,已成为当前加强聘用制人员管理中最需要解决的问题。现对不稳定因素进行分析。1　原因分析1 1　聘用护士思想不稳定 :部分人员仍存在着临时学技术 ,没有长期干的思想 ,认为部队医院不可靠 ,随时都会下岗 ,致使军队医院变向成为其它医院的培训基地。1 2　聘用护士自身素质不高 :牺牲和奉…     

神经外科聘用护士素质培养的探讨

由于军队体制的改革 ,部队医院军人护士比例降低幅度较大 ,为了满足临床工作正常运转的要求 ,大批聘用护士进入军队护理队伍。我科自 1990年开始聘用护士 ,十年来先后聘用 4 8名护士进入护理工作。脑外科是广州军区神经外科技术中心 ,每年收治 4 0 0余例脑瘤、脑外伤患者 ,病情复杂 ,手术难度大 ,护理任务重 ,技术标准要求高 ,为了使聘用护士胜任神经外科的工作 ,我们下大力气抓了聘用护士素质培养工作 ,做法如下。1　加强政治思想和职业道德素质的培养聘用护士的政治思想素质、职业道德品质 ,影响和决定着她们对待护理工作和病人的根本态度…     

军队医院如何加强对聘用护士的管理

近年来，随着医疗体制改革的不断深入，医院业务的不断扩大，各医院大量使用聘用护士，以解决临床护士缺编问题，但聘用护士水平参差不齐，无序流动和流失现象严重，不利于医院整体护理质量的提高和护理队伍的稳定，给临床护理工作带来一定的安全隐患。如何正确使用、培训和管理聘用护士，已成为各医院护理管理部门的重要职责。我院从1999年以来，分批招收聘用护士294名。目前聘用护士占全院护理人数的70％，成为临床护理队伍中不可缺少的一部分，     

聘用护士自学考试情况分析与管理对策

目的探讨提高军队医院聘用护士护理专业学历，为医院体制改革平稳过渡打下良好基础。方法制定聘用护士自学考试管理方案，并组织实施。对60名聘用护士自学考试科目通过情况进行调查总结对照。结果聘用护士自学考试通过科目呈较大幅度上升趁势，形成了良好的学习氛围。结论尽管目前军队医院未对聘用护士在提升学历方面作硬性规定，但聘用护士是目前以至未来军队医院护理队伍的主力军，抓好这支队伍的学历教育管理，时提高临床护理管理工作和质量起着重要的作用。