加强新时期医院财务组织控制

2011年底财政部下发《行政事业单位内部控制规范（征求意见稿）》,内部控制成为企事业单位的管理重心。新时期下医院的规模和业务早已今非昔比,但其财务机构组织仍停留在几十年前的组织状态,既不适应业务流程也不适应管理控制。本文将从财务组织机构设置、岗位设置与考核等方面,探讨如何加强医院财务组织控制。     

如何加强医院财务内部控制

内部控制作为医院管理的一个有机组成部分,是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物.医院财务内部控制在医院管理中占据非常重要的地位.对于如何加强医院财务内部控制,本文分析了当前医院财务内部控制存在的问题,并提出完善医院财务内部控制的措施.     

医院内部控制是防范财务舞弊的屏障

医院会计信息作为信息系统的重要组成部分,必须对医院会计工作中有可能存在的财务舞弊问题进行有效的防范。完善医院内部控制环境,制定适合单位实际的内部控制制度,加强内部审计,保持一个有效的内部控制系统是防止舞弊最有效的办法。在审计中透彻分析舞弊行为产生的原因,找出内部控制方面的薄弱环节,并向医院管理人员提出建议,以杜绝同类舞弊的再次发生。     

加强医院内部财务控制 促进医院持续发展

完善的内部财务控制制度，是医院正常运转十分必要和有效的保障体系，而内部控制的核心就是会计控制。它是医院为了保障会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统系。内部会计控制的内容极为丰富，涉及到医院所有方面和环节，是一个复杂的系统工程。医院需通过加强内部财务控制制度，促进医院持续发展。     

加强内部财务控制 提高医院综合效益

内部财务控制是医院管理的重要组成部分,本文分析了现有内部财务控制的不足,分析医院应如何加强内部财务控制,提高医院的经济效益,促进医院发展。     

试分析信息化条件下医院财务内部控制

信息化对当代社会的影响是广泛而深入的,涉及到社会的方方面面和不同领域,它对医院财务内部控制工作的影响也是显而易见的。本文基于信息化的时代背景,根据医院财务内部控制实践,从医院财务内部控制的概念和作用入手,探讨了当前医院财务内部控制存在的四方面问题,并针对这些问题就信息化条件下如何加强医院财务内部控制提出了建议。     

基于内部控制框架的公立医院财务风险分析

从经济、政策、医疗技术、行业特殊性等方面对引起公立医院财务风险的原因进行分析与归纳,并根据COSO内部控制框架中5要素分析医院组织结构和责任划分,即分析其管理层哲学、经营模式与风险意识,财务风险的确定、识别以及反应,执行的政策和程序,内部监督等内部控制薄弱环节及医院应对财务风险的能力.提出应培养风险意识,加强医院人员的道德观念和能力,转变医院管理层的管理理念;根据医院自身特点,建立风险预警系统,划分财务风险严重等级,并设计出医院财务风险识别小组控制流程图;根据自身情况建立健全一套适合本医院而又全面的财务内部控制制度;进行相关部门的信息共享,召开座谈会议,对医院重大财务事项共同进行决议;加强内部审计,加强财务控制监督,细化内部控制制度等对策.     

医院财务会计内部控制管理问题和对策

医院内部财务控制管理大多存在预算管理认识欠缺、项目实施后的过程和结果没有全程监控管理、成本控制观念薄弱、资产管理制度不完善、财务审计监督职能作用微弱等问题,直接影响医院的发展水平。医院内部财务控制管理是医院管理的重要组成部分,对促进医院经济发展显得极为重要和迫切。因此,应强化财务内部控制管理．完善会计管理制度体系、货币资金控制、成本控制、固定资产控制、收入和支出费用控制,有效利用人力、物力、财力资源．促进医院又好又快地健康发展。     

完善医院现行财务会计内部控制制度的思考

内部控制是现代企业管理的重要手段。随着医疗卫生改革的逐步深化,内部控制越来越受到医院管理者的重视,医院内部财务控制管理是医院管理的重要组成部分,医院财务管理的好坏直接影响医院的发展方向,如何强化财务内部控制管理,对促进医院整体的经济发展显得尤为重要和迫切。     

构建医院财务控制系统的探讨

财务控制系统是指在一个部门内部，为整合有限经济资源，提高财务资源配置效率，保证财务活动的有序运行，保护资产的安全完整，及时防范、发现和纠正行为舞弊所实施的一系列财务控制方法。以资本为对象的财务控制作为内部控制的核心，由来以久。在我国加入WTO、全面建设小康社会、市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下，医院要按《会计法》、《内部会计控制规范》和《医院财务制度》要求，完善财务控制系统，加强内部经营管理，提高经济管理水平和自身综合实力，才能更好地应对日趋激烈的全球化医疗市场竞争。     

运用现金流量表提高医院财务内部控制效果的探讨

随着医疗市场的进一步开放和全球经济的一体化,医院财务内部控制管理面临着新的挑战。医院内部控制是实现本单位经营合法、管理规范、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现又好又快发展的有效途径。它涉及医院经营活动的各个领域。现金管理是财务管理的一部分,现金具有流动性最强、控制风险最高等特点,对现金的使用和控制直接影响整个流动资金的正常周转,所以在医院财务管理中引入现金流量表并对其进行必要的分析,是医院经济活动依法、有效、有序进行,保护资产安全,提高财务内控效度的重要举措。     

加强医院财务内部控制制度的几点思考

内部控制是一种动态管理．受主观因素和客观因素及外部环境的影响。随着市场经济的多元化发展，医院经济也向多元化模式转变，如项目单位的合作、医院三产、对外投资等，这些必然涉及到资源的合理配置及对资金的大量需求，因此，医院面临着财务管理多层次、经济利益多元化、财务关系复杂化的局面。这就要求医院的财务工作根据自身的特点和实际情况，不断调整和建立与之相适应的内部控制制度，加强财务管理工作。     

医院往来账管理的探讨

往来账是医院资产负债的重要组成部分,但目前因往来业务发生频繁、金额较大、业务范围广,单位疏于管理等原因造成了账目混乱,反映出单位内部控制制度和经营管理上的缺陷、漏洞。通过加强往来账的管理可以优化医院现金流、防范财务风险,提高资金使用效益。     

探索加强医院内部控制的思路

医院财务内部控制度是医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制 ,更重要的是对医院有关资金的筹集 ,分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。国家财政部颁布并实施的《内部会计控制规范》(试     

医院财务风险控制和管理的探讨

随着我国医疗卫生体制改革的深入,现代医院管理正逐步由事业单位管理向企业化管理转换。医院财务管理工作中财务风险的预防和控制逐步渗透到医院的各个领域、各个环节之中,直接关系到医院的生存和发展。因此,加强医院财务风险的预防和控制工作,建立和完善医院防范风险的机制,已成为现代医院财务管理中的一项重要内容。基于以上背景,本文分析了财务风险的成因和类型,并进一步提出了预防和控制财务风险的措施。     

医院高值耗材内部控制问题及对策

医院高值耗材内部控制问题关系到医院的财务会计内部控制工作质量,是现代医院管理活动的重要组成部分,医院对医用高值耗材的内部控制重视度不够影响了医院管理的职能和作用,对医院全面现代化发展造成了一定阻碍,应重视医院高值耗材内部控制问题,结合医院管理措施,从财务角度严格进行医院高值耗材内部控制,实现闭环管理,为医院发展提供良好的财务信息和管理基础,使医院完成全面内控建设,为医院全面现代化发展提供良好的内部条件。     

试析医院财务内部审计的风险与相关应对策略

文章主要介绍医院财务内部审计风险的定义以及特点,分析了财务内部审计存在的风险问题,并有针对性的提出一些应对策略,目的为控制和防范医院财务内部审计风险,提升医院内部审计工作的效率和质量,为医院的良好发展奠定基础。     

对加强医院财务内部控制制度的探讨

随着社会主义市场经济的不断深入发展和医疗卫生改革的推进,医院逐步形成企业化的运行机制,由宏观粗放型的经营管理向微观科学型经营管理发展.而财务内部控制制度作为现代医院内部控制的核心部分,促使医院走质量效益型内涵发展的道路,形成"优质、高效、低耗"的经营管理机制.但现实中仍有相当多的医院财务内部控制制度不够完善,导致医院错误管理混乱,严重影响经济效益.本文以对当前医院财务内控制度建设存在的问题、原因及对策等方面作粗浅探讨.     

对医院财务内控制度建设的思考

建立和完善内部控制制度是现代医院管理的重要内容,在医院财务正规化管理建设中具有十分突出的地位和作用。本文对医院财务内部控制制度建设的内容、目标及存在的问题与对策办法进行了探讨。     

医院财务风险控制和管理的探讨

随着我国医疗卫生体制改革的深入，现代医院管理正逐步由事业单位管理向企业化管理转换。医院财务管理工作中财务风险的预防和控制逐步渗透到医院的各个领域、各个环节之中，直接关系到医院的生存和发展。因此．加强医院财务风险的预防和控制工作，建立和完善医院防范风险的机制，已成为现代医院财务管理中的一项重要内容。基于以上背景，本文分析了财务风险的成因和类型，并进一步提出了预防和控制财务风险的措施。