改进抢救车封存的管理方法

抢救车封存式管理是目前较好的一种交接管理方法,但是常用的方法存在抢救车外观形象不美观、抢救车表面清洁不方便、护士对抢救车内物品不熟悉等缺点。为了能更好地管理抢救车,本中心自2004年起对抢救车封存管理方法进行改革,设计了抢救车封存套、抢救车封存贴、抢救车封存登记本、药品和物品清点及失效期登记本等,有效改进了抢救车的使用,改善了外观视觉效果;保障了抢救车物品药品完好率达100%;减轻了护士工作量,提高了护士满意度;优化了护理管理工作。     

抢救车封存式管理存在问题及处理对策

抢救车作为急救时必备的物品,在抢救工作中起着举足轻重的作用。目前临床上对于抢救车的管理没有统一要求,我院对抢救车的管理有两种模式即封闭式管理和开放式管理。本文通过对我院30台抢救车管理检查时发现的问题进行分析,认为抢救车的封存式管理必须与护士的急救知识和急救技能培训相结合,才能保证临床抢救工作有序进行,提高急救护理质量。     

基于优化封存管理技术的抢救车改装及应用

正抢救车是存放抢救药品、物品的专用车,具有及时、便捷、易取的特点。随着医院管理的规范要求,抢救车已经成为每个护理单元及医技科室必备的急救设备之一,为了保证抢救工作能及时顺利进行,要求车内的急救药品、物品、器械的完好率达100%,并在有效期内。但在临床护理管理中发现,由于车内放置的抢救药品、物品数量多,种     

抢救车药品管理中的问题及对策

目的探讨抢救车药品管理中的问题及对策。方法对全院34辆抢救车药品管理中存在的问题进行调研,实施针对性的改进措施。确定合理的药品基数,醒目的药品有效期管理,药品的简易封存管理。结果减少了药品过期、标识模糊,减少了药品的浪费,节省了护士的人力资源,满足了临床抢救的需要。结论对抢救车药品管理改革,规范了药品的管理,提高了药品管理质量。     

自制图表在临床抢救车管理中的应用

抢救车是存放抢救药品、物品的专用车,在抢救中具有及时、准确、方便、易取的特点[1]。在临床护理工作中,为确保危重患者的抢救质量,抢救车内药品、物品必须随时保持完好呈备用状态。抢救车必须定人保管,每日清点并记录。多年来笔者所在医院对抢救车内的药品、     

封条在抢救车管理中的应用

目的:探讨封条在抢救车管理中的应用效果.方法:自2008年1月～2010年6月,我院血液净化科、眼科、新生儿科使用改进法对抢救车进行管理,与传统检查方法进行检查花费时间、药品和物品合格率的比较.结果:两种检查方法检查花费时间及药品和物品合格率比较差异有统计学意义 (P＜0.05).结论:采用封条式管理抢救车,可减少清点环节,节约护理人力,避免抢救车内药品和物品短缺现象,确保抢救药品和物品的合格率,使用抢救车时方便、快捷、准确,使抢救工作得以顺利进行,提高抢救成功率,尤其适合危重患者少、抢救车使用频率较低的科室.     

抢救药品有效期检查方法的改进与效果

为确保抢救药品质量,避免过期失效,对抢救药品有效期的检查方法进行改进;同时,将抢救药品进行排序,要求标识醒目,并在药品标识旁标明生产日期和有效期,使抢救药品有效期一目了然,护士随时可对抢救药品进行检查,确保了抢救药品的质量,提高了抢救药品的合格率;便于护士对抢救药品的查找,提高了护士抢救病人时的工作效率,保证抢救工作顺利进行。     

抢救车封存式与开放式管理效果的比较

目的减少抢救车内用品短缺现象,减少清点环节,节约护理人力,提高抢救车管理的有效性。方法选择三个护理单元进行抢救车封存式管理的试点,并观察比较三个护理单元于管理方式改进前、后一个月,在清点时间与抢救物品完好率方面的差异。结果抢救车封存式管理与开放式管理在清点时间、车内物品完好率上差异有显著意义(P<0.05)结论封存管理可以提高抢救车内药品、器械、物品数量和质量管理的有效性,并可节省护理人力,是一种有效的护理管理措施。     

封条式管理在抢救车管理中的应用

多年以来，我院在抢救车的管理上实行的是每天对抢救车进行班班交接。显得费时费力，又不能做到抢救车药械完好率100％-从2007年6月以来，结合我院工作实际，同时借鉴上级医院的管理方法，对我院抢救车的管理方法进行了改革，采用封条式管理，收到很好的效果。     

品管圈管理在抢救车管理中的应用

目的：探讨品管圈活动在抢救车管理中的应用效果,讨论品管圈活动是否可提高全院抢救车管理质量。方法成立“急救保障”品管圈,通过现状调查、原因分析、设定目标、制定对策、对策实施、效果检查及巩固措施等程序,开展品管圈活动,对全院45个护理单元抢救车内药品、器材进行管理。评价品管圈活动前后有形成果及无形成果。结果护士在品管圈活动后交接抢救车用时从（5．0±1．3） min下降至（2．0±0．3）min,差异有统计学意义（t＝-14．632,P＜0．01）;品管圈活动后护士对使用抢救车的满意度明显提高,差异有统计学意义（χ2＝22．500,P＜0．01）;活动后抢救车内药品、器材管理检查平均得分由（95．8±1．8）分上升至（98．2±2．1）分,抢救药品器材完好率从92％上升到100％,差异均有统计学意义（t/χ2分别为-5．821,6．380;P＜0．05）。品管圈活动后护士品管圈手法运用、团队精神、沟通协调、活动信心、参与感、向心力6个方面评分均高于活动前,差异均有统计学意义（ t 分别为-28．7,-9．5,-11．2,-29．8,-55．9,-15．5;P＜0．01）。结论开展品管圈活动不仅降低了护士交接抢救车的用时,提高护士使用抢救车的满意度及抢救药品器材完好率,而且大大提高了全院抢救车管理质量及圈员的质量管理能力和团队合作精神。     

病区抢救车药品管理改进方法的探讨

对全院各病区抢救车药品管理中存在问题进行分析,实施针对性的改进措施.统一规范药盒及标签,按序号放置,确定合理的基数,采用大、小封条封存,设计并制作科学的清点交接本,可提高抢救效率和抢救质量,降低管理成本,节省护士人力.     

抢救车平面示意图在临床抢救中的应用

抢救车在临床抢救病人时起到重要作用，但有时护士由于着急而不知抢救车的物品存放位置。因此，为了使病人得到及时、快捷的抢救，防止临床护士抢救时手忙脚乱的局面，提高抢救的效率，缩短抢救时间，我科自行设计了一种适应临床抢救的抢救车平面示意图，并将药品及物品摆放示意图贴于隔板的上面，经临床使用，效果满意。现介绍如下。     

PDCA循环在抢救车质量管理中的应用

目的总结运用PDCA循环进行抢救车质量管理的体会。方法确定抢救车质量管理负责部门,应用PDCA循环对全院抢救车进行质量管理。制定抢救车管理质量评价表、护士对急救药品药理作用掌握情况调查表、护士和医生对抢救车管理质量满意度调查表对抢救车管理质量进行评价,将抢救车质量管理前后的检查结果和调查结果进行对照分析。结果运用PDCA循环进行抢救车质量管理,缩短了护士取出药品和物品时间、呼吸球囊从取出到给患者使用时间、检查喉镜时间、清点及自查药品及物品有效期时间、补充药品和物品时间。实施PDCA循环前后,抢救车管理质量评价分值、护士对急救药品药理作用掌握情况、护士和医生对抢救车管理质量满意度比较差异均有统计学意义。结论运用PDCA循环进行抢救车质量管理,提高了护士工作效率,提升了护士的急救能力,提高了医务人员对医院管理的满意度。     

药品有效期一览表在科室药品管理中的应用

药品的有效期是指在规定储藏条件下能保持其质量的期限,是反应药品内在质量的一个重要指标。《中华人民共和国药品管理法》中规定,超过有效期药品按劣药处理[1]。为保证患者就治的及时性,临床各科都配备了一定数量的抢救药品、     

实用新型抢救车的设计与临床应用

脑组织在心脏骤停6min后将出现不可逆性改变。在急诊急救中，提前1s抢救病人就多了一份生存希望，抢救过程中抢救车是必备的设备。我科原有抢救车仅有放置抢救药品的空间，没有治疗盘、静脉输液架及专放医疗垃圾的空间。而在抢救中这些物品必须用到。若不方便拿取，可能延误抢救时间，且增加护士工作量。为纠正原有抢救车的弊端，对此进行了改进，避免了抢救时动作忙乱。2007年6月-2008年5月经临床应用，效果满意，并取得了国家实用新型专利证书，现报道如下。     

抢救车系统化管理在皮肤科病房的应用

探讨了抢救车系统化管理在皮肤科病房的应用。系统化管理模式包括枪救车内物品药品分类、分区放置,建立抢救车药品、物品有效日期登记本,抢救车封条式管理等。认为抢救车系统化管理可提高护士工作效率,提升护士急救应变能力,适合临床广泛推广。     

编码钥匙装置在临床抢救车管理中的应用效果研究

目的评价编码钥匙装置在抢救车管理中的应用效果。方法将2015年1月1日~12月31日本院59辆抢救车设备设为对照组,采用上锁贴封条进行管理;将2016年1月1日~12月31日本院59辆抢救车设备设为观察组,采用编码钥匙装置进行管理;比较两组间抢救开锁需要的时间、抢救车管理不良事件发生率、医护人员使用满意度。结果对照组抢救开锁所需时间(9±3.56)s,抢救车内药品物品完好率92.21%,医护人员使用满意度88.76%;观察组抢救开锁所需时间(1±1.56)s,抢救车内药品物品完好率100%,医护人员使用满意度98.37%,差异均有统计学意义(P0.05)。结论编码钥匙装置用在抢救车的管理中能缩短抢救开锁所需时间,降低抢救车管理不良事件发生率,提高医护人员使用满意度,且简单方便,便于临床应用。     

抢救车内药品管理新法的临床应用分析

目的探索一种抢救车内抢救药品管理的更科学的方法。方法将存放麻醉药品的半透明塑料盒来存放抢救车内抢救药品,建立专门＂登记簿＂及抢救药品档案;并比较在模拟抢救用药状态下本方法（保管法）与常规取药所需时间。结果常规放置取药所需时间（150.6±52.3s）和保管法所需时间（96.8±36.4s）比较,有显著性差异（P〈0.05）。结论抢救车药品保管与分类新法保证了抢救药品用药安全性,提高了工作效率,具有极高的推广应用价值。     

病区抢救车管理方法改进

临床科室一般均设有抢救车以供抢救急、危患者时使用。为了保证抢救工作及时顺利地进行,要求车内的物品、药品、器械做到时刻处于备用状态,即定点放置、定量供应、性能良好、处在有效期内。我院护理部的要求是:护士班班查对数量、质量及有效期并签名,护士长每周查对1次并签名。我科的常规做法是:班班进行交接、清点、检查并签名。抢救车中常备有47种无菌物品,计200余件,采用常规的清点方法既浪费时间,又很难保证质量,往往只注重了物品的数量,而忽视了有效期。为此,我们结合实际工作中的体会,改进了抢救车物品有效期的管理办法,取得了较好的效果。     

分区标识法在抢救车规范化管理中的应用

总结了分区标识法在抢救车规范化管理中的应用体会。主要包括根据抢救车类型,统一制定抢救车药品、物品的摆放位置,并将各类药械分区分类管理,统一规范放置。认为分区标识法运用于抢救车的管理,能提高抢救车的管理效率,有利于抢救车更方便、快捷的使用,保证了抢救的及时性。