搞好合同制护士在职培训的探讨

随着军队医院改革开放的深入发展,大量合同制护士进入军队医院工作,这种举措解决了军队医院护理人员紧缺的问题,但也出现了合同制护士因整体素质差带来的弊端,影响了护理质量。从上述问题看,要全面提高护理质量,就必须搞好合同制护士的在职培训。近年来,我们在合同制护士的在     

北京市某二级医院护理队伍现状调查分析

目的了解北京市某二级医院护理队伍现状,为该医院护理队伍结构调整和科学配置提供依据。方法收集2011-12-31护理人员的人事信息,从护理人员的数量、学历、职称等方面进行分析。结果正式护士270人,合同制护士394人;来医院工作满3年的合同制护士208人;大专及本科学历护士占64.26%;副主任护师、主管护师、护师及护士分别是3人、151人、171人和341人,占护理队伍的0.45%、22.67%、25.68%和51.20%。结论该医院护理队伍结构有待调整,需制定科学的培训计划,稳定现有护理队伍并合理使用。     

基层医院聘用护士管理中的问题分析与对策

随着城镇职工、城镇居民医保、新农合、尿毒症免费血透等有关惠民政策的推行,医院的业务量不断增大,就诊患者逐年增多,导致护理人员严重不足,虽然每年通过公开招考、选调等补充人员,但远不能满足临床和患者的需求。因此,招聘合同制护士成为缓解护理人员紧张的一种重要途径。我院是一所二级甲等县级综合性医院,编制床位330张,开放床位600张,从2003年起每年均招聘一定数量的合同制护士,目前已有聘用护士154名,占全院护理人员总数的53.1%(154/290),有效地缓解了护理人员不足的压力,同时也给管理工作增加了难度,现就我院聘用护士管理中出现的问题和对策分析如下。     

边远地区驻军医院护理工作存在的问题与对策

护理工作是医院临床工作的重要组成部分,护士长是护理工作的管理者和带头人,护士是护理工作的直接承担者和完成者。随着改革开放和部队精简整编,大批军队护士转业到地方工作,部队医院面向社会招聘合同制护士、缓解护士的不足,以保证医疗工作的顺利完成。随着合同制护士占军队医院护理人员比例的增加,如何使用、管理、培养她们,提高其整体护理水平,已摆在我们面前。我院地处我国最边远的少数民族地区,社会经济文化落后,交通不便,语言不通,给医院护理工作带来了很大的困难。我们通过多年来的不断探索,积累了一些经验,现报告如下:1本院护士的基…     

合同制护士规范化管理的实践

近年来,随着军队医院的多次精简调整,为了适应医疗市场的需要,满足社会对护理工作的需求,绝大多数医院都聘用了合同制护士来缓解医院临床护理人员不足的矛盾.     

刍议如何提高医院聘用护士的素质

随着医疗卫生人事与工资制度改革,医院聘用的合同制护士在护理队伍中所占的比例越来越大,已经成为一支不可忽视的力量,对医院护理事业的发展起着举足轻重的作用,聘用护士素质的优劣,直接影响着医院护理质量的高低和医院护理队伍的发展,良好的护士素质既有助于提高护士自身形象,     

医院聘用护士管理存在的问题及对策

<正>近年来,随着国家医疗体制改革进一步深化,社会各界对护理服务质量的要求越来越高,医院的功能、规模不断扩大,护理人员编制严重不足的现象日益突出,成为影响整个护理继续发展的焦点问题。国内医院普遍存在护士严重缺编现象,一些医疗机构实行正式编制和编外合同制的双轨管理,聘用护士已成为临床护理工作的主力军[1]。聘用护士受诸多条件、因素的制约,工作不稳定性和流     

临床科室对合同制护士的管理体会

军队医院聘用合同制护士，是适应医疗市场、满足社会对医疗护理工作的需求所采取的一个新举措。为了更好地发挥合同制护士的作用，各医院根据实际情况制定出相应的管理政策。作为与合同护士密切接触的临床科室，如何在现有的政策下更好地使用合同制护士，使科室护理质量得到进一步提高，值得临床科室领导探究。现就临床科室对合同制护士的管理问题作一浅谈。     

合同制护士心理健康状况的调查分析

随着社会的发展,医院规模不断扩大,而人事制度的改革,体现着人事的精简整编,在编护士不断减少,出现了合同制护士不断扩大的趋势,已成为护理队伍的主力军.她们在社会地位低、福利差、整体素质差的情况下,长期从事临床护理工作,将承受更大的生理、心理压力,从而影响合同制护士的心理健康.现将合同制护士常见的心理行为问题分析如下.     

浅谈合同制护士的使用与管理

我院自１９９７年开始使用合同制护士 ,经过几年的尝试 ,对合同制护士的使用与管理积累了一定的经验 ,现报道如下 :１使用合同制护士的优点１ １解决临床护理人员缺编 :护士绝大部分是女同志 ,由于生理上的原因 ,对工作有一定的影响 ,再加上临床一线“三班倒”护士更显不足。另一方面 ,由于护理工作的繁重与琐碎、护理教育相对层次较低以及一些历史的原因 ,造成护士职业在一个相当长的时期内没有受到应有的重视与尊重 ,以致护士改行较多 ,这也在一定程度上影响了护理人员的数量。而合同制护士均为护校毕业１～３年的年青护士 ,聘任上岗后 ,…     

对聘用合同制护士人性化管理的探讨

面对我国经济的快速发展,人们的生活水平在不断提高,对身心健康也有了很大的需求,需要医疗技术不断进步,护理水平不断扩展提高,我院是铁路医院后转至到地方的。成为了一所具有临床护理和临床教学为一体的综合性医院。为了满足了护理工作的需要。为了解决护理人员的短缺,院里决定聘用护士来,缓解了护士短缺问题,同时对护理管理工作者也有了了新的要求。院理对对聘用合同制护士采取了一些列措施,坚决做到：①严格把好准入关、②培训关、③试用关④、带教教师关、⑤考核关等,加强聘用合同制护士的管理,充分调动了护士工作的积极性和主动性,取得了很好的效果。     

关于合同制护士管理的思考

<正>近年来,随着医疗卫生单位人事制度改革的深入,合同制护士在医院护士队伍中所占比例越来越大,成为一支不可忽视的力量,对医院护理事业的发展起着举足轻重的作用。然而合同制护士素质的优     

新形势下合同制护士的管理策略

随着我国经济的发展,改革的不断深入,中国卫生事业单位的医护人员用工形式也日趋多元化,尤其是护士在用人机制上尤显突出,医院合同制护士呈逐年上升趋势,她们承担着大多数临床护理工作。近年来,随着人们物质生活和精神生活水平的不断提高,老百姓对健康的需求也越来越高,对医疗护理质量的期望值提出了更高的要求。如何加强合同制护士的有效管理,提高护理质量,保障医疗护理安全,加强护理队伍稳定性建设,已成为医院管理者面对的一大难题。针对合同制护士的管理,本院严格按照相关政策法规要求,结合医院实际情况,对合同制护士的使用进行了一系列规范化的管理,为提高护理质量,保障医疗护理安全提供了有效保障。     

部队医院合同制护士管理的探讨

近年来,部队医院经历了多次大的调整,编制上有了很大的变化。护理人员编制减少,从而出现了人员编制少,任务重的矛盾。为了解决这一矛盾,各部队医院相继从地方招聘了不同数量的合同制护士,缓解了部队医院护士力量不足的矛盾,给全面推行整体护理提供了护理力量的保证。就如何加强对合同制护士的使用和管理,需要我们认真进行探讨,制定相应的政策和措施,使合同制护士充分发挥使用,使部队医院护理水平进一步提高。     

我院合同制护士工作压力状况调查及分析

目的了解我院合同制护士的工作压力状况,合理调整管理的方式方法,以便最大限度地调动合同制护士的工作积极性和创造性。方法采用问卷法对全院40名合同制护士进行调查。结果 82%的合同制护士工作压力感较强。压力源从高到底依次为患者护理方面的问题、护理工作及专业方面的问题;工作量及时间分配方面的问题;工作环境及资源方面的问题;管理及人际方面的问题。结论从管理方面帮助合同制护士减轻和消除压力;从合同制护士方面提高其适应能力,增强耐受性。     

合同制护士素质教育与管理

目前各级医院护士队伍结构已发生巨大变化，尤其是基层医院聘用合同制护士已成为医院护理队伍中重要组成部分。     

吉林市三级甲等医院合同制护士工作压力源分析

目的了解并分析合同制护士工作压力源现状,为减少合同制护士工作压力,减少离职现象提供参考依据,为护理人力资源的管理提出建议。方法以护士工作压力源量表为调查工具,采取问卷调查方式,调查吉林市三家三级甲等综合性医院合同护士。结果工资及其他的福利待遇低、经常倒班和护理工作的社会地位太低位于调查的35项内容的前3位,是引起合同制护士工作压力的最主要内容。结论护理管理者及合同护士应从相应的角度采取激励和自我调节的方式较少压力,提高护理服务质量。     

我国护理人力资源短缺的思考和策略

“护理人力资源“(nursing human resoure,或nursing work-force):主要是指有从事护理工作智力和体力能力的人员,也就是指具有护理专业中专级以上学历,通过全国护士职业考试(或免试资格)并取得护士从业资格证书,在医疗机构直接为病人提供护理服务的护理人员[1].专家学者们通常研究的护理人力资源对象一般是指护理人员中注册护士(registerednurses,RN).国内有学者将其译为护理人力,但是越来越多的专家学者们趋向于使用护理人力资源这个概念.知识经济时代最重要的资源是人力资源,护理人力资源是卫生人力系统的重要组成元素.护理作为一门学科,是医院的重要保障部门,随着护理模式从单纯的疾病护理到以人的健康为中心的整体护理的转变,护理专业范畴的逐步扩展,循征护理的实践在兴起……等等,护理人员的工作范围从治疗和生活服务扩大到满足生理需要的同时,还提供心理和社会支持,这就使原本护理人员的紧缺变成了护理人员的短缺护理人力不足的问题,在护理过程中日益明显,成为整个影响护理继续发展的焦点问题[2].……     

护士班次改革探讨

为了适应现代化医院改革的需要 ,在护理人员少 ,护理工作量大 ,病人对护理工作的要求越来越高的情况下 ,我科自2001年10月始更新观念 ,转变排班模式 ,对传统的排班方法进行了探讨性改革 ,采用了相对固定的排班方法。经过1年多的运行 ,收到了较满意的效果。实践证明改革后的排班方法有其可行性 ,值得护理管理者们借鉴。现将改革后的排班方法介绍如下 :1临床资料我科共有编制床位49张 ,护理人员8人 ,其中军护5人 ,合同制护士3人 ;按小夜班、大夜班、治疗班、办公班进行轮换。2方法2 .1传统的排班方法 :8名护士中 ,除固定一人上办公班兼换药班…     

合同制护士的管理

目的：提高合同制护士的理论水平、技术水平、急救技能和工作的主动性等综合能力。方法：通过实行公开招聘、临床试用带教、规范化培训考核综合素质等方面规范化管理和培养。结果：合同制护士的整体素质有了较大提高,与在编护士接近。结论：合同制护士在保证护理质量、提高医院的社会效益和经济效益中起重要作用。