Leesburg药店的营销之道

在美国,一家名不见经传的小型单体药店——Leesburg却创造出850万美元年销售额的奇迹,比上一年增长了30％。要知道,连锁规模和销售额均占据连锁药店排行榜第一名的CVS,按180亿美元的年销售额计算,平均每家店的年销售额也只不过近500万美元。对此,Leesburg的老板BruceRoberts先生解释说,“基于成本预算的基础之上,从现有顾客群体身上获得更多的利益,正是Leesburg获得成功的营销之道。”     

连锁药店配送方案解析

连锁经营是提高零售企业经营能力的一种有效方法。连锁经营实现了商品销售的“最少环节、最短路径、最低费用、最高效率”,从而降低了商品的零售价格,提高了零售企业的市场竞争力。连锁经营通过“规模化、标准化、专业化、统一化、单纯化”的操作,降低流通成本,提高流通效率,扩大企业影响力,增加企业经济效益。配送中心是连锁药店的关键部门,如何搞好药品配送非常重要。     

药店e化盘活管理

我国连锁药店信息化管理起点比较低,信息化管理水平普遍不高,所以,连锁药店企业必须积极稳妥地扩大信息化规模,加大投资力度,寻找一条切实可行的的医药连锁信息化管理之路。那么,药店     

中国连锁药店撑起一方新天地

从2003年开始,中国将允许外商经营医药零售业,届时无疑会对中国医药品监督局决定在全国实行药品零售药店跨省区连销经营,特许加盟连锁这种全机关报的医药零售业模式已悄悄地在全国出现。     

跨区连锁药店的发展模式选择

跨区连锁药店经历了1999年的兴奋试点,2000年的鼎盛崛起,到今年却有些观望徘徊,跨区连锁药店怎么了?除一些地方保护等客观桎梏因素之外,主观上还得从跨区连锁药店模式的合理选择上寻求答案,笔者于此就跨区连锁药店几种主要模式进行分析,略呈管见。     

药店的发展趋势

近年来,药品零售业的格局,随着经历限制开办到放开开办的过程,出现了很大的变化。具体而言,药店的现状大体如下: 市场类型已经转变。目前的药品市场,药品供给超过需求,药品零售领域的卖方市场逐步转向买方市场。药店的功能和经营重点发生了根本性转变。过去,药店从自身经营需要出发, 工作重点放在进货渠道上;现在,他们的经营重心转向更好地满足消费需求,     

美国连锁药店的历史、现状及发展趋势

美国医药企业走在世界各国的前列，它的一举一动都会影响到世界各国医药零售业的发展。我们从美国连锁药店协会(NACDS)了解到，他们正在积极推进美国零售药店进入中国市场。     

零售药店连锁经营的理念刍议

药品的连锁经营看似是一种零售业的经营方式和组织形式,但实际上它是一种能把规模营销体制与分散、具有单位个性的零售业结合起来,形成大规模销售体制的经营方式。在这种结合中,连锁经营创造了既不违背零售经营的本质要求,又能实现大规模经营的零售形式,推动了零售药店向现代化产业发展。     

中国药店年度人物

这是小米科技创始人、董事长兼CE0雷军总结的成功七字诀。在传统色彩浓厚的医药零售业,在中国并不算发达的西南市场,云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司,在创始人、董事长阮鸿献的带领下,从创办伊始便在践行这四个词、七个字。     

京城药店连锁风云正急

经过多次乍暖还寒的反复,京城街头的柳梢终于绽出了第一抹新绿,就像姗姗来迟的春天一样,北京的药品零售业也在漫长的等待观望之后,迎来了连锁经营的希望之春:     

路在何方--与李武昌谈中小连锁药店的困境与发展

1995年,对中国药店来说是具有里程碑意义的一年,连锁经营,这一被国外商家操练得炉火纯青的模式首次运用于古老的药店经营。当年的先行者很多都成了今天风云一时的大腕,像深圳的中联、一致、海王星辰等。鲜为人知的是,当年的湖南省,也在一家先觉先行者——衡阳敬一堂医药集团。7年来,销售收入连年翻番,稳稳占据青衡阳市场的半壁江山。但与大型连锁药店一日千里的发展速度相比,“敬一堂”又显得微不足道。身处“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的时代,“敬一堂”的缔造者李武昌有着化不开的忧患意识。作为中国中小型连锁药店的样本,“敬一堂”的生存状态及未来走向引起了本刊记者的关注。新春时节,记者走进了“敬一堂”,走进李武昌的心灵世界。     

连锁药店的特许经营

近年来，特许经营以其强大的生命力和竟争力迅猛发展。在许多国家，特许经营的触角已经遍及了几乎所有的零售业和服务业，存在于超市、便利店、百货店等各种业态中。有人说，特许经营是一个“双赢”的经营策略。如果你拥有一个模范店或成功的经营模式，你就能“一本万利”；或者你只需购买一个成功的特许经营模式，便可“一本万利”。 连锁药店的特许即是属于经营模式的特许，这种特许不仅要求加盟店经营总店的产品和服务，而且加盟店的商店标志、店名、商标、经营产品和服务的质量标准、经营方针等，都要按照总店的全套方式进行，亦既加盟…     

零售药店连锁经营的思考

目前 ,我国医药商品的流通格局已发生了深刻变革 ,药品经营企业服务的主要对象已由过去的医疗单位迅速转向广大社会消费群体 ,药品零售数额呈迅猛上升趋势。迫于市场压力和扩充自身实力的需要 ,各种各样的药店如雨后春笋般地涌现出来 ,特别是医药零售连锁药店发展速度之快、布点范围之广是前所未有的。面对激烈的市场竞争和“入世”的挑战 ,有必要对医药零售连锁药店的建设进行积极的研究和探讨。１连锁经营的现状及存在的问题近年来 ,随着人们用药观念的转变和市场竞争的日趋激烈 ,零售药店以其显著的经济效益和社会效益得到了迅速发展。以…     

"错位"的药店

目前,中国医药零售市场发展迅速、竞争激烈,业内人士普遍提出需要形成自己的经营特色,进而实现"错位"经营,不要简单地停留在价格竞争的层面上.     

温州模式下的药店联合

国家一道命令:2004年年底前,所有药品经营企业必须全面完成GSP改造和认证工作。这道被众多小型单体药店、个体私人药店视为“死刑”的命令,却被敢为天下先的温州人当成重整旗鼓的“标杆”。     

商人的智慧——零售药店精细化耕作时代来临

在自身发展的探索过程中，每一个行业都曾经或正在经历由粗放式经营到精细化耕作的变革。零售业如是，医药零售业亦如是。在关于“如何提升单店赢利能力”的专场论坛里，每一位运营实操者关于他们所在企业进行的探索和结论的演讲，在呈现各具特色的、行之有效的解决方式之外，共同显示了医药零售行业步入精细化耕作的事实与成果。这一时代的到来，是商人们智慧彰显的时候。     

独立药店的靠山

项目聚拢独立药店 独立药剂师、药学博士Tom Nelson在加利福尼亚州萨克拉曼多市拥有一家Pucci‘S leader Pharmacy药店，他在寻找一种能够改进药店服务的新方法时，找到了Cardinal Health。Cardinal Health帮助Nelson建立了一个网站，提供续购处方药的功能，因此Pucci‘S的顾客可以在线续购处方药。Nelson现在利用这个网站与他的顾客沟通，并向顾客提供重要的药品信息。     

台湾的药店经营

大陆的零售药店与台湾地区相比较,数量并不算多。从人口与药店的比例来看,台湾地区零售药店的数量远远超过大陆。台湾地区人口不过2300万,药店却超过上万家;大陆人口众多,却仅有13万家药店。从经营方面来看,台湾地区不少零售药店已形成自己的特色,拥有了较固定的消费群体,而大陆的零售药店却是恰恰相反,经营上颇为盲目,基本上不清楚自己较固定的消费群体是什么,也不清楚自己能以什么特长为何种人群提供特殊服务。因此,近几年大陆的零售药店的竞争虽呈现白热化,但基本上是以价格战为主的低水平竞争。     

平价药店掘金物流

又一家贴着"平价"标签的零售药店跻身于炙手可热的医药物流业--5月13日,福建惠好医药物流中心在福州闽侯上街工业园盛装登场.