精益管理在手术室腹腔镜设备管理中的应用

目的：分析在实施手术室腹腔镜设备管理的过程中精益管理的临床应用效果与价值。方法：本次实验研究将2021年1月～6月本院采用传统管理模式实施手术室腹腔镜设备管理期间50台手术所应用的腹腔镜设备作为参照组,将2021年7月～12月本院运用精益管理实施手术室腹腔镜设备管理期间50台手术所应用的腹腔镜设备作为研究组。结果：研究组设备缺失、故障率和操作方法缺陷率与参照组相比明显较低,P<0.05。研究组手术室腹腔镜设备管理缺陷发生率与参照组相比相对较低,P<0.05。与参照组相比,手术医生对研究组手术室腹腔镜设备满意度明显较高,P<0.05;两组取用器械耗时差异显著,P<0.05。结论：在实施手术室腹腔镜设备管理的过程中精益管理的应用获得了相对较为理想的效果。     

浅析现代化医院设备管理的新趋势

从医院设备管理的发展历史出发，结合现代化医院设备管理科学的发展和信息化的时代要求，对设备管理、维护、修理趋势进行分析，在此基础上提出现代化医院设备管理科学化的发展方向。     

预防性维修在手术室设备管理中的应用价值

目的：探讨预防性维修在手术室设备管理中的应用价值。方法：于2021年1月～2021年12月对本院156例手术室设备进行预防性维修管理,记录管理期间手术室设备故障发生情况,统计医师对手术室设备的使用满意评价,并将其与实行预防性维修管理前（2020年1月～2020年12月）的手术室设备故障发生情况、医师使用满意评价进行对比。结果：管理前,156例手术室设备共有39例发生故障,故障发生率为25.00%;管理后,156例手术室设备共有15例发生故障,故障发生率为9.62%,可见管理后故障发生率明显比管理前低（P<0.05）;管理前,医师对手术室设备的使用满意度为84.00%,较管理后的98.00%低,差异具有统计学意义（P<0.05）。结论：将预防性维修应用至手术室设备管理中可有效减少设备故障发生率,有助于手术室设备质量的提升,并能获得医师普遍较高的使用满意评价,对临床医疗服务水平的提高有重要意义。     

探讨现代手术室感染控制的管理

目的:探讨现代手术室感染控制管理。方法:运用现代手术室感染控制措施,比较手术室感染控制前、后手术相关感染发生率和手术医师与手术患者对手术室感染控制的满意情况。结果:感染控制前、后相比,控制后手术室感染率分别为1.99%、0.59%,感染情况明显少于控制前,差异具有统计学意义(P<0.05);手术医师对手术室感染控制的满意度分别为63.33%、98.33%,满意情况明显优于控制前,差异具有统计学意义(P<0.05);手术患者对手术室感染控制的满意度分别为64.84%、97.80%,满意度明显高于控制前,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:现代手术室感染控制管理可以有效地预防、控制医院感染发生,且为促进手术患者的康复创造了良好条件,是提高护理质量的重要手段。     

大型手术室精密贵重仪器设备管理探讨

随着现代科技的发展,医疗技术日新月异,人们对手术的质量要求越来越高.从原来的大切口、有创手术发展向小切口、微创手术的转变.手术工具的改进:传统的用人力敲、锤手术器械向使用用气电动力系统,使手术时间缩短,手术出血量减少:从大量出血输血到现在极少量出血、极少输血的转变.     

智能监控系统在手术室现代化管理中的应用

目的拓展手术室管理新模式,将电子化智能设备充分运用于手术室日常工作中,提高手术室工作效率和管理效能,实现从传统的管理模式向现代化科学化的转变。方法通过运用先进的指纹信息采集系统和数字化视频监控系统共同搭建手术室监管的综合平台,对于手术室工作实现动态调控及管理。结果该系统促进加强手术室与各手术科室之间的有效合作,改进手术流程,规范医护人员的医疗行为。结论提高手术室护士长的管理质量和效率,全方位、多层次、多角度地实现手术室管理的现代化、科学化、高效化。     

手术室器械设备管理

随着医疗卫生事业的飞速发展，医院引进了大量进口高档医疗设备，对器械设备的良好管理，关系到医院的经济效益和社会效益。本文总结了医院对手术室器械设备管理的方法和制度，包括设备的验收和档案建立，考核、使用、维护保养、保管、制度的制定和监督实施。     

关于整体手术室建设的探讨

手术室是医院现代化建设的重要标志之一，整体手术室的建设解决了微创手术中设备的多样化与差异性，满足了患者对治疗的更高要求，提高了医疗质量。本文对整体手术室的建设进行了有意义的探讨。     

手术室医用设备的管理

针对手术室内的医用设备的特点,探讨手术室内医用设备的管理方法。     

现代化手术室设专职医学工程师的实践和思考

阐述了手术室专职医学工程师的职责是以主人翁的态度全程参与和负责手术室中所有医疗设备的维修、维护和质量控制,确保在用医疗设备的安全性和有效性。结合院现代化手术室设置专职医学工程师的实践,为医院医学工程师的发展提出了一些见解和思考。     

基于医院设备运维管理系统下的医院设备动态管理

目的：基于医院设备运维管理系统的信息化管理模式,推进医院租赁中心的发展。方法：在该系统的前提下通过提高急救设备的集中管理调用效率以及提高通用设备的利用率,再结合急救设备的模拟演练,提出医院设备运维管理系统的信息化管理模式的必要性。结果：通过医院设备运维管理系统的信息化管理模式,完善了急救设备的集中管理效率,提高设备的调用速度和通用设备的利用率。结论：该信息化软件的应用将极大提高医院对医疗设备的动态管控水平,非常适合于采用＂军卫一号＂信息管理系统的医院使用。     

现代医院设备管理模式的探讨

本文针对目前医院设备管理部门的现状及存在的问题进行了深入的分析,并对设备管理部门今后的定位、发展提出了建议。     

完善实验室设备管理的方法与实践

在设备资产清查、设备档案的管理、完善采购合同信息、开发设备管理系统以及坚持以人为本的设备管理理念等几个方面,阐述了完善实验室设备管理的方法实践,以达到提高设备的使用效率的目的。     

医院配电室和特种设备的安全管理

本文主要探讨对医院配电室和特种设备的安全管理，消除安全隐患，间接地为医院创造效益。     

洁净手术室的管理及维护

探讨洁净手术室的管理及维护措施。通过对洁净手术室设备层、手术部的管理及维护．来达到洁净手术室的要求。经过管理，近年来各项监测指标均达标。只有充分认识洁净手术室管理及维护的重要性，严格遵守各项管理，就能很好地维护洁净手术室，从而有效控制在手术室引起的医院感染，提高医疗质量。     

浅谈医疗设备的科学管理

目的:加强医疗设备的固定资产管理,建立档案管理制度和设备使用管理制度,提高设备使用率。方法:通过查看设备的使用记录,了解设备的使用情况,从购置管理、档案管理、使用管理和维修管理等方面对设备进行管理。结果:建立完善的设备档案,使医疗设备从购买、安装、使用到报废的整个过程透明化,保障了医疗设备的正常运转,从而加强医疗设备的管理。结论:通过医疗设备的管理,可以避免设备重复购置造成的资源浪费,从而节约成本,提高设备利用率,用最少的投入产生最大的经济效益。     

抢救室设备管理方法探讨

抢救室是现代医院重症急诊的主要场地,而在抢救过程中所使用到的仪器设备是起到关键性作用的主要医疗抢救工具。一定要做好对抢救室仪器设备的正确、合理的管理维护,保证抢救室医疗工作的正常进行。本文就抢救室设备的管理方法进行简单的分析讨论。     

对医疗设备使用的制度化管理

医疗设备的正确操作及安装环境，直接影响它的正常使用。由于操作不当而引起的停机，高达整个故障总数的43％，严重影响了设备的正常运行。因此，对医疗设备使用前培训、使用和维修登记、设备专人管理，以及设备的充分利用做了深入探讨。     

手术患者医院感染与手术室护理管理的相关性分析

目的分析普通外科手术患者发生医院感染与手术室护理管理的相关性,为预防医院感染提供科学依据。方法选择2010年10月-2013年10月普通外科1 327例手术治疗患者临床资料,回顾性统计分析手术患者医院感染率,以及手术室护理管理与医院感染的相关性,数据应用SPSS16.0统计软件进行处理。结果 1 327例手术患者中发生医院感染71例,感染率为5.35%;医院感染与患者的性别、年龄无明显关系,差异无统计学意义;手术时间>2h、Ⅱ及Ⅲ类切口手术、入ICU时间>3d及有侵入性操作等医院感染率分别为6.55%、6.81%、7.03%及7.49%,与组间比较差异有统计学意义(P<0.05);患者手术时间长、手术切口类型为Ⅱ及Ⅲ类、入ICU时间长、预防性应用抗菌药物和侵入性操作等是医院感染的高危因素。结论针对医院感染的高危因素,做好手术室护理管理,可保障手术治疗效果,减少医院感染的发生。