在消毒供应室改造中促进集中式管理

目的:推行消毒供应室集中管理模式.方法:在供应室改造中,通过合理化供应室布局,专业化人员配置,规范化流程操作,制度化质量控制实现消毒供应室集中式管理模式.结果:消毒供应室布局合理,人员专业素质提高和制度化质量控制实现消毒供应室的工作流程规范,满足了供应室集中式管理的需要.结论:建立集中式消毒供应中心,可以确保消毒供应质量与效率,降低经济成本和医院内感染风险.     

消毒供应中心手术器械集团管理探讨

随着医院消毒供应中心标准化建设及医院感染控制要求的提高,医院手术器械的消毒灭菌实现了从"传统分散式供应"模式到"专业集中式供应"模式的转变,由消毒供应中心集中实施消毒供应。在此大背景下,消毒供应中心手术器械集团如何创新管理模式,保证清洗、消毒、包装、灭菌整个过程的质量,保证手术器械包灭菌合格率成为各医院亟需解决的问题,本文将详细阐述我院消毒供应中心手术器械管理方式。     

集中式管理在医院消毒供应中心的应用效果观察

目的:观察医院消毒供应中心实施集中式管理的效果。方法:消毒供应中心自2017年1月起开始实施集中式管理,对院内各科室使用后的器械及物品集中回收、消毒、灭菌和发放,比较管理前后消毒供应中心医疗器械物品消毒、包装质量,院内感染率及各科室满意度。结果:管理后,器械消毒合格率(96.4%)、包装合格率(97.2%)均明显高于管理前(68.0%、65.1%),院内感染发生率为3.0%,明显低于管理前的6.90%,各科室工作人员对医疗物品器械清洗消毒总满意率为93.75%,明显高于管理前的76.56%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:医院消毒供应中心实施集中式管理可有效提高医疗器械的消毒合格率、满意率和包装合格率,并能降低院内感染发生率。     

基层医院加强消毒供应中心管理控制医院感染的探讨

目的探讨基层医院消毒供应中心医院感染管理存在的问题及对策。方法按照《ws310.1—2009消毒供应中心管理规范》,医院自2010年建立集中式消毒供应中心,进一步完善管理体制,将消毒供应中心管理纳入医疗质量管理,对所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械,器具和物品由消毒供应中心回收,集中清洗,消毒,灭菌和供应;健全各项规章制度,全员参与全方位的科学管理。结果完善管理体制,健全规章制度,严格执行操作规程,是预防和控制消毒供应中心医院感染管理的重要措施。结论加强医院消毒供应中心医院感染管理的控制,消毒,灭菌合格率达100%,保障了医疗安全。     

三甲中医院消毒供应中心可复性器械实施集中式处理的问题与对策

目的:探讨三甲中医院消毒供应中心可复性器械实施集中式处理的问题与对策。方法:分析可复性器械实施集中式处理存在的各项问题,建立集中式处理最佳模式。结果:实行改进后的集中式处理模式后,消毒供应中心的工作量与以往比较有较大提升。结论:消毒供应中心加强集中管理的质量,改变了以往分散式的管理方法,有效地保证了器械的清洗灭菌质量,规范了手术器械的管理,减少了医院感染的机会。     

二八定律在消毒供应中心医院感染管理中的应用

目的:探讨二八定律在消毒供应中心医院感染管理中的作用.保证消毒灭菌质量,控制医院感染.方法:把关键制度、关键流程、关键人员、关键时间、关键器械物品作为医院感染管理中的20%,进行重点管理.结果:实施二八定律进行医院感染管理后,消毒供应中心质量及各科室的满意率较前显著提高(均P<0.01).结论:应用二八定律能有效提高消毒供应中心消毒灭菌质量,保证医院感染控制管理质量.     

我院集中式消毒供应中心的设计与建设

本文介绍我院集中式消毒供应中心的设计与建设.遵循医院感染与控制和<医院消毒供应中心管理规范>的要求,科学合理的建筑布局和工作流程,是降低医院感染,提高消毒供应中心标准化、现代化、科学化、专业化管理的重要保证.     

医院器械集中式管理实践体会

通过器械管理由分散式到集中式管理的实践过程来论证器械管理的方法 与意义.供应中心实行弹性排班,制定标准工作流程,将门诊各科器械集中处理.集中式器械管理有利于保证消毒灭菌质量,有利于专科器械管理,减少器械损坏和消耗,控制感染,节约非供应室工作人员的资源.     

完善消毒供应中心质量技术管理的方法和成效分析

目的探讨通过对消毒供应中心质量技术管理的完善,使消毒灭菌的质量得到保证,有效的预防控制医院的感染.方法 针对我院消毒供应中心管理实际情况,根据医院感染管理的有关规定来完善我院消毒供应中心质量技术管理,主要在供应室建筑布局、工作人员知识培训、各项规章制度、操作流程、消毒灭菌各环节质量检测等方面完善改进.结果 通过质量技术管理的改进,保证了无菌物品的质量,确保了消毒灭菌的合格率,在控制医院内感染方面取得了很好的效果,有效的预防了医院感染的发生.结论 在消毒供应中心进行科学化、规范化、标准化管理,能有效的提高消毒供应中心的工作质量,确保了供应给临床科室的无菌物品质量,减少医院内感染的发生,有效的控制院内感染,保证了医疗安全.     

口腔器械集中化消毒供应模式探讨

目的探讨口腔器械集中化消毒供应模式的可行性和人员配置模式。方法分析口腔器械移交消毒供应室处理前后的准备工作,以及达到的效果。结果口腔科器械移交消毒供应中心集中处理后,牙钻手机等专科器械的清洁度明显提高,未发生因器械周转不及时延误患者治疗的情况。同时,为配合建立集中式消毒供应,应建立适合集中式处理工作流程所需的人力配置。结论综合性医院可以利用中心供应室对口腔器械进行集中化处理,达到提高口腔器械的感染控制效果,但须做好交接前各项准备工作,合理、有效地配置工作人员。     

消毒供应中心的建立与管理

目的建立消毒供应中心,加强管理,降低医院感染的发生率。方法淘汰旧的供应模式,按标准建立消毒供应中心,明确职能,规范流程,强化管理。结果消毒供应中心改建,形成有效规范的清洁、消毒、灭菌循环系统,确保消毒灭菌物品的质量。结论消毒供应中心的建立,更利于管理和质量的控制,减少污染扩散,简化作业流程,降低医院感染,实现无菌物品零缺陷。     

探讨消毒供应室集中管理模式与控制医院感染

目的 探讨消毒供应室集中管理模式在控制医院感染中的作用和效果.方法 按行业标准重建消毒供应中心,实行全院消毒供应室的集中式管理模式,规范流程,明确职能,强化管理.结论 消毒供应室集中管理模式有效统一了全院重复使用的诊疗器械、器具和物品的管理,规范了医疗器械品回收、分类、清洗消毒、包装、灭菌、储存和下送七个工作流程,确保了灭菌物品的质量.同时利于管理和质量控制,有效的减少污染扩散,利于医院感染预防与控制,保障医疗安全,提高医院的社会效益和经济效益.     

加强消毒供应中心的管理对控制医院感染的影响

目的分析加强消毒供应中心的管理对控制医院感染的影响。方法根据我院消毒供应中心管理的基本情况,完善消毒供应中心消毒灭菌的质量监测,加强再生物品各环节的质量管理,重视消毒供应中心工作人员的职业素质培养。结果经过严格监管,我院消毒供应中心为临床各科室提供了合格的无菌用品,有效地预防了医院感染。结论加强医院消毒供应中心的管理,对控制医院感染具有重要影响。     

医院消毒供应中心集中式管理实施效果探讨

目的:探讨集中式管理在提高医院消毒供应中心服务质量中的应用效果。方法:商丘市第一人民医院消毒供应中心于2017年10月开始实施集中式管理,比较实施前(2017年6月至9月)和实施后(2017年10月至2018年1月)质量检查合格率、工作耗时以及医院感染率。结果:实施后质量清洗合格率(95.50%)、包装质量合格率(96.50%)高于实施前质量清洗合格率(89.00%)、包装质量合格率(91.00%),差异有统计学意义(P<0.05);实施后不良事件发生率(2.00%)低于实施前(9.00%),差异有统计学意义(P<0.05);实施后医院感染率为0.42%,低于实施前的3.43%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:集中式管理模式有利于提高医院消毒供应中心服务质量,节约工作时间,降低医源性感染发生率。     

消毒供应中心护理质量控制对预防院内感染的效果分析

目的探讨和分析消毒供应中心护理质量控制对预防院内感染的应用效果。方法以2018年1月至2018年6月(消毒供应室推行护理质量控制后)的院内感染状况为观察组,以2017年7月至2017年12月(消毒供应室推行护理质量控制前)的院内感染状况为对照组,对比院内感染的变化。结果观察组患者的院内感染率0.46%显著低于对照组患者的3.38%(χ2=13.45,P 0.01)。结论通过在消毒供应中心推行护理质量控制,医院感染率得到了有效降低,患者住院期间的有了更加安全的保障;在消毒供应中心推行护理质量控制,可在各大医院推广应用。     

消毒供应室集中管理效果观察

消毒供应中心是对医院重复使用的诊疗器械、器具和物品集中清洗、消毒、灭菌和供应的科室。消毒供应室集中管理体现了专业人做专业事,达到了资源全院共享,保护了临床各治疗室、处置室的环境,保障了医院再生物品供应的质量,减少了职业暴露,有效地预防与控制医院感染,提高医护质量,提高工作效率。我院实施消毒供应室集中式管理以来效果显著,现报告     

常见医疗用品集中式消毒供应模式实施与效果分析

目的:分析并研究常用医疗物品(湿化瓶、治疗盘、止血带)集中式消毒供应模式在控制医院感染中的效果,从而为提高管理质量提供科学性的指导。方法:回顾2014年1-6月本院采取常用医疗物品集中式消毒供应模式(试验组)与2013年7-12月未采取常用医疗物品集中式消毒管理模式(对照组)的数据信息,对比并分析采取前后清洗的合格率及成本效益的差异。结果:对照组常用医疗物品清洗的合格率为94.2%,试验组为100%,两组比较差异有统计学意义(P<0.05);对照组医疗用品成本核算为(22.0±2.0)万元,试验组为(15.0±1.0)万元,两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论:医院采取常用医疗物品集中式消毒供应模式能够有效的控制医院的感染率,提升了医院的医疗质量,降低了医疗用品花费,值得推广应用。     

消毒供应中心集中供应模式转变中的问题及对策

消毒供应中心是各医院发放各种无菌器材、敷料、物品的保障科室,是预防医院感染的重点科室。随着护理模式的转变,目前消毒供应中心的管理模式也由原来的分散式管理模式转变为集中供应模式。实施集中供应模式的管理方法,对于控制医院感染、加强消毒供应中心的管理、认真执行各项规章制度、提高消毒供应中心工作质量具有重要的临床意义。     

集中式消毒供应中心的运行与体会

医院消毒供应室也被称为消毒供应中心,是各级医院内各科室无菌物品的供应单位,它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒灭菌和供应工作。消毒供应中心的管理质量直接影响到医疗服务质量和安全。因此,消毒供应中心越来越受到各级医院的重视。我院于2007年在新病房大楼创建了现代化的消毒供应中心,建立了行之有效的消毒灭菌系统。现将我院集中式消毒供应中心的运行与体会介绍如下。     

消毒供应中心如何提高重复使用的医疗器械的清洗质量

消毒供应中心（ CSSD ）医院内承担各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品消毒灭菌及无菌物品供应的部门。消毒供应中心是控制医院感染的重要部门,采取集中式管理,将医院所有需要消毒灭菌的物品回收,集中出处理。彻底的清洗是保证消毒灭菌效果的关键和基础,应由经过专业培训的人员完成。