医院实施合理化建议活动的实践与思考

文章介绍了医院实施合理化建议活动的实践经验,证明合理化建议活动是群策群力、集思广益,充分调动职工积极性的重要管理方法,能有效提高医院的经济效益和社会效益.     

包头市北方医院举办合理化建议专题讲座

为使医院开展的合理化建议活动经常化、规范化、制度化,鼓励全院职工立足本职岗位,积极提合理化建议,提高医院管理水平,促进医院各项业务的发展,根据医院“人人参与,群策群力”的精神,日前,包头市北方医院举办了合理化建议专题讲座。     

医院实行成本核算的实践与体会

为了适应市场经济的发展,低耗高效已成为医院发展的客观要求.要保证社会效益与经济效益的双丰收,进行成本核算迫在眉睫.现将我院实行成本核算的情况做一简单介绍和分析.     

浅谈医院奖金分配模式

奖金分配是医院经济管理中的重要问题，适当的分配模式能激发职工的潜能和工作积极性，反之则会影响职工的工作积极性，甚至会引起职工的矛盾，影响医院的社会效益和经济效益，进而会阻碍医院的发展。     

医院实施成本核算过程中的思想保证

随着卫生改革的深化 ,医院思想工作如何为医院改革与发展的大局服务 ,是我们认真研究的课题。我院就思想工作在医院实施成本核算中积极参与 ,现将参与效果进行报道。一、资料来源本次问卷调查的对象是本院 96名中层干部和131名职代会代表等员工。采取统一调查表 ,调查表分职工基本情况 ,卫生改革政策学习等 15个题 ,以问卷调查的方法对不同层次的职工发出问卷 2 5 0份 ,回收问卷 2 2 7份 ,回收率 92 %。基本情况见表1。表 1　调查对象的基本情况对象年　　龄≤ 3 5岁人数 %>3 5岁人数 %文化程度研究生人数 %本科、专科生人数 %中专生人数 %…     

医院实行成本核算的作用与实践

中国加入WTO和医疗卫生体制改革的进一步深化,为医疗市场创造了公平、开放、有序的竞争环境,医院的生存与发展面临新的挑战与机遇。将科学有效的经济管理手段——成本核算引入医院经营管理中,是医院在医疗市场获取竞争优势的必然选择,是提高医院社会效益和经济效益的一个切入点和突破口。     

盘活医院人力资源和资产存量的实践探索与思考

上海市第八人民医院现有职工1730人，职能、后勤科室占6．6％，庞大的职能和后勤队伍，使医院的发展陷入严峻的考验，经过几年改革，使医院的人力资源得以充分利用，资产成量得以充分发挥，医院业务量连续几年以百分之二十的速率递增，使医院步入了一个良性发展的轨道。近几年医院经济效益稳步提高，社会效益     

医院的经济效益及两个效益最佳结合的模式

卫生部门的经济效益研究是跨世纪的课题。 医院经济效益问题一直为人们所困惑,群众难以理解,医务人员缺乏规范行为。最近,全国卫生工作会议对卫生事业的效益问题指明了新的改革方向。本文试就医院的经济效益和两个效益最佳结合点作如下探述。 一、效益夹缝 论及经济效益应该说是医院的生存线,既重要又十分敏感,但医院一直处在效益夹缝之中,两头受困。一方面医院为了寻找新的经济增长点,想方设法发展业务,从此增加经济效益;另一方面苦于无规范操作,在实践中难免有某些失控和超     

在市场经济体制下深化医院改革的思考

目前,在社会主义市场经济体制下,医院改革进入攻坚阶段,在这关键时刻,怎样进一步促进医院改革与发展,这是一个重大问题。为此,本文提出了进一步深化医院改革的思考;解放思想,转变观念,坚持“以病人为中心”的办院宗旨;进一步建立和完善医院管理机制,健全各种岗位责任制,强化自主管理,要创造和发挥市场,人才与技术的优势;要提高医疗服务质量,坚持走质量效益型发展之路;深化人事和分配制度改革,加强经营管理,搞好成本核算;正确处理好社会效益与经济效益的关系。以良好的信誉赢得市场。     

开展经济活动分析全面提高医院两个效益

医院经济活动分析是利用会计、统计、业务核算以及预算(计划)、定额等有关资料,对一个时期的经济活动过程(医疗业务活动、成本、资金)或结果(增收节支或收支结余)进行比较、分析和研究,促使医院挖掘内部潜力,提高科学管理水平的一种管理方法,它是经济核算的继续和深化.随着社会主义医疗市场的不断完善,城镇医药卫生体制改革的不断推进,医院的社会化、医院科学技术的现代化、医院业务的专业化、医院职能的多样化以及医务人员知识的现代化,都要求医院管理工作必须适应事前编制预算(计划),事中对预算(计划)的执行过程进行有效的控制,事后对预算(计划)完成的结果进行全面总结的现代管理需要;把严密地剖析过去,有效地控制现在,科学地预测未来的经济活动分析作为现代医院管理的重要手段.笔者试着从实践的体会出发,谈谈开展医院经济活动分析对全面提高医院两个效益的作用.     

医院职工文化体系建设的实践与体会

我院近年来通过构建医院职工文化体系建设平台,强化对职工的关爱,凝聚积极向上的精神动力,医院在医疗质量和技术水平、服务功能和医德培养,以及社会效益和经济效益等方面取得了可喜成绩。     

管理信息是提高医院经济效益与社会效益的重要因素

市场经济条件下的医院,如何既要坚持以“救死扶伤,提高人民健康水平”为宗旨,又要参与社会主义医疗市场的竞争,正确处理经济效益和社会效益的关系,加快自身的发展,从而保持生机和活力,这是值得探讨的重要问题。 影响医院经济效益和社会效益的因素很多,但在人力、财力、物力有限的情况下,信息已成为管理组织效益高低、事业     

资产管理在医院经营中的实践

医院是公益性社会组织，长期以来医院的资产管理非常薄弱。如何管理好医院的资产，使其发挥最大的社会效益和经济效益，是当前迫切需要解决的社会课题。北京大学首钢医院就资产管理在医院经营中的应用进行了探讨。     

对医院负债经营有关问题的探讨

为了发展医疗卫生事业，医院适度负债经营很有必要。医院的融资方式主要是银行贷款、内部集资和社会集资等。医院负债经营的好处是：一能弥补资金不足。由于有些地方财政紧张，政府对医院投入较少，再加上医院是计划价格的收入，市场价格的支出，医疗收入有限而开支又年年增加，使医院资金短缺，限制了医院的发展。在这种情况下，医院负债经营有利于缓解资金不足的困难；二能改善医疗条件。医院贷款或集资大多用于上新项目，引新技术，购新设备或盖新病房，使医疗条件有很大改善，有利于提高医院的整体素质，深受患者欢迎；三能促进全面发展…     

医院适应医改做好三个转变的实践和体会

厦门市实施城镇职工医疗保险制度改革(简称医改)三年多来,我院为适应医改要求,保证医改顺利实施,进行了大量艰苦细致的工作,取得了较好成效,使市民花费比较低廉的医疗费用,得到了比较满意而优质的服务,医院三大效益也有明显提高,为医改政策的全面落实和深化城镇医药卫生体制改革打下了较好的基础。     

新形势下加强医院退管工作的实践与思考

离退休职工服务管理工作是一项政策性强、涉及面广、事务性繁杂的工作,是医院管理工作的重要组成部分。本文以南京鼓楼医院为例,从政治素养、专业水平、年龄及居住方式、需求变化等方面分析了医院离退休职工的主要特点,介绍了近些年南京鼓楼医院通过强化政治引领、开展精细服务、提升活动品质、精心搭建平台等举措加强医院退管工作的探索与实践,在此基础上提出了新形势下做好医院离退休职工服务管理的三点思考与建议：进一步加强离退休工作部门自身能力建设、进一步加强离退休党支部建设、从心理特点及实际需要出发针对性地开展离退休工作。     

关于加强医院财务管理有关问题的研究

医院管理在重视社会效益的同时 ,更加关注自身的经济利益和运行效率 ,更关注和依赖于品牌、科技创新和人力资本的投入 ,这些都对医院的财务管理工作提出了更高的要求。一、实行成本核算 ,加强成本管理[1](一 )完善制度建设 ,强化成本核算。首先 ,医院应根据自身管理需要 ,借鉴企业成本核算与成本管理的成熟经验和做法 ,制订行之有效的成本核算方法 ,包括建立成本核算组织和成本管理网络 ,规范核算单位的收入、费用项目和收支范围 ,健全责任成本会计制度 ,建立成本考核指标体系 ,开展成本效益的分析评价工作等。其次 ,在医院内部应全面开展项…     

医院财务管理发展的思考

医院的财务管理是医院管理的核心部分,如何提高医院的经济效益和社会效益,构建现代新型的财务管理体系是医院领导和财务人员重点研究的课题。本文在分析目前医院财务管理存在的问题基础上,提出了一些加强医院财务管理的有效措施。     

医院综合竞争力的评价研究

随着我国加入WTO、国家医药卫生体制改革不断深入、医疗市场的竞争日益激烈,对医院综合竞争力的研究已成为国内外现代医院管理学的一个重要研究方向。本研究以某区域19家医院为对象,应用国内外关于医院综合竞争力研究的最新成果,评价其各自的综合竞争力水平,探讨新形势下中、小医院应如何正确定位,加强管理,提高区域医疗服务市场占有水平和社会、经济效益。     

对医院成本费用核算管理的思考

当前，对待国有医院成本费用的定性和范围，还没有统一的认识标准。人们往往是只看其一，不了解其二，只把握经济需要，而忽略社会需要；计算经济需要的支出，不计社会需要的支出。为此，要站在社会效益与经济效益相统一的高度，辨证地审视医院的成本费用核算管理问题。