静脉药物配置中心建设工作的实践与体会

目的:针对静脉药物配置中心的现状及实际操作中如何建立静脉药物配置中心进行探讨,使医院静脉药物配置中心建设步入良性轨道。方法:从静脉药物配置中心建设的各个环节分别采取具体措施进行建设。结果:落实静脉药物配置中心建设的各个环节,对静脉输液的无菌性及药物相容性和稳定性、医疗纠纷、职业暴露、专业分工与合作都起到很好的改善作用。结论:建立静脉药物配置中心,有利于用药的安全、合理、经济,也有利于分工明确。     

静脉药物配置中心在临床安全用药中的应用研究

目的对静脉药物配置中心在临床安全用药中的作用进行探讨。方法抽取九江市妇幼保健院2010-2012年开出的处方2460份,这些处方在静脉药物配置中心进行配置,由专业药师对这些处方进行审核、严格核对以及条形码管理等,并且对处方在实施静脉药物配置中心前后的不合理用药情况进行比较。结果通过对这2460份处方在静脉药物配置中心进行配置后可以发现,这些处方在实施静脉药物配置中心后的处方安全用药程度要明显优于实施前,实施前后差异有统计学意义（P〈0.01）。结论在静脉药物配置中心进行配置后处方的安全性有了极大的提高,有效减少了临床中不合理用药的情况,因此,静脉药物配置中心的设立对于临床中合理安全用药、保证患者的安全起了极为重要的作用。     

静脉药物配置中心成立对我院护理人员工作的影响

目的:静脉药物配置中心对护理人员工作的意义。方法:静脉药物配置中心成立前后护理工作的对比。结果:静脉药物配置中心的成立对护理人员的工作和自身素质的提高有深远影响。结论:静脉药物配置中心的成立有利于护理工作的开展。     

我院静脉药物配置中心不合理处方及药师干预分析

目的探讨医院静脉药物配置中心不合理处方的发生状况和药师干预作用,为提升医院静脉用药安全性提供支持条件。方法以我院静脉药物配置中心2017年全年接收的全部静脉药物应用处方作为研究对象,针对临床中发生的静脉不合理用药处方事件基本情况和问题表现类型展开系统化统计学调查分析。结果 2017年我院静脉药物配置中心共计接收静脉药物配置应用处方384404张,其中出现静脉药物不合理配置应用处方468张,2017年我院静脉药物配置中心的静脉药物不合理配置使用处方的报告发生率测算数值为0.12%(468/384404)。结论临床药师在医院静脉药物配置中心日常化静脉药物配伍使用过程中的指导和参与,能够显著改善提升基础医院日常化静脉药物应用行为的科学性和合理性,相关经验值得应用。     

一体化静脉药物配置中心管理系统的构建

在现有医院信息系统的基础上建立起一体化的静脉药物配置中心管理系统,使用条形码技术识别静脉药物,自动审查静脉药物处方等.该系统的建立大大提高了护理人员与配置人员的工作效率,并协助静脉药物配置中心形成了一种更科学、规范的静脉药物管理模式.     

浅谈静脉药物配置中心药物配制过程中质量管理

目的探讨静脉药物配置中心在药物配制过程中进行质量控制的方法,以完善静脉药物配置中心的工作流程,提高患者的用药安全性。方法通过总结本院静脉药物配置中心的工作经验,对药物配制过程中的各个环节、影响因素进行分析,提出相应的保证药物配制质量的方法,从而进一步加强本院静脉药物配置中心的质量管理以及安全管理,减少用药差错事件的发生。结果本院静脉药物配置中心的工作流程更加完善,药物配置人员的责任心以及专业技能得到显著提高,患者的用药安全隐患得到有效的遏制。结论加强对静脉药物配置中心药物配制过程中的质量管理,可以有效提高患者的用药安全性,从而减少医患纠纷的发生。     

提高静脉药物配置质量及效率的技巧

临床应用的给药途径中以静脉给药最为普遍，静脉药物配置质量的优劣直接关系到临床治疗效果和患者用药安全。在药物配置过程中如何做到确保药物剂量准确、药液质量可靠并提高配置效率是急需解决的问题。我院于2008年6月成立静脉药物配置中心并投入使用，经过实践，根据药物的不同特性对配置方法进行改进，从而提高了配置效率和配置质量，现总结如下：1粉剂抗生素类药物的溶解     

PIVAS配制细胞毒性药物职业危害与防护

目的：探讨静脉药物配置中心（PⅣAS）配置细胞毒性药物（CD）过程中存在的问题,并依照相关管理制度及安全操作规程、规范,完善防护措施。方法：依照卫生部《静脉用药集中调配质量管理规范》及《静脉药物配置中心实用手册》有关静脉药物配置中心工作流程、管理制度、安全操作规程、规范,对细胞毒性药物配置过程中存在的问题进行持续改进。结果：通过对静脉药物配置中心进一步安全管理,强化了各项规章制度,提高了细胞毒性药物配制人员职业暴露防范意识,无1人发生与细胞毒性药物有关的职业伤害,未发生与细胞毒性药物有关的环境污染。结论：提高静脉药物配置中心药护人员的职业安全意识教育,加强职业防护知识专职培训,最大限度地减少细胞毒性药物对药护人员造成的职业危害。     

静脉药物配置中心不配置药品分析

目的通过分析静脉药物配置中心不配置药品情况,提出减少不配置药品数量的办法,以提高静脉药物配置中心工作效率。方法对静脉药物配置中心2009年6-9月期间不配置的药品进行统计分析。结果药品不配置的主要原因是单瓶和退药,随着制度的制定和方法的改进,不配置药品比率明显下降。结论制定合理制度,可以有效减少不配置药品比率,提高静脉药物配置中心工作效率。     

儿科输液室药物配置中心的建设与体会

目的通过在儿科输液室建设静脉药物配置中心,将静脉药物进行科学配置、集中管理,保证病人的用药质量,提升输液品质和科室管理水平。方法分析以往静脉药物配置方式存在的弊端,介绍我科静脉药物配置中心建设的整体情况,以及配置中心内部的运行流程和护理操作程序。结果儿科静脉配置中心的建设和运行,为病人提供了高品质的输液产品,减少了药品的浪费,达到职业防护目的。结论建设儿科静脉药物中心,优化了输液流程,提高了工作效率,强化了感染控制,确保了输液用药的质量和安全,有效提升了整体护理服务效能,是现代儿科护理服务和护理安全的发展趋势。     

我院门急诊静脉配置中心的建立及运行效果分析

<正>静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture services,PIVAS)是依据药物特性设计的洁净环境,由受过专门培训的药学和护理人员,严格按照操作流程,根据临床医师处方,静脉输液加药混合集中配制。目前,全国各地医院相继开展病房静脉药物配置中心[1-3],其优势得到肯定。而门急诊静脉配置中心[4,5]的开展相对滞后,我院在开展病房静脉药物配置后,开设了门急诊静脉配置,运行3年多,取得满意的效果,现就门急诊静脉配置中心的建立及运作效果作总结报告     

静脉药物配置中心的查对管理

本文从静脉药物配置中心的定义、严格的查对制度几方面对静脉药物配置中心进行了归纳与总结.     

持续性质量改进在提高静脉药物配置中心工作质量的效果分析

目的 探讨持续性质量改进对于提高静脉药物配置中心工作质量的效果.方法 在2016年7月~2016年12月期间对本院静脉药物配置中心采用持续性质量改进进行质量管理,对比改进前后静脉药物配置中心药物配置差错率,及临床对中心满意度差异,并进行统计学分析.结果 在进行持续性质量改进后,静脉药物配置中心内部缺陷与外部缺陷错配率较改进前显著下降,差异有统计学意义(P=0.000);临床对静脉药物配置中心满意度由改进前的73%提升到91%,差异有统计学意义(P=0.001).结论 对静脉药物配置中心进行持续性质量改进有助于降低药物错配率,提高临床满意度,值得推广应用.     

静脉药物配置中心工作体会浅谈

静脉药物配置中心（PIVAS）是指在符合国际标准，根据药物特性设计的操作环境，护理人员严格按照操作顺序进行全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物的配置，为临床提供优质的服务。我院于2004年6月全面推广了病区静脉药物配置，3年来的工作体会是：要保证配置液体的质量，责任是每一个配置人员必须自觉牢记的，严格控制对输液无菌和配置准确是非常关键的，每一个环节、每一个人员均必须严格按照操作流程及岗位职责来执行。     

浅谈医院建立静脉药物配置中心的必要性

通过介绍静脉药物配置中心(PIVAS)的作用,阐明建立静脉药物配置中心的必要性.     

体现在静脉药物配置中心的护理服务

探讨本院成立静脉药物配置中心,建立严格的制度和操作规程,采取静脉药物输液集中配置,保证了溶液的无菌性,减少了输液微粒的污染,改变了以往护理人员在病区治疗室开放条件下静脉输液药物的混合配药状况,使静脉输液的安全性大大提高,从而提高护理服务质量,真正体现了"以病人为中心"的护理服务理念.静脉药物配置中心是临床安全用药和为病人服务,为临床服务的综合需要.     

静脉配置中心信息系统的建设与应用

目的：建立满足静脉药物配置中心的专用管理软件。方法：在原有的药房程序上进行二次开发,并嵌入合理用药软件,研究和开发了静脉配置中心信息系统。结果：静脉药物配置中心系统具有静脉药物自动审查、患者信息共享等特色功能,提高了配置中心的工作效率和正确率,加强了药物的监控管理,促进了全院合理用药的意识。结论：该系统的运行,避免了不合理用药的发生,有效降低了患者的医药费用,而在临床药学方面的拓展功能,为临床药学服务提供了良好的平台。     

静脉药物配置的实践与体会

在实际临床工作中,静脉药物的应用率是很高的,每天要应用静脉药物的患者的人数是比较多的,但是静脉药物不是拿起来就可以应用的,而是要通过专业的配置,配置合格之后才可以用于临床。静脉药物的配置是需要在严格的环境下进行的,因此药学部介入了临床配置药物的环节,就是为了达到临床合理用药、减少浪费的目标。静脉药物配置中心就是专门进行静脉药物配置工作的部门,本文就将静脉药物配置的实践与体会进行分析探讨。     

在静脉药物配置过程中开展品管圈活动的效果观察

目的:探讨在静脉药物配置过程中应用品管圈的效果。方法:按照品管圈理论在某医院静脉药物配置中心开展品管圈活动,分析在静脉药物配置过程中发生差错的主要类型和出错的原因,总结出对策并加以实施。通过对比开展品管圈活动前和开展品管圈活动后的某个时间段静脉药物配置平均出错件的数以及达标率,进行检讨与改进。结果:静脉药物配置过程中的出错类型主要有:药品的发放数量、品项、批次份数以及冲配错。在推行品管圈活动之后,静脉药物配置过程中的差错数由活动前平均63.46件/周,下降到活动后平均30.46件/周,目标达标率为159.32%。医院药剂师的责任感和信心均得到了提高。结论:在静脉药物配置中心推行品管圈活动,能够发现和总结出在静脉药物配置中心内部所出现的问题,可有效地降低在静脉药物配置过程中发生差错的几率,提高患者用药的安全性。     

我院静脉药物配置中心不合理用药分析与干预

目的:分析静脉药物配置中不合理的医嘱并通过有效干预促进合理用药。方法:分析我院静脉药物配置中心在2017年5月-11月存在的不合理医嘱。结果:静脉药物配置中心不合理的药物主要包括配伍禁忌、给药时间途径不当、给药时间剂量不当、给药时间间隔不当。结论:对静脉药物配置中心存在的不合理医嘱进行整理分析后,通过与临床加强沟通、加强业务培训和宣传合理用药的方式,改善了临床不合理用药的情况。