地市级医院的科研条件建设

目的建立以加强科研条件建设为重点的一整套完善的科研体系，为偏远的地市级医院的科研发展探索途径。方法加强医院科研运行外环境建设，共享大型科研设备和实验室，建立SPF级实验动物中心，完善科研信息平台，吸引科研人才。结果建立了一整套完善的地市级医院的科研体系，推动了医院的业务水平的提高。结论充分利用地市级医院的各种科研资源，加强科研条件建设，可以使地市级医院的科研水平迅速提高。     

入世后地市级医院医疗市场拓展策略

加入WTO后我国医疗服务将逐步市场化。面对医疗市场新的变革，地市级医院将如何应对?如何抢占有限的医疗市场?文章着重探讨了地市级医院开拓医疗市场的思路与策略，旨在寻找一条在新的医疗环境下地市级医院生存与发展的新路子。     

地市级三甲综合性医院科研管理实践及对策分析

目的 了解地市级三甲综合医院科研现状,分析科研管理中存在的问题,为提升地市级三甲综合性医院的学科发展提出对策建议.方法 收集某地市级三甲综合性医院科研档案,对2016-2020年医院在"十三五"期间的科研管理、科研成果情况进行分析讨论.结果 "十三五"期间医院实施提升全院科研意识、健全科研制度、加大人才引进及经费投入等...     

对地市级医院深化改革的探讨

在社会主义市场经济体制条件下 ,地市级医院如何深化改革 ,加快发展 ,增强生存与发展能力 ,是一个亟需探索的问题。一、影响地市级医院发展的主要因素1.尚未完全走出计划经济的圈子又面临市场经济的压力 :地市级医院在计划经济年代其发展基本依计划而行 ,主要依靠政府拨款运转 ,医院建设、设备引进、人员工资皆由政府负责。改革开放以后 ,由于长期受计划经济体制的影响和卫生系统所具有的特殊性质 ,改革中真正触及自身利益的问题则裹足不前 ,等待观望 ,甚至抱着计划经济体制下的办医观念还在等、靠、要 ,不愿下大力气 ,因此 ,就难以发挥自身…     

地市级医院高层次人才队伍建设的实践与思考

高层次人才是医院学科发展与强盛的基础,医疗质量的高低直接取决于医院各类人员的医学知识水平和技术才能.本文总结分析医院在引进和培养医学高层次人才、完善人才培养机制和用才环境等方面的实践,对地市级医院构建高层次人才队伍进行探讨.     

地市级医院护理科研的管理及发展思路

本文从6个方面分析了我国地市级医院护理科研工作中存在的缺陷,以期从中寻找地市级医院护理科学研究的发展和突破口。提出相应的对策和发展思路,以使各级护理工作者认识到存在的问题,重视和支持护理科研工作,进一步提高我国基层（地市级）医院的护理科研质量,促进护理学科的发展。     

关于加强地市级医院人力资源管理的思考——以阜阳市人民医院为例

<正>地市级医院是属于省级以下县级以上的大、中型医院,是国有医院的中坚。地市级医院的发展前景事关全民医疗水平的提高和改善,而人力资源的管理对于地市级医院有着决定性意义。在市场经济的大潮中,地市级医院面临着空前的经济困境和发展压力,更面临着精英馈乏和人才竞争。仅就阜阳市人民     

地市级大型公立医院临床研究型发展模式可行性研究

地市级大型公立医院选择临床研究型发展模式是国家政策的引导、区域医疗的需求以及医疗市场竞争和医疗机构自身发展的需要。确立"临床研究型医院"战略、建设"临床研究型医院"管理体系、学科人才、创新平台和文化氛围是"临床研究型医院"的主要发展路径。同时,建设"临床研究型医院"必须妥善处理好临床医疗与科研教学、规模扩张与内涵提升、自主创新与引进吸收的关系。     

地市级边疆医院护理团队建设与差异化发展

地市级边疆医院护理专业重点学科建设是医院建设尤其是地市"三甲医院"建设的重要课题。医院就护士该怎么"做"、该如何"管"的问题进行了深入的研究,选择了走差异化发展的道路,实施护理岗位管理,引进人本位(快速康复)理念,注重护理文化建设,打造了一支独特的、有凝聚力的、优秀的护理团队。     

常州市第一人民医院创建省重点学科的做法和体会

常州市第一人民医院作为一家地市级三级甲等综合性医院，在创建省重点学科中，更新观念，创新机制，目标明确；合理布局，多向结合，突出重点；技术创新，以人为本，激励先进，于2011年即十二五开局之年，省级重点学科从无发展到1个省级重点学科、1个省市共建重点学科，实现作为一家地市级三级甲等综合性医院零的突破。     

新世纪地市级医院学科建设现状与对策

在新的历史条件，地市级医院的学科发展与建设将面临着许多的新情况，新问题，作者对当今地市级医院学科建设的现状进行了分析，探讨了学科发展速度过缓，建设缺乏规则，人才缺乏后劲及基础设施投入不足等因素对学科建设的影响，提出了学科建设有整体意识，长远意识，科技意识，人才队伍要有超前意识，学科带头人要有名牌意识，学科管理要有创新意识等六个观点。     

地市级肿瘤医院成“被遗忘的角落”

<正>"全国有320多个地市级城市,其中设有肿瘤专科医院的有100多家。大部分地市级肿瘤医院的运行状况不乐观,一旦取消药品加成,政府补偿不到位,地市级肿瘤医院发展将陷入困境。"日前,在第四届全国地市级肿瘤医院联盟管理峰会上,该联盟主任委员、江苏省南通市肿瘤医院院长强福林的调查报告,引起了与会院长们的共鸣。据强福林介绍,该联盟组织调研了11个省(区、市)的21家地市级肿瘤专科医院。调查显示,地市级肿瘤医院总体存在政府投入少、高层次人才匮乏、药占比相对较高等问题。强福林表示,当前公立医     

个人学者化 科室学科化 医院学院化——地市级医院学习实践科学发展观的做法与思考

“个人学者化、科室学科化、医院学院化”作为地市级医院的建院思想和发展方针,实际上就是以科学发展观统领医院发展全局。其根本目的在于提高医院总体医疗技术水平,切实看好老百姓的病,让老百姓满意。文章提出地市级医院发展方向的一些思考和做法,与同道们共同探讨。     

新形势下地市级公立医院发展战略的选择及实施策略分析

地市级医院作为我国医改的主力军之一,其发展战略的选择对我国公立医院的发展具有至关重要的作用。文章通过对德阳市人民医院的外部环境和内部条件进行SWOT分析,构建SWOT战略分析矩阵,探讨了提升医院核心竞争力的路径,最终提出实施策略。希望对其他地市级医院的发展战略制定具有一定的借鉴意义。     

兰州市第二人民医院 精准落子 下活市级医院发展一盘棋

<正>2019年9月,一场名为“中国地市级医院绩效破局行动大会”的会议在甘肃省兰州市第二人民医院召开,参加会议的有来自全国18个省80余家医院的300多名医院管理者。正如本次会议的主题一样,地市级医院如何破局发展,既是这些医院管理者关心的热点,也是困扰他们的难点。作为会议主办方,兰州市第二人民医院也曾面临地市级医院“夹心层”的发展困局,最终,     

地市级三甲医院优化科研激励机制的探索

<正>地市级三甲医院，受医院本身发展水平及地理位置影响，人才吸引力相对较弱，加上周边发达地区高水平医院的人才虹吸效应，医务人员稳定性受到极大挑战。同时受限于科研水平及学科平台建设的薄弱，尚无法形成学科骨干及优秀科研人才培养的“内生机制”。相比于省部级三甲医院，地市级三甲医院不管是从医院规模，还是人才梯队建设、科研学术水平等方面都存在较大差距。党的二十大报告指出，教育、科技、     

开展健康教育的实践经验和理性认识

开展健康教育的实践经验和理性认识（４４２０００）湖北省十堰市太和医院张炳华彭新民梁时荣一、扶持新生事物，拓宽服务领域健康教育作为九十年代的新生事物，它顺应了卫生事业发展的必然趋势，顺应了社区居民对医院服务的合理要求。我院列为湖北省首批地市级医院健康教...     

地市级医院骨科医生的素质要求

地市级医院骨科医生的素质要求王国基李素云唐英明重点专科建设已经成为医院分级管理的重要内容之一。骨科在多数医院尤其在地市级医院中，由于业务量大、病人多、社会及经济效益好，成为举足轻重的临床科室。搞好骨科建设要抓住骨科自身的特点，其中最关键的环节是人才培...     

地市级综合性医院在医改中导入差异化战略的探讨

随着医药卫生体制改革的不断深化，医疗行业内部的竞争态势越来越激烈，如何确立适宜自我的竞争发展战略已是各级医院管理者的关注问题。文耄阐述地市级综合性医院采用的突出自我特色的差异化战略，适应和驾驭医疗体制改革．使医院在日趋激烈的市场竞争中保持可持续的发展。     

三级医院战略性人力资源招聘体系构建与实践

人力资源成为医院第一大核心资源已是不争的事实,当前地市级三级医院正处于我国医疗卫生体制改革的敏感时期,如何保证其拥有足够丰富而又合适的人力资源,做好战略性招聘意义重大。以柳州市工人医院为例探讨战略性人力资源招聘体系的构建,并分析战略性招聘对地市级三级医院发展的重要意义。