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在市场上,最好卖的一定是这样两种产品:拥有独一无二的品质或者拥有独一无二的销售概念。每个企业在确定营销策略时,是否都弄清楚了自己有什么样的USP?是否清楚自己把什么样的USP装进了化妆品包装盒?[编者按] 相似文献
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世界营销之父科特勒在对客户关系的划分中指出:大客户所处的位置在左下角,即在厂家客户中所占比例小、能给厂家带来高边际利润的那部分客户。这与佩尔图的"80/20"定律不谋而合。同样,在专业美容市场,80%的销售额来自20%的大客户,谁赢得了大客户,谁就能稳操胜券,决胜未来。 相似文献
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对商家来说,真正获得竞争力和利润的唯一途径,是要本着诚信经营的愿则,在提高服务水平上狠下功夫,而不是一味地在最终解释杈上做文章,以欺诈客户为手段,因小失大。[编者按] 相似文献
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在客户权力日渐强大的商业社会中,客户意志往往左右着企业的运作,甚至令企业处处受制。而成功的客户管理兵法就是让企业重新调节自身与客户的关系,巧妙地制衡客户的权力,让企业重获自由发展空间。 相似文献
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什么样的女人才称得上璀璨?什么样的美丽才称得上华丽?如果上天只给每个女人两样东西,我想,是不是所有的女人都会选择一张个性的面孔和一副魔鬼的身材呢? 相似文献
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成就一个企业靠什么?有人说靠人,有人说靠团队,有人说靠项目,有人说靠产品。我觉得这些都没错,然而,我认为,最最关键的是靠老板!老板是什么样的人,有着什么样的高度和胸怀,企业就会朝着什么样的方向发展,老板应该是一个企业的灵魂,是企业的舵手,是领航员。高贵的灵魂,优秀的舵手和领航员,才能带出优秀的企业并且朝着成功的道路前进! 相似文献
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用挑剔客户提升服务质量
对任何行业而言,真正促进行业发展的并不是那些宽容企业的客户,反而是那些对企业十分挑剔的客户.正因为客户的百分挑剔,才让企业的产品或服务质量更加完善,因为挑剔就意味着有漏洞和不足,就有进步的空间!如果客户都是马大哈,都对产品瑕疵不在乎,那就是企业的灾难.因此,能满足挑剔客户的企业才是真正具有竞争力的企业.因为挑剔,所以努力完善,才会尽善尽美. 相似文献
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