构建学习型军队医院的策略

作介绍了该院制定合理的共同愿景，激发医院员工的学习愿望；建设学习型的领导班子，带动员工自觉学习；强化学习过程管理，不断提高学习效果；处理“学”与“用”的关系，保证学习型组织管理模式长久运行等一系列构建学习型医院的基本做法，为探索医院管理新模式提供了参考。     

浅谈医院文化构建对医院执行力的影响

本文阐述了医院文化与医院执行力的关系，通过医院管理实践，分析了医院文化构建对医院执行力的影响，论述了如何从强化领导楷模作用，塑造医院文化内涵；加强制度文化建设，彰显医院管理内涵；注重培育精神文化，增强医院的凝聚力；创建学习型医院，强化职工素质教育四个方面构建医院文化，提升医院执行力。     

学习型医院的组织文化构建

本文阐述了构建学习型组织文化是现代医院生存与发展的必然要求，是组织成员适应社会发展和实现自我价值的必然途径；从改善心智模式、建立团队学习方式、养成学习习惯几方面探讨了学习型医院的目标定位，并提出了其组织文化的构建途径：（1）构建良性运行的学习机制；（2）构建切实有效的学习制度；（3）构建不同层次的学习目标；（4）构建舒适方便的学习环境；（5）构建形式多样的学习渠道。     

医院文化建设的新视点

本文提出了文化及医院文化的基本概念，阐述了加强医院文化建设贵在创新这一命题，并结合医院文化建设实际，提出了医院文化建设的新视点，即努力建立学习型医院，提高员工整体素质；大力加强医院诚信建设，提高医院声誉和知名度；大力营造人文环境，构建人文精神，倡导人文服务理念；加强知识管理，提高医院核心竞争力等方面。     

创建学习型医院提高核心竞争力

创建学习型医院和医院的文化建设是一脉相承的，是医院文化建设的重要组成部分。医院作为工业经济社会以来最为典型的知识性组织，必须重视其学习型医院的创建。创建学习型医院，首先应引起医院领导，特别是一把手的高度重视，不断提高自身对创建学习型医院的认识水平，树立医院管理层强烈的学习意识；其次是要不断加大医院对创建学习型医院的组织领导和资金投入，营造良好的学习环境；     

姚华：精心打造医院软实力

“学而知不足,思而得远虑。”近年来,姚华结合实际,创新理念,积极开展医院文化建设。以创建学习型医院为抓手,通过构建学习型领导班子、学习型处室、学习型支部、学习型员工、学习型家庭五类学习型组织体系,健全创建学习型医院制度。有效促进了医院医德医风建设,提高了医护人员综合素质,提升了医院核心竞争力。     

创建学习型医院 提医院核心竞争力

塑造学习型医院是近年来广东省惠州市中心人民医院努力的方向。近年来，该院党委审时度势，为顺应时代潮流，增强职工业务能力，全面提升医院核心竞争力，保持医院可持续发展，提出和确立了创建学习型医院的工作目标和基本思路，使医院逐步向学习型医院转变。     

创建学习型组织 提高医院核心竞争力

在世界许多国家都在为创建学习型社会而努力的大背景下，特别是常州市委、市政府率先在全国提出创建学习型城市号召，医院在知识经济时代面对竞争，构建核心竞争力已成为医院竞争的优势之源和发展的基石。借创建学习型城市之东风，创建学习型组织，才能提高医院核心竞争力，才能使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

21世纪医院管理新范式--学习型医院

学习型医院是一种面向21世纪的医院管理理念和范式。将自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，团队学习，系统思考五项修练融为一体的技能与艺术，是学习型医院的基石。本文探讨了学习型医院的涵义，特质和模式。提出了建立学习型医院的路径。     

充分发挥图书馆在建设学习型医院中的职能与作用

本文阐述了学习型医院的概念；图书馆与学习型医院的关系；着重探讨了图书馆在创建学习型医院中的职能与作用。     

浅谈CHKD在建设学习型医院中的作用

本文阐述了学习型组织理论与学习型医院的概念,研究实践了CHKD在提高医院医学论文撰写、科研创新与课题立项、医学理论与实践结合和降低学习费用与成本中的作用。建立学习型医院,是提高军队中小医院核心竞争力,更快更好的建设与发展医院的一条有效途径。     

Hospital Preparation: The Children's Story

This paper reports on the self-identification of hospital preparation learning needs of rural children, both before and after their hospital experience Children who were scheduled for a hospital admission were interviewed in their home settings 1 to 2 weeks before their hospital admissions The interviews were replicated 1 week after discharge from the hospital Changes in knowledge acquisition and learning needs from the pre-hospital to the post-hospital state were examined The study identifies from the childs perspective the type of information and program delivery method most appropriate to meeting the psychosocial needs of children related to a planned hospital stay.     

浅议医院医学工程部的发展之路

本文叙述了医学工程部在医院发展中的现状,及造就医学工程科发展的团队和构建和谐的氛围发展医学工程科之路。     

医院管理干部队伍的建设

通过对某医院机关管理干部队伍的调查和分析,提出了加强机关管理干部队伍建设的建议：营建氛围,努力创建学习型机关;设定门槛,强调拟入管理人员的胜任力;形式多样,全面提高管理人员的整体素质;挖掘潜力,精耕管理人员的特殊才能;量性结合,制定管理人员人才推选程序等。     

构建医院医疗设备质量控制体系的几点做法

目的：建立一套全员、全要素、全寿命周期的医疗设备质量控制体系,以加强医疗设备的质量管理.方法：运用全面质量管理理论、医疗设备全寿命周期管理理论、风险管理理论等理论和方法,通过分析目前国内医疗设备质量控制的现状,提出了构建医疗设备质量控制体系的做法.结果：经过在北京某部队的三甲医院试运行,提升了医疗设备的总体质量和管理水平.结论：构建医疗设备质量控制体系能够保障医疗设备的质量与安全,提升医院的诊疗水平,值得推广应用.     

设计医院绩效评价指标体系的基本思路

现有的医院绩效评价指标体系存在诸多缺陷，构建新的考评体系须立足于医院的硬件与软件、结果考评与过程考评、供给能力与实际水平相结合，供给结构与需求结构相一致以及考评主体多元化。从医院改革、医院的目标功能及任务、非医护管理、医护管理、人力资源、业务能力与技术水平、卫生筹资公平、市场份额、思想政治工作、医德医风及患者和公众满意度等10个方面考评医院绩效，进而评价医院绩效。     

创新是军队医院实现跨越式提升的必由之路

为探讨新形势下，军队医院实现跨越式发展，本阐述了新形势下军队医院必须改革创新；选择战略目标，确定改革创新点；针对绩效缺陷，实施全面创新；为更好地提高部队医疗保障能力提供参考。     

对现代化中医院发展方向的思考

目前,部分中医院处境维艰,有体制因素也有观念问题.中医的传统诊疗手段已不完全适应当前医疗市场的需求,应当充分利用现代科技进行完善提高,而现代科技也将成为中医的有机组成部分.中医院的建设应当遵循医院建设的内在规律,积极发展,改善提高软、硬条件,并根据实际情况积极发展外科,引进、利用现代诊疗手段,走中西医结合之路:中医要领先,西医不落后.     

创建学习型医院提高核心竞争力

学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论之一,近年来国内对学习型组织的研究不断活跃。本文阐述了学习型组织的研究现状、国内学习型医院的研究情况、学习型医院的定义、创建学习型医院的必要性、创建学习型医院的途径,并对研究学习型医院提出了思考。