医院文化--医院的核心竞争力

随着医疗市场的逐渐放开,各类医院之间的竞争日趋明朗和激烈。医疗市场的竞争已从设备、价格的竞争过渡到技术竞争,又从技术竞争发展到服务竞争并过渡到品牌的竞争、文化的竞争。医院必须从战略的高度来看待医院的发展问题,而战略竞争的制胜法宝是打造医院的核心竞争力。美国著     

试论医院文化建设

20世纪80年代初,美国掀起了企业文化热,这标志着文化管理时代已孕育成熟。医院文化是在国家民族文化和现代意识影响下形成和发展起来的,是与企业文化相呼应的。医院文化理论,是当代医院管理理论的重要基石。医院文化与社会文化背景和环境相适应,随着社会文化的发展而发展。科学     

谈医院文化建设

医院文化是医院个性化的体现,它是医院生存、竞争、发展的灵魂。医院文化建设主要侧重在医院员工的思想观念、思维方式、行为规范、行为方式等方面。同时,不同的医院处于不同的内部与外部环境中以及不同的历史和不同的区域其医院文化的特征又不相同。因此,医院文化是一个医院最     

新形势下应注重弘扬医院文化

新形势下，面对医疗市场竞争的加剧和医疗管理水平的提高，医院文化的地位及其重要性显得尤为重要。     

建设医院文化促进医院发展

世界的发展是文明社会的发展，也是文化的发展，为此有人预言，文化就是明天的经济。医院文化是社会文化的一个组成部分，医院文化是随着社会文化发展而发展的，可以这样说，医院发展如何，要看医院文化建设得如何，特别是中国步人了社会主义市场经济的时代，并加入了WTO后，医疗市场与其他行业一样，进入了竞争发展的时代，要在医疗市场站住脚，必须抓好医院的文化建设，才能促进医院发展。     

医院文化建设刍议

医院文化建设是医院建设与管理的重要内容,也是医院建设中的一项系统工程。医院文化建设的内涵包括医院精神文化、制度文化、物质文化三方面的内容。其中精神文化是灵魂,是从制度文化、物质文化中提炼、浓缩的文化精华;制度文化是保证,精神文化只有通过制度文化建设,才能逐渐内     

注重医院文化建设推进医院现代化进程

面对医疗市场的竞争局面，借鉴许多企业文化在市场经济竞争中取得的成功经验。医院文化建设在医院管理中的作用正越来越被管理者所认识，本文阐述了医院文化的含义及其功能。并结合医院的具体情况提出了医院现代化进程中如何加强医院文化建设的四条途径。     

论高品质医院文化是提升医院竞争力的关键

今天的文化就是明天的经济，这种观点在企业界已被认同，实践证明在市场经济条件下，文化力给企业带来的有形和无形的经济和社会双重效益越来越突出。如今，医疗行业也走向了市场，不再是政府办医一方独霸，也不再是皇帝女儿不愁嫁。民营、私营、外营医院已如雨后春笋破土而出，走向了市场就等于走向了竞争，竞争就是物竞天择、适者生存。如何在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，并发展壮大，拥有更高的美誉度，答案只有一个，构建高品质的医院文化，形成强有力的文化力。高品质的医院文化就是高水平、高格调、高效果的医院文化。高品质的医院文化不是附庸风雅的装饰文化，不是自我标榜的广告文化，更不是故作仁爱的伪善文化，     

医院文化建设关乎医院核心竞争力

医院文化是医院竞争力中无处不在的软因素，它贯穿于医疗行为的始终。医院核心竞争力属医院在服务、质量、人才、管理、经营理念等一系列过程中形成的，具有鲜明的个性特征。创新机制、外在形象是医院文化建设的核心。医院在关注技术优势的同时要不断提升服务理念，以人性化服务提升经济效益，着力培育相适应的文化氛围，真正做到以病人为中心，找准自己的生长点，创出自己的特色，让文化成为保持竞争力的保障力量。医院文化是医院核心竞争力不可或缺的构成因素。     

浅谈医院文化建设

从市场经济的必然要求、提高管理水平的内在需要、提高职工素质整体水平的现实需求三个方面来论证医院文化建设的重要性 ,并提出实施医院文化建设之个人见解 :①要注重物质文化建设 ,改善就医环境 ,拓展市场空间 ;②要运用“以人为本”的管理文化模式 ,营造医院文化氛围 ;③医院精神文化建设应从医德医风做起。     

刍论现代医院经营发展战略

当前,医疗市场竞争激烈,如何在竞争中谋求发展,已成为医院发展的当务之急。本文试以广东省中医院的经营发展战略为例,从打造文化品牌、技术品牌以及信誉品牌三方面,刍论医院发展的经营战略。     

现代医院统计与信息处理刍议

现代信息技术特别是计算机技术发展的日新月异，计算机数据处理技术在医院统计工作中的长期深入应用，已经成为支撑统计工作的必要手段，在此基础上，积累了大量连续、完整的数据资料，为个体病史查询、医院运行情况分析、医疗质量考核等带来了极大的方便。但随着医疗服务行业的日趋竞争激烈，长久以来医院管理同质化、静态化的局面将逐步被改善，树立医院自身品牌，     

加强医院文化建设的思考

当今医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，成为提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，成为构建和谐医患关系的关键因素。谁掌握了先进的医院文化，谁就能够掌握医院建设的主动权，为医院的振兴和发展创造最根本的条件。如何加强医院文化建设，笔者认为，医院文化建设应主要从医院文化教育、医院文化活动、医院文化制度三方面着手，使医院文化建设走上正常化、规范化、系统化、制度化。     

关于建立中国城市社区医院刍议

通过对中国城市医疗机构设置、布局,以及城市社区卫生工作现状分析,建议在不增加城市卫生资源的前提下建立城市社区医院。并对中国城市社区医院的定义范畴、运作规律及可操作性进行了有关的理论探讨。     

建设医院文化 打造医院品牌

随着医疗技术的发展和人们对医疗卫生服务需求的提高，医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展，所以要想立于不败之地，树立文化管理意识，建设高层次医院文化，打造医院品牌是必由之路。     

加强医院文化建设 培育医院核心竞争力

医院文化,医院文化建设力,使企业医院走出困境,在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文侧重从创新、服务、活动三方面阐述如何加强医院文化建设,从而提升医院的核心竞争力。     

发掘医院文化内涵 塑造医院个性品牌

目的发掘医院文化内涵、塑造医院个性品牌,增强医院全面建设的强劲动力。方法在精神文明建设实践中,探索和总结医院文化建设的模式做法和成果。结果加强了人文关怀,推动了医院的管理运营,提高了医院管理水平和品牌效应。结论优秀的医院文化可以促成优秀医院的形成和发展,优秀的医院有自己优秀的医院文化。     

现代化医院文化建设刍议

文章阐述了医院文化的概念和建设医院文化的意义、功能,并就如何建设医院文化提出了具体措施,指出建设医院文化是影响医院核心竞争力的决定性因素。     

现代医院管理与医院文化

随着医学模式由生物医学向生物-心理-社会医学模式的转变,医院管理也逐步确立了“以人为本”的管理理念,以创新为核心的管理文化。在一定的历史条件下,每一个企业的管理模式必定有它所对应的企业文化。在当前知识经济时代,随着现代医院管理制度的逐步确立,医院文化必定也会赋予新的内涵。医院文化是医院生存的基础和精神支柱,是21世纪医院竞争的焦点,谁拥有优秀的医院文化,谁就立于竞争的不败之地。