领导意识和财务监督

随着经济体制改革的不断深入和卫生事业的发展,卫生财务的涉及领域在进一步拓宽,资金流通量大幅度上升。加强财务管理,充分发挥财会监督职能显得尤为重要。但从总体上看,卫生财务监督还存在不少问题和困难。 在卫生财务管理中法制观念不强,带有一定的普遍性,《会计法》还没有得到全面贯彻落实。一些单位“长官意志”在财务工作中决定一切,财务人员成了记帐算帐的工具。使财会人员既不能正常行使职权,也不能顺利贯彻执行有关规章制度,为实现领导的某些意图编制虚假报表,造成会计数字信息失真的情况也时有发生。     

医院财产管理会计方法谈—低值易耗品的帐务管理

关于低值易耗吕的帐务管理方法，是配合医院财会制度对低值易耗品实行“定量配置，以旧换新”管理办法的实施而设计的适用于财产物资管理部门使用的记帐程序。     

我院加强对住院病人收费管理的三项措施

在医疗服务过程中,因制度规范化不够严密,记帐、算帐、结帐环节有时脱节,造成住院病人收费过程中“跑冒滴漏”现象经常发生。使医院的经济效益和社会效益都有一定的影响。我院为了杜绝“跑冒滴漏”现象发生,加强制度上的规范化管理和帐务上的严密控制。 一、制定了系统化、规范化的规章制度。从入院治疗、护理费用,记帐、算帐、结帐,一环扣一环地严密制度。各个岗位上都严格遵守,对优秀者和出差错者进行奖惩兑现。使医院财务管理上了一个新档次。     

当前医院财会工作值得注意的倾向

当前医院财会工作中存在着“五重五轻”的倾向,应当引起人们的注意和重视。本文就此作些探讨,以求引起共鸣,迅速扭转这些倾向。一、重核算、轻管理目前有些医院的财会部门偏重抓会计核算,忽视财务管理。再核算,轻管理已经引起了一系列不良后果。例如:药品、物资材料和低值易耗品采购无计划,储备、消耗无定     

从机构改革入手 强化医院财务监督和管理

当前 ,为适应市场经济的发展 ,各级政府都在进行机构改革。医院作为一个既承担社会公益事业任务 ,又相对独立的特殊经济实体 ,如何借机构改革的“东风” ,建立完整、有效的财会管理监督体系 ,是一个很值得探讨的问题。一、改革领导体制 ,加快实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制长期以来 ,传统的医院财务管理体制模式 ,制约了财务管理水平的提高 ,弱化了财务监督的职能。医院的财会人员 ,如药品会计、基建会计、财产会计、食堂会计等 ,主要是进行存货及固定资产的明细分类核算 ,纳入相关部门的人员编制 ,行政上归属各部门领导 ,业务上…     

强化医院财会信息管理

财务管理是医院一项重要的经济管理活动,它利用会计的预测、核算、反映、分析等职能,为医院经济决策提供信息,怎样强化财会信息管理是一个值得研究的问题。本文就此作如下探讨: 一、财会信息在医院经济决策中的作用 提供财会信息是医院财会部门的工作中心,财会信息系统作为医院管理信息系统的子系统,可以从医院众多的经济数据中,通过     

医院财务管理的变革与发展

一医院财务管理在不同时期,由于社会经济形态和经济管理体制不同,其管理内涵的深度和外延的广度都有所不同。卫生经济体制改革使医院内外环境发生了很大变化,财务管理从观念到内容,从职能到方法都发生了一系列变革。其变化首先表现为: 1.医院财务管理观念的转变。改革开放把医院从国家的襁褓中推向医疗市场,医院财务管理才真正体现了“处理医院同各方经济关系”这一本质特征,尝到了市场竞争的酸甜苦辣。医院财务管理只有相应地实行“转轨变型”,从过去那种国家一医院一国家双向循环的封闭型向全方位开放型转变,从过去单纯的“管好用好资金”的被动管理型向善于经营、潜心筹划的开拓经营型转变,才能顺应经济环境的要求,适应医疗市场竞争的需要。而这种转轨变型首先要求财务工作者要有革新精神,树立新观念,如资金成     

新形势下如何加强财会队伍建设

<正>市场经济条件下,财会机构已成为决策职能中一个不可缺少的部门,财务职能由计划经济的条件下的报帐型财务管理,成为适应市场经济需要的管理型财务管理。随着业务活动的开展,财务管理遇到的诸如资金的使用,效益调度、分配等一系列迫切需要解决问题,自然使财务部门参与决策成为必要,这就要求财务部门在有限的资金条件下,如管理和决策寻求最有效的利用资金的途径。因此,为了使我们的财务管理工作更加科学化、规范化、使我国财务工作早日同国际惯例接轨,我们需要一支高、精、尖的财会队伍。下面就如何加强财会队伍的建设,谈几点粗浅建议。     

医院坏帐准备若干问题的思考

一、医院提取坏帐准备的可行性坏帐准备源于企业会计.企业在赊销等各种促销手段的运用过程中,频繁出现坏帐损失,为正确反映医院各期经营成果,提出并实行了坏帐准备.医院是否应提取坏帐准备,首先取决于医院是否存在类似赊销的业务.医疗费用的承担方式大致有自费和公费(含劳保)两大类.在自费病人中,门诊费用一般在医疗服务提供时即可收回,住院费用一般先收取一定数额的预收款,治疗过程中费用超支时再补收,出院结算时多退少补.在公费病人中,医疗费用一般根据介绍信或记帐单先提供医疗服务,病人出院后由医院直接向公医办等单位定期结算.可     

医疗机构附属药品零售业的财务管理

药品是特殊商品，因此药品零售企业的财务管理也有一定的特殊性，本着“立足医院求生存，走出医院求发展”的发展思想，从资金管理、价格管理、往来款项管理、费用管理、人员素质管理等几方面搞好财务管理，使企业健康发展，提高经济效益。     

要把总会计师制度落到实处

为了适应我国经济体制改革和对外开放的需要,新的《医院财务管理制度》和《医院会计制度》(以下简称新财会制度)正在试点,并将全面执行。在新财会制度执行前,重温医院设立总会计师制度这一问题,对于贯彻、执行好新财会制度有着十分重要的意义。 1988年,卫生部、财政部联合制定的《医院会计制度》总则第七条明文规定“300张床以上的大中型医院要建立总会计师制度。总会计师由具有会计师(含会计师)以上技术职称的人员担任”。《医院财务管理办法总则》第五条也规定:“医院财务管理实行统一领导、分级负责、归口管理的原则,并实行总会计师责任制……”。然而,时至今日,这一重要制度尚未得到全面贯彻执行。究其原因如下:(1)宣传不够、检查不力。文件下达后,未在卫生系统、特别是领导层组织全面学习,而在执行     

新医院财会制度下的财政补助资金核算与管理

长期以来,一些医院将预算编制作为申请经费的工具,预算编制和执行“两张皮”,财政资金使用效益偏低。新《医院财务制度》强化了预算约束力度,新《医院会计制度》采用了兼顾财务管理与预算管理双目标、双基础的会计模式。医院财政补助资金规模大,拨付、使用、核算和管理有严格要求,应加强财政资金核算和管理,提高预算执行力和整体资金使用效率。     

新医院财务制度下的财政补助资金核算与管理

长期以来,一些医院将预算编制作为申请经费的工具,预算编制和执行“两张皮”,财政资金使用效益偏低。新《医院财务制度》强化了预算约束力度,新《医院会计制度》采用了兼顾财务管理与预算管理双目标、双基础的会计模式。医院财政补助资金规模大,拨付、使用、核算和管理有严格要求,应加强财政资金核算和管理,提高预算执行力和整体资金使用效率。     

医疗卫生单位必须加强会计工作

会计,是管理经济的一种重要工具。它是以货币为主要计量单位,通过记帐、算帐、报帐,反映和监督经济活动过程及其成果的一种方法。不管在哪个部门,哪个单位,会计工作不得不成为经济管理的一个重要组成部分。在医院实行经济管理,会计更处于十分重要的地位。可以说,没有会计,就没有经济管理。但是,在医疗卫生单位,由于有的领导不熟悉业务,习惯于“吃大锅饭”,以为财会工作简单、不复杂;不理解卫生事业单位,也存在价值规律,需要独立的经济核算;不懂得医药销售经营,必须承担经济责任,讲究经济效果;更不清楚社会主义的集体福利事业和社会主义的集体福利基金,社会主义的集体福利待遇这三者之间既有着密切联系,又有原则区别,分属于不同的经济范畴的关系;不了解卫生财务会计业务不但包含行政会计业务成分,也包含商业会计和企业会计业务的内容。因而,对会计工作的重要性认识不足,对会计队伍的建设重视不够,致使医疗卫生系统财会力量十分薄弱,会计队伍青黄不接、后继乏人。     

德国医院提高效率有新招

以高质量著称的德国医疗保健所需的费用同样较高。近年来政府已要求医院改变传统的记帐方式，提供电子记帐清单。德国医疗保健的供应商Klinikum需要整合IT架构以控制成本、提高生产效率并使记帐单更加准确。Klinikum选择了高效、机动、可靠、连贯的英特尔提供的服务器来记录病案和数字医学影像，这种被称为“终端对终端”的系统非常容易掌握。     

新时期医院财务会计工作信息化探索

随着医疗卫生事业的不断发展，提高医院财务会计信息化水平，对加强医院国有资产管理、资金管理，减轻医院财会人员劳动强度，提高财会工作效率，提高医院财务管理水平等具有积极的意义，但目前医院实施会计信息化过程中仍存在一些问题，本文对此进行了一定程度的探索。     

内部控制在医院财务管理中的应用

从2010年12月起,卫生部联合财政部颁布了有关公立医院的《医院财务制度》和《医院会计制度》,这些规章制度极大地弥补了先前财务管理制度的不足,这将进一步完善我国公立医院的财务管理,也对我国私立医院的财务管理有比较大的借鉴意义.笔者通过收集众多文献资料,发现医院财务管理存在诸多问题,如对医院财务管理人员监督不力、内部控制部门缺少独立性、医院会计信息与内部控制互动性不足等,对此,只有采取有针对性的解决措施,从完善医院财务管理组织、健全会计资金全程监控体制、加强档案管理等,以此采取以上措施,切实完善内部控制在医院财务管理中的应用.     

对医院新会计制度核算方法的几点思考

《医院会计制度》已经实行2年多,2年来的实践表明,新的医院会计制度在会计核算基础、记帐方法等方面进行了一系列改革,但同时亦有其不足的一面。其主要问题在于医院资金收付“名不副实”,从而使医院实际货币资金周转出现了空前的收不敷支的局面。为此,笔者以为,医院在实际执行新会     

以实施新财会制度为契机构建医院财务管理平台

在新财会制度的形式下构建医院财务管理平台是必不可少的一步，通过《医院财务制度》和《医院会计制度》的仔细探讨研究，本次研究目的主要是对目前新财会制度改革中的优势进行阐述，并以此为根据分析新财会制度对院内的财务管理、资产管理以及预算成本管理等方面意义和影响，从而构建一个完善的医院财务管理平台，通过了解新财会制度背景、实施的意义来更好的为医院综合实力的增强以及经济利益增长做出贡献。     

医院实行“费用一票否决”的设想

费用管理是医院财务管理的重要内容。有不少医院的行政领导人和财会人员严格费用管理,讲求费用效果,使医院经济保持着良好的循环状态。但也确实有一些单位对此研究注意不够,管理力度不大。为此,医院可否实行“费用一票否决”制。 (一)费用分项管理,实行单项否决 在院长负责制条件下,严格执行“一支笔”审批制度,对费用管理起到了一定的积极作用。如果在此基础上,费用实行分项管理,单项否决,有可能效果更为理想。 1.业务费用率。行政事业单位的费用在企业方面称之为