新世纪医院管理者应具备的管理思想

随首我们跨入新世纪,医院面临许多新的挑战.因此,不仅要有一支医技精湛的专业技术队伍和先进的医疗设备,更重要的是要有一支能迎接挑战的高素质的管理队伍.     

谈综合性医院医疗设备规范化管理

现代化的医院要充分发挥现代化医院设备的综合效益 ,必须要有一支高水平的管理队伍。先进的医疗设备是医院医疗、科研、教学等名项业务活动的物质基础 ,高效的设备维护管理是医院追求效率、降低成本的关键手段 ,是提高医院经济效的前提。在今天 ,计算机产业突飞猛进迅速发展的信息时代 ,医院领导决策者和设备管理技术人员应认清新形势下医疗设备管理的特点和现状 ,及时转变观念拓宽思路 ,大胆实践 ,探索适应信息化社会的新型医疗设备管理模式。当前医疗设备管理的现状 ,许多大医院在几年前就引进了计算机技术对医疗设备进行微机管理 ,但相应…     

医疗单位工程技术人员素质的建设

现代科技的高速发展为医院提供了大量的高精尖医疗设备 ,先进的医疗设备在医院诊断与治疗中发挥着越来越重要的作用 ,拥有先进大型医疗设备的数量和档次正逐渐成为衡量一个医院综合实力的重要指标 ,维护大型医疗设备正常运转已成为确保医疗工作正常运转的相关条件。大型医疗设备的数量和档次逐年增长但医学工程技术人员及技术水平则未得到应有的重视和提高 ,而且其矛盾日益突出 ,这一矛盾若不能得到积极的解决 ,将会成为影响医疗工作正常运转 ,迟滞技术水平发展的重要因素。所以 ,培训设备管理人员 ,建立一支设备管理维修保养队伍 ,是医院现…     

河北故城县第三人民医院简介

河北省故城县第三人民医院是一所学科齐全、设备先进、集医疗预防保健和健康教育为一体的综合性农村基层医院。医院拥有一支具有较高学术水平、临床经验丰富的技术骨干队伍，现有主治以上医师15人、医师30人，其他技术人员35人。医院建筑面积2600平方米。     

抓好科研 促进技术建设

我院是一所综合性中心医院。近5年来,我院以改革为动力,以医疗为中心,以人才培养为根本,以医疗设备更新为基础,以科研为先导,使医院业务技术得到了发展。一支素质较好、年纪较轻、专业结构趋于合理的技术骨干队伍已基本形成。     

医院床位数和医学工程技术人员配比关系的探讨

现代医学的发展与物理学、生物化学、医学工程学、信息学等学科的发展越来越密切,高精尖医疗设备大量快速进入我国的医疗机构,要充分发挥这些设备的综合效益,必须有一支高水平的技术管理队伍来为这些设备提供保障.随着临床医学越来越依赖这些高科技的医疗设备,医学工程技术人员已经成为现代临床医学和工程学之间不可或缺的桥梁.如何最大程度地体现医学工程技术人员的价值是一个重要的课题.从分析医院床位数与医学工程技术人员数的配比关系的角度出发,通过调查研究,从一个侧面对现阶段医学工程人员的总体情况做一个简单的探讨.     

对大型放射医疗设备管理维修模式的探讨

目的 探讨对大型放射医疗设备先进的管理维修模式。方法 总结升华本院的实践经验。结果 总结出6项有实用价值的管理方法。结论 对大型放射医疗设备采取集中管理、分散使用和自主维修的管理模式,在中型综合医院中是一种科学、高效的管理方法。     

医疗设备规范化的管理

现代化医院的重要标志，一是人才，二是设备，再是科学化、规范化的管理。随着科学技术的发展，越来越多的先进的医疗设备装备各级医院。设备科是医院医疗设备管理重要部门，它担负着医疗设备的采购、论证、验收、维修等工作，如何提高医疗设备的科学化、规范化管理水平是每一个管理者不断探索的问题。多年来，我们从管理中学习管理，健全了设备的管理网络，完善了各项规章制度。在提高设备效益上不断探索新方法，开展了大型设备的效益分析，提高了设备的使用率。改革维修制度，提高仪器的完好率。各类技术人员明确职责，强化服务意识，提高队伍的素质等方面推行了医疗器械规范化管理。     

提高医院医疗装备现代化水平的具体实践

“八五”期间,我院解放思想,更新观念,抓专业技术队伍建设,抓医疗装备规范管理,抓信息开发,抓多种形式筹集资金,抓医疗设备综合效益．在医疗装备工作中走出了一条符合医院发展的新路子,使医院装备工作的整体水平上了一新台阶。工抓队伍建设,促进业务技术全面发展（1）调整专业知识结构。根据现代医学工程专业的知识结构要求,在医院编制压缩的情况下,对医学工程技术人员集中使用和管理。狠抓高层次人才引进,先后引进研究生5人．本科生4入,使专业人才知识结构趋于合理,专业队伍素质明显改善。（2）提高专业技术水平。一是注重实…     

为提高医疗质量用财

医院以医疗为中心,提高医疗质量是办好社会主义医院的关键。要提高医疗质量,一是要靠有社会主义觉悟、掌握现代化科学技术的医务技术人员;二是要靠先进的现代化的医疗设备和药品器材;三     

大型医疗设备维修管理的研究

目的:通过对医院大型医疗设备维修管理的探讨,重视对医学工程技术人员的培养,使医学工程学科和医院经济发展迈上新台阶.方法:分析大型医疗设备维修管理的现状,打破技术垄断,建立良好的维修管理格局,为医学工程学科发展创造有利条件.结果:医学工程技术人员素质的提高在医院运营过程中起着非常重要的影响.结论:提高医学工程技术人员的业务素质和技术水平,是提高大型医疗设备维修管理的有效途径.提高设备维修管理水平,营造医院对医学工程技术学科重视的整体环境     

临床医学实验室的建设和人才管理

医学实验室在医院进行科研、人才的培养中发挥着越来越重要的作用，但是传统的医院实验室模式严重影响了医院的发展，难以适应市场经济的发展和需要。我院通过对传统的实验室管理模式进行改革，取得了一些成功的经验与体会，即加大实验室管理，建立新的医学检测中心；规范实验室的管理模式，统一科研及临床检测的设备；建立一支高素质的专业实验技术人员队伍及临床型的专业队伍。     

大中型医疗设备成本效益分析方法研究

现代化医院建设的三大要素是人才、设备和管理,高素质的技术队伍,先进的医疗设备和科学管理是医院整体水平的标志。在医院管理中,人才和设备的管理是非常重要的。而在设备管理中,实行设备成本效益分析则是重要的环节。我院自９６年下半年以来,进行了“大中型医疗设备成本效益分析”工作,由于医院各级领导高度重视,这项工作已取得了初步成效。以下是基本作法和体会：一、设备成本效益分析的范围我院目前有医疗设备６千多台,总值近１．６亿元。十万元以上设备２１１台件,总价格为１亿多元,这些设备种类齐全,有诊断性设备、治疗性设…     

海安县人民医院 南通大学附属海安医院

海安县人民医院始建于1950年,已走过半个世纪的沧桑历程,现已发展成为技术力量雄厚、设备先进、功能齐全、管理一流、花园式的国家级二级甲等医院、爱婴医院、南通大学附属医院。医院占地面积47600平方米,总建筑面积61780平方米,现有编制床位500张,实际开放床位650张。全年门诊达28万人次,收治住院病人2万人次。医院先后被评为省爱国卫生先进单位、江苏省文明医院、省十佳医院、省卫生系统先进集体、全国卫生系统先进集体。医院拥有一支素质较高的专业技术队伍,现有职工698人,其中专业技术人员668人,高级职称96人,中级职称264人。近年来,医…     

我院医疗设备管理的措施及效果

军队医院为了更好地生存、发展，也相继引进了不少高精尖的大中型医疗设备，但由于军队医院的编制所限，医学工程技术人员的发展已远远跟不上设备的发展，因此，如何利用有限的工程技术人员来确保大量的先进医疗设备正常运转已成为军队医院急待解决的１个难题。我院拥有螺旋CT机、核磁共振成像仪、彩超、直线加速器、X刀、全自动生化分析仪等大型设备，目前千元以上的医疗设备共有６００多台（件），现只有医学工程技术人员４名，除负责设备维修工作外，还要负责全院的设备管理、采购、档案管理和医学计量工作。为解决这个问题，我院采取…     

对医院医疗输送新模式的探索

为解决长期困扰医院的医疗输送问题，更好地为临床一线服务，医院对原有的医疗输送模式进行了改革。将原来的分散管理、分散工作的输送模式改为集中管理、集中工作的模式、建立了“医疗输送中心”，并确定了输送模式。2年多来“医疗输送中心”运行的经验表明，医疗输送新模式使医院的医疗输送达到“以病人为中心，服务为宗旨、满意为目标”的目的。     

医院设备维修管理模式走向的探讨

分析了当前医院医疗设备维修人员队伍现状,探讨了现有医院设备维修模式的优缺点,提出了应建立医院设备维修外包模式和临床医学工程学科建设有机结合的观点.     

医学工程技术人员在现代化医院中的作用

现代化医院医疗技术不仅取决于医护人员的治疗水平，还取决于所用医疗设备的性能高低，引进这些先进的医疗设备，并发挥其功能，则完全依赖于医学工程技术人员。因此，医学工程技术人员在现代化医院中的作用也越来越重要，并成为现代化医院继医疗、护理人员之外的第三重要组成部分。     

如何建立设备科信息化管理

现代化医院的重要标志,一是人才,二是设备,再是科学化、规范化的管理,随着科学技术的发展越来越多的先进的医疗设备装备各级医院。设备科是医院医疗设备管理重要部门,它担负着医疗设备、器械、耗材的采购、论证、验收、维修等工作。如何提高医院设备科的科学化、规范化管理水平是每一个管理者不断探索的问题。多年来,我们从管理中学习管理,健全了设备科的管理网络,完善了各项规章制度。在提高设备科工作效率上不断探索新的方法,改革管理制度,提高设备科人员工作素质使各岗位的技术人员明     

医疗设备维修工程人员现状与加强队伍建设的建议

本文以医疗设备维修人员的现状为出发点，着重从维修技术人员的业务素质、思想观念、医院管理三方面入手，分析和阐述了如何加强医疗设备维修人员队伍的建设，从而充分发挥他们在医疗设备维修工作中的重要作用，为医院医疗工作提供坚实的保障。