加强医院人事制度改革

社会主义现代化建设事业的成功 ,从根本上讲 ,取决于大批优秀人才的培养和合理使用 ,取决于各类人才的积极性、创造性的充分发挥。所有这些 ,只有通过深化人事制度改革 ,建立起一套科学合理 ,适合现代化建设需要的人事制度才能做到。现就医院的人事改革谈点想法。1　合理设岗定编、实行编制管理　　按照职能要求因事设岗 ,合理确定岗位。在机构设置时 ,我们要本着提高效率 ,重视工作效果的原则 ,认真研究所设机构的工作任务 ,工作对象与工作职能 ,按照精简、高效的原则 ,对可设可不设的机构坚决不设。要下决心 ,该撤消的撤消 ,该合并的合并 …     

中专后勤转制改革工作初探

根据我校内部机构、人事、分配制度改革方案,后勤在机构设置、人员编制、分配制度、监督措施等方面进行了全面改革。总的方针是后勤实行承包经营、独立核算、自负盈亏,工资与学校脱钩;人员采取个人竞岗、层层聘任的方法开始转制,在实践中收到明显效果。１机构设置,要有利于职能的转换后勤要改革管理体制,转变运行机制,必须要有利于职能的转换。要由“行政制”、“事业型”向“企业化”、“公司化”转变,使后勤服务工作逐步实现社会化。这种转变是由计划经济向市场经济转换,由无偿服务向有偿服务转变,由有偿服务向经营服务转变,由…     

人事分配制度改革的实践

１９９８年以来,我校按照进一步深化校内综合配套改革的总体要求,全面推行了第二轮人事与分配制度改革。通过调整机构、压缩编制、全员聘任和改革校内工资的分配制度,并配合实施各类人员的考核,实现了观念的转变,搞活了机制,激活了队伍,带动了后勤、产业的改革,从而奠定了教学主体改革的基础。 我校第二轮人事分配制度改革在用人制度改革上的整体思路是：对于管理系列,主要是通过精简机构、定编定员、竞聘上岗、目标管理来实现观念和机制的转变;对于教师系列则主要是通过合理制定教学工作量,使工作量、年度考核以及职称评聘相结…     

对疾病预防控制机构管理和改革后的思考

目的探讨疾病预防控制机构现状及体系存在的问题。方法采用书面调查方式,调查疾控机构现状。结果很多县级疾控中心存在经费投入不足,人员配置不合理,对疾控中心自身建设、管理、改革和发展思考不够以及疾控机构硬件条件差等问题。结论各级疾控机构要明确职能,保证投入;合理定位,调整功能;合理使用编制,合理用人;严格准人,规范管理;优质服务,拓宽市场;积极主动,争取支持;深化改革,开拓进取;转变观念,切实把工作重点放到预防工作上来。     

医院编制管理和人力资源配置的分析与思考

根据上海医院编制管理的政策环境,对医院人力资源配置现状进行了分析,并对编制管理与人力资源配置的矛盾进行了讨论,认为存在人力资源配备和工作量等脱节、人才职称结构不合理、人才配置标准落后、各部门配置规定不统一等问题。在此基础上,提出建立人力资源配备和工作量联动指标体系、建立岗位设置与职称晋升相结合机制、合理配置人力资源队伍、建立编制管理统一审核机制等建议。     

某省新型农村合作医疗经办机构建设探讨

自2003年实施新型农村合作医疗制度以来,各地都建立了新型农村合作医疗经办机构,但在经办机构管理服务能力建设等方面存在一定问题。本文通过对某省30个县（市、区）新农合经办机构进行调查,分析经办机构运行的工作职能、组织结构、管理成本、人员配置、工作标准等问题,提出要统一机构名称及规格,规范机构内部科室设置、核定机构人员和经费标准、提升经办机构整体服务能力、改善经办机构硬件设施和人员素质等建议,探索构建科学规范、精干高效的新型农村合作医疗管理体系,提高经办机构管理服务能力。     

浅谈如何做好基层医院人力资源管理工作

随着社会的发展, 医院人事科应由过去的"人事管理"向"人力资源管理"转变,怎样做好基层医院的人力资源工作是人事管理人员目前面临的新课题. 1 转变观念,学习人力资源管理方面的专业知识 现在的人事管理不仅是处理原有的人事业务如职称评聘、工资审批等各类人事手续的办理;而且涵盖了员工招聘、职业发展规划、员工培训、人才梯队建设、激励与薪酬福利、绩效考核、岗位设置、人员配置等.人力资源管理者不但要有丰富的人事管理工作经验,还要掌握人力资源管理知识才能更好地完成好工作.人力资源管理已不仅仅是人力资源管理部门或人力资源管理人员的职责,而是全体管理者的职责.     

高校人事分配制度改革的思考

在建立社会主义市场经济体制和高教体制改革的目标前提下，校内人事分配制度改革是一难点，亦是重点。应首先起步，重点抓好。人事分配制度改革的目标是要努力形成新的竞争机制、更新机制和激励机制。围绕这项目标的实施，既要注重实效，也要立足长远，促进高教改革的顺利进行。     

浅谈实施医院人事分配制度改革中的作用

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和卫生体制改革的不断深入,为医院医疗卫生事业发展提供了机遇,也提出了挑战。全面推进人事分配制度改革,按照“脱钩、分类、搞活”的原则,突破用人制度和分配方式的局限,面向市场,建立起适应社会主义市场经济需要,符合医院发展需求,充满生机活力的管理运行机制,是促进医院健康发展,适应时代要求的必由之路。下面结合我院几年来的工作实践浅谈我院人事分配制度改革的几点体会,以供读者探讨和思考。     

论市场经济导向的政府机构改革

新的政府机构改革是在我国社会主义市场经济逐步确立的基础上实行的，是以适应市场经济的需要为改革目标和导向的。本文通过分析原有政府机构设置中存在的主要问题，从了解市场经济对政府职能的要求出发，提出改革我国政府机构的思路与对策。     

遂宁市某二级公立医院岗位设置初探

医院推行岗位设置与聘用管理制度,不仅是国家深化事业单位人事制度改革和收入分配制度改革的紧迫要求,也是医院转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理转变的内在需要,对于调动医院各类人员的积极性和创造性具有十分重要的意义.本文通过查阅大量文献,在广泛吸取其他医院岗位设置工作成功经验的基础之上,结合实际,对遂宁市某二级公立医院进行了岗位设置初步探索.     

2009年乌海市社区卫生服务机构人力资源调查分析与对策

目的：调查分析2009年乌海市社区卫生服务机构人力资源情况,为人才引进、人才培养、人力资源的合理配置提供科学依据。方法：对社区卫生服务机构负责人及卫生技术人员进行访谈和问卷调查。结果：按照社区卫生服务机构每千人应配备卫生技术人员1.08人的标准和《城市社区卫生服务机构设置和编制标准指导意见》的要求,无论在人员数量还是配置上都相差较远。结论：乌海市社区卫生服务机构人力资源总量不足,整体素质不高,结构不合理,社区卫生人才问题逐渐成为阻碍社区卫生事业发展的瓶颈     

江苏省某公立医院编制现状及编外人员满意度调查分析

目的 通过调查某公立医院编制现状及发现编外人员管理存在的问题,为提升编外人员工作满意度,支持公立医院人事改革、建设发展提供理论参考依据。方法 先通过描述性分析,比较近3年来医院的床位、编制总量及编制内外人员构成等情况变化,再通过开展定性访谈,进行描述性分析,分析编制对医院员工的影响及发现问题,并提出相关建议。结果 2019—2021年,南通市肿瘤医院编制总量维持不变,编内人数和所占比例逐年下降,编外人数和所占比例逐年上升,人员职称结构不合理。编外人员对工作满意度总体尚可,对编制制度的满意度、薪酬满意度、聘任满意度、工作前景满意度均不高。结论 公立医院的编制制度的改革势在必行,在全面深化医改的大环境下,为提高公立医院运行质量与效率,提高人员满意度,政府、医院、个人均须从不同层面做出改变。     

寻求医院管理与思想政治工作的结合点

社会主义市场经济的确立,给医院注入了生机活力。然而,受传统计划经济的负面影响,医院管理与思想政治工作相分离,不适应市场经济的需要,有待寻求两者的有机结合。当前,医院管理与思想政治工作之间存在的问题主要表现在:一是两者之间貌合神离。虽然大家都明白医院管理要结合思想政治工作一道去做。但由于长期受自我中心意识的困扰,加之组织机构设置不合理,分工如同分家,工作事实上是自成一体,各卖各的瓜;二是两者之间分道扬镳。一方面由于卫生政工人员大多不太熟悉业务管理工作,对卫生业务知识了解甚少,因而政工部门驾轻就熟,抓政治学习较多,…     

统一认识突出重点深化卫生事业单位人事分配制度改革

介绍了江苏省卫生事业单位人事分配制度改革的具体做法和主要经验:不断统一和提高认识,努力形成推动人事分配制度改革的氛围与合力;按照“招聘竞岗”的原则,改革用人制度;按照“优劳优得”的原则,改革内部分配制度;按照“逐步剥离”的原则,改革后勤服务体系。指出,卫生事业单位人事分配制度改革是一项艰巨而复杂的任务,要取得成效,必须将其置于推进社会主义市场经济和整个事业单位改革的大背景下,圈绕城镇医药卫生体制改革的总目标,抓住“一个核心”(增强单位的生机和活力。建立起有责任、有激励、有约束、有竞争的内部运行机制),发挥“两个积极性”(政府部门积极性;卫生事业单位领导和职工积极性),做到“三个结合”(人事分配制度改革与实行卫生从业人员准入制度、专业技术职务资格认证制度相结合;与干部管理制度改革相结合;与精简内设机构和人员相结合)和“三个落实”(思想落实、组织落实、措施落实)相结合。     

青岛市农村基层防保机构基本情况调查

目的了解农村基层防保机构的现状,为农村公共卫生体系建设提供指导。方法采用表格询问调查,通过统一培训调查员和专业人员抽查进行质控。结果从机构设置、人员配备、经费保障和工作开展等层面看,全市防保机构发展不平衡,仅能满足基本工作需要。结论基层防保体制必须进行改革、创新,以适应和谐社会、和谐农村的需要。     

树立和落实科学发展观 有效开展基础医学教学管理与改革

教学管理是高校管理的一个重要环节,具有独特的复杂性、繁琐性和重复性。教学管理关系到教学的各个环节,也直接影响到教学质量的高低。要真正实施素质教育,深化教学改革,提高教育质量,教学管理改革一定要先行。在新形势下如何加快推进教学管理改革,向管理要质量,是教学管理工作者必须认真思考和探索的主要问题。1增强教学管理干部的理论意识、研究意识和改革意识改革高校教学管理是适应社会主义市场经济体制的客观要求,在社会主义市场经济体制下,教育必须优先发展,高校教育更要优先发展,这就需要处理好高校教学管理优先发展的客观要求与市场经济配置资源的普遍法则之间的关系。理论是行动的指南,没有理论的实践是盲目的低效的实践,为了向教育科学要质量,向教学规律要质量,教学管理干部要树立理论意识、研究意识和改革意识,要由过去的约束型管理转变为引导型管理,由指挥转变为服务,为教学扫清障碍,帮助师生出成果出人才,树立管理育人,服务育人的现代教学管理意识,使教学管理改革真正走在前面。首先,教学管理人员应当学习教学管理及相关知识,掌握心理学、高等教育学、管理学等基本原理与知识,要懂得专业建设、课程建设等规律,熟练掌握日常教学管理业务。其次,教学管理人员要掌...     

医院后勤工作量化管理探索

随着医院卫生改革不断深入,市场经济体制逐渐形成也把医院推向市场,医院在人事、分配、思想工作管理等制度上都要引入竞争机制,医院的后勤管理也不例外.为了更好地适应改变形势,近年来我们不断地对后勤各工种试行量化管理的探索.     

关于医院人事制度改革的探讨

党的十五大提出，到2010年要建立起比较完善的社会主义市场经济体制。市场经济的价格机制、供求机制和竞争机制正迫使卫生事业实行改革，而这些改革也迫切要求卫生事业单位进行人事制度改革，以适应市场经济发展的需要。这是因为：①市场经济是建立在鼓励竞争的基础之上，这种竞争归根到底是人才的竞争，是人才管理的竞争。②市场经济发展要求取消种种不适当的干预和束缚，赋予用人单位以相应的人事权，以确保人事相宜。③把竞争机制引入人事管理，能给卫生事业单位人事管理带来一系列变化和生机。人事制度改革作为医院改革的“重头戏”，政策性强，敏感度高，牵涉面广，事关广大职工的切身利益。可想而知，改革的难度相对也是较大的。近两年来，医院在人事制度、分配制度、管理制度方面进行了大胆的尝试，并积累了宝贵的经验。但随着时间的推移，以往的制度改革，有的已不能满足当今工作的需要，在新形势下，有的问题暴露得较突出，这就给我们提出了新的研究课题，如为了适应新形势发展的需要，加快医院发展步伐，如何使各项改革制度与当今形势相适应等。     

桂西边远山区结核病防治机构人力资源状况调查与对策分析

目的了解桂西边远山区结核病防治机构人力资源现况,为政府下一步加强结核病防治工作人力资源调控提供依据。方法对2010年百色市各县(区)上报的年报表的数据进行核实、汇总和分析。结果百色市共有结核病防治专职人员91人,有大专及以上学历的71人,有执业资格的67人,人员数量与质量比2005年有了一定的提高,但在关键的部门、环节人才流失现象仍然比较严重。结论虽然人员的绝对数量有一定提高,但人员配置达到规范要求的机构少,高学历、高职称的人员相对缺乏,另外尚有一定比例的无执业资格人员。建议建立与完善人事法规制度,为结核病防治机构提供法制保障,同时实行有差异的人事管理方式,特别是对聘任的人员,要给予用人单位很大的自主权,建立灵活的用人机制,另外还要不断地创造有利于结核病防治工作人员成长的良好环境,提高结防岗位的吸引性。