县级公立医院国有资产运营管理探讨

当前县级公立医院国有资产运营面临诸多挑战,文章从制定资产运营流程、强化日常运营管理、盘活沉淀和闲置资产、分析资产运营指标四个方面进行阐述,旨在提高县级医院资产运营管理效益和效率,避免国有资产的浪费和流失,实现国有资产的保值和增值。     

浅谈非营利医疗机构国有资产管理现状及管理措施

在市场经济条件下 ,用旧体制进行国有资产管理 ,往往出现国有资产变相流失、国有资产闲置、浪费等许多管理环节中的问题 ,这直接影响了医院的经济效益和社会效益。建立适应社会主义市场经济条件下的国有资产管理体制和管理措施 ,对国有资产实行规范化、程序化的管理 ,是非营利性医疗机构加强经济管理工作的目标之一。     

国有资产管理动向

党的十六大报告提出＂建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责,享有所有者权益,权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制＂,以及要在＂中央政府和省、市(地)两级地方政府设立国有资产管理机构＂。这种新的国有资产管理体制被认为是国有资产改革的重大突破。     

国有资产在搬迁过程中的安全管理

探讨单位在搬迁过程中，为保证国有资产的安全、完整所面临的问题，并提出相应解决办法。     

乡镇卫生院国有资产管理初探

乡镇卫生院国有资产管理初探安徽省宣州市卫生局（２４２０００）吕绿山我国有乡、镇卫生院５．１３万所，其中绝大部分是集体所有制，财产归集体所有，但是我国乡、镇卫生院在开办之初或开办之后，国家对每个卫生院都曾或多或少地注入国有资金，这部分资金部分形成了固定...     

科研机构改制中不可忽视的几个问题

2000年5月,国务院转发了科技部等12个单位的<关于深化科研机构管理体制改革的实施意见>,2001年8月中央又召开会议,进行全面动员和部署.全国科研究所打破了"铁饭碗",被推入了激烈竞争的市场中.     

高校后勤社会化与国有资产管理

社会大环境的变化,对高校国有资产工作带来了新的问题也带来的新机遇,“建立有产的国有资产管理,监督和营运机制,保证国有资产的保值增值,防止国有资产流失”,是党的十五大提出的要求,按照这一要求,首先要明确社会主义市场经济体制下我国国有资产管理的体制,只有建立有效的科学体制,才能形成内在的效率机制,实现国有资产的保值增值,防止国有资产流失,现就高校后勤社会化国有资产重组易出现的问题及解决问题的方案提一点看法。     

刍议美军军事医学科研机构

美军医学科研机构成立较早、机构完善、运行高效;战场上决定士兵生死的不光是敌人的武器是否先进,建立完善的战场医疗新体系也极其重要.美军医学科研机构研制的卫生装备为战时美军提供有效的防护,同时也为美军打赢几次局部战争发挥重要作用;通过对美军军事医学科研机构的学习,有利于提升我军军事医学科研水平,更好地为军队现代化建设服务.     

军队医院国有资产管理浅探

军队医院国有资产是指其产权属于军队所有的一切财产。在这里主要讨论从事医疗产品生产的设备、房屋、医疗仪器等财产。长期以来 ,军队医院国有资产的价值和使用价值管理职责分工不明 ,财务部门的价值管理职能没有得到应有的发挥 ,甚至把国有资产管理的权力转交给使用部门 ,偏移了国有资产管理的正常渠道 ,使得医院国有资产显性和隐性流失较为严重。1994年 8月 1日颁布施行的《中国人民解放军国有资产条例规定》中明确指出 :“各级后勤财务部门是本级军队国有资产管理的行政主管部门 ,对本级军队国有资产行使所有权管理职能”。因此 ,对国有…     

医院固定资产的移动化管理

本文介绍我院通过编制移动化模块,结合用友固定资产管理软件,实现医院固定资产的移动化管理,为数字化医院的建设提供了技术支持。     

医院固定资产管理若干问题探讨

本文试图从医院固定资产管理中存在的固定资产购置盲目、管理机制不健全、固定资产使用效率不高、固定资产账务核算不规范等若干问题出发,对相应的完善措施予以实证性的探讨,以期对完善医院固定资产管理的思路提供有益的思考。     

论医院无形资产管理

无形资产是医院资产的重要组成部分,对有形资产起着增值作用,加强无形资产管理是知识经济时代提高医院竞争力的有效手段。根据无形资产的特征,医院应从无形资产的培育和开发、运作和经营、转化与增值、拓展和创新、扩散和传播、保持与维护等环节加强无形资产的管理,且加强人本管理是医院无形资产管理的关键。     

军队医院资产管理

本文从军队医院资产管理的主要内容与特点出发,对流动资产、固定资产和无形资产的概念和主要内容作界定,分析当前军队医院资产管理现状与主要问题,提出相应的对策与建议。     

浅析医院固定资产的管理

医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件，是反映医院经济实力，规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。本文在总结实践工作经验的基础上。结合相关的文献资料从固定资产管理制度、使用过程、累计折旧、清产核资、在建工程几个方面阐述医院固定资产的相关管理及建议。     

医院资材成本管控

顺应医改政策,降低医院运营成本,切实解决老百姓看病贵的问题是公立医院未来的生存之道。本文针对影响医院资材成本的关键环节,结合四川大学华西医院实施的资材成本管控策略和取得的良好效果,在分享管理经验的同时,挖掘医院资产成本管控的潜力,减少浪费、降低成本,实现医院、社会、就诊民众三方满意。     

军队医院固定资产管理对策

固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分,在现有全成本核算模式下,科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院绩效十分重要。本文针对军队中小医院固定资产管理中存在的问题,试提出加强管理的方法及建议。     

医疗单位资产管理系统的应用

为进一步提高资产管理水平,推进资产管理工作的信息化、动态化和科学化,我省财政厅要求各厅直卫生单位采用新的资产管理系统。该系统可以实现对全部固定资产的实时动态管理。本文从使用要求、步骤、常见问题、使用效果及意义等几个方面对该系统进行阐述。     

浅谈医院固定资产管理

现阶段医疗卫生市场竞争日渐激烈,医院对固定资产的购置力度在不断加大。随着固定资产的日益增多,医院在资产管理中的诸多问题也逐渐暴露出来。该文分析医院固定资产管理中存在的问题,提出加强医院资产管理的方法和建议。