加强医疗质量建设 促进医院快好发展

医疗质量建设是医院发展的灵魂与核心，是医院管理工作的一个永恒主题，是能否可持续发展的动力所在，也是部队医院履行“为兵服务”职能的基础和保证。近年来，随着国家和军队医疗卫生改革的不断深化以及部队医院编制体制调整带来的新变化．如何坚持走“规模服从质量、结构服从效益”之路．多家医院在坚持做好质量优先、规模适度的实践中进行了有益的尝试和探索。作者参加了卫生部组织的医院工作调研．深受教育和启发。现就军队医院如何在新形势下加强医院内涵质量建设，走出一条又快又好发展的新路子，浅谈几点认识。     

科学谋划多措并举全面提升医疗质量管理水平

医疗质量管理是医院管理的核心与精髓,它不仅和病人的生命息息相关,也直接关系到医院的生存和发展.为了进一步完善医院质量管理体系,加强医院医疗质量管理,提升医院医疗质量,针对部队医院特点,结合我院工作实际,2009年度医院坚持姓＂警＂为＂兵＂的服务方向,坚持以＂病人为中心＂的工作重点,在院党委的领导下,按照年度医疗工作指示,积极修改制定医院〈医疗质量管理方案〉,并制定详细的执行方案,通过检查、分析、评价、反馈、整改等多位一体的管理措施,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,达到了医疗质量持续改进的目标,实现了外树品牌、内树形象的双丰收.现将我院医疗质量管理工作的具体做法介绍如下.     

武警机动部队医院人才管理现状的思考

武警机动部队医院人才管理现状的思考武警８７５０部队卫生科张文峰（蒙自６６１１００）关键词机动部队医院人才管理科技兴医,人才为本。医院的人才管理是适应新时期武警部队卫生工作现代化建设,加强机动部队卫生技术人才队伍质量建设的需要。现就如何加强机动部队医院...     

浅议如何实现部队医院的可持续发展

随着国家医疗体制改革和军队后勤保障改革的深入,部队医院如何实现医院建设水平和医疗服务能力的全面进步,是摆在部队医院面前的一个非常现实的课题。只要不断适应新阶段新形势的特点,牢牢把握部队医院建设的规律,转变观念,超前谋划,立足现实,迎难而上,就能实现部队医院的可持续发展。     

浅谈加强部队医院财务管理问题

随着社会主义市场经济体制的确立和社会保障制度改革的不断深化 ,部队医院在确保部队医疗的同时 ,都不同程度地对社会开放 ,使得医院的经济活动和经济关系都发生了新的变化 ,对外是市场经济 ,对内是计划经济 ,正处于经济转轨的特殊时期 ,给部队医院的财务管理工作带来了许多新问题。各级卫勤领导必须以江泽民“三个代表”的思想为指导 ,认真研究并努力做好医院新形势下的财务管理工作 ,保障以医疗为中心的各项任务完成。1　提高对医院财务管理工作的认识医院财务管理是医院经济管理的重要活动。医院的医、教、研、保过程就是物资资源的消耗…     

刍议武警部队医院优势学科的地位和作用

武警部队医院如何把握新形势下的机遇与挑战,不断提高部队医院的保障力和竞争力,如何选准突破口,充分发挥人才、技术和管理的作用,着力打造一批支撑医院又好又快发展的优势学科是促进部队医院建设的关键之举。     

确保为部队服务与适应市场经济的关系

军队医院的根本职能，决定了军队医院必须全心全意为部队服务，把“确保”作为一切工作的出发点和落脚点。“确保”和“适应”，应当以军队医院的根本职能为前提，很好地统一起来，而不能相互对立和割裂开来。这样，才能做到确保方向，适应形势，努力提高服务保障质量。－摘自张立平部长在济南军区医院工作座谈会上的讲话如何正确认识和处理好确保为实队服务和主动适应市场经济的关系，是当前医院管理中的一个重要问题，对此我们提出如下看法。一、确保为团队服务是部队医院的服务宗旨如何保障部队广大官兵健康，提高战斗力，是部队医院神圣…     

部队医疗卫生机构开展学术活动的做法与体会

部队医院担负着部队广大官兵及家属职工的医疗、预防、保健和教育等卫勤保障任务。多年来，我们针对部队医院的工作性质和保障特点，通过组织和开展各种学术活动，促进了医院各项业务建设的全面发展，明显提升了医院的医疗技术和服务保障水平。     

浅谈武警医院聘用地方专业技术人员的管理

近年来,根据编制调整实际和医疗工作需要,武警部队各级医院都对外招聘了部分医护人员,在一定程度上缓解了专业技术人员不足对各项业务工作的影响.但同时也存在一定的问题,如招聘程序、管理方法不规范,招聘工作随意性大,聘用人员素质参差不齐;聘用人员不了解部队医院任务特点,为兵服务意识和条令意识、服从意识树得不牢;待遇不公、奖惩不明,部分临床经验丰富的医护人员与医院解除了合同,骨干队伍保留困难等.     

部队医院合同制人员管理中存在的问题及解决办法

近年来,随着部队编制体制的调整,部队医院规模逐渐缩小,编制体系与保障体系的矛盾日益突出,如何应对当前竞争激烈的医疗市场,确保为兵服务和医护质量,更好地保障广大伤病员的身心健康已成为当务之急。部队医院引进合同制人员是大势所趋。合同制人员已成为医疗队伍中不可缺少的力量,在医护队伍中所占的比例越来越大,这有效地缓解了部队医院编制小、人员少、任务重、工作量大的矛盾,降低了医院的用人成本,提高了经济效益,对医院的改革有积极的推动作用。     

牢记姓军为兵宗旨 坚持正确服务导向

本刊讯 武警浙江总队医院多年来坚持把为兵服务作为医院生存和发展的基础,正如该院院长何文南所言,没有为兵服务,就没有部队医院的存在价值,服务就要服务到官兵的心坎上,服务就要体现在点滴细节中。     

部队医院的精神文明建设应以社会效益为归宿

部队医院的精神文明建设应以社会效益为归宿武警江苏总队南京医院王永相（南京２１００２４）关键词部队医院，医院文化，医德医风党的十四届六中全会《决议》指出，“中国人民解放军和中国人民武装警察部队是我国精神文明建设的重要力量。要发扬我军优良传统和优良作风，...     

从医院分级管理复审浅析部队医院存在的问题和对策

在目前医疗市场竞争越来越激烈的情况下，部队医院同样面临机遇和挑战。自2013年开展的医院分级管理复审，是对部队医院建设的一次大检阅，是军队医院实现战略转型，适应国家深化医改和提高军队医院保障效能的需要。同时，通过此次复审，也暴露出医院管理中存在一些深层次问题。如何在新形势下处理好这些问题，认真总结和提高，在此作一简要的分析。     

对武警机动部队医院医疗成本核算的一点看法

医疗成本亦称医疗服务成果 ,是医院在医疗服务过程中所消耗的物质资料价值和主要劳动价值的货币表现。实行医院成本管理是实现医院服务目的的重要手段 ;是医院按价值规律办事的客观要求 ;是医院提高社会效益和经济效益的前提 ;是医院科学管理的重要基础。我军长期以来实行供给制。医疗经费供应和分配使用办法是大锅饭 ,部队医院存在着“独家办 ,大锅饭 ,不核算”等弊端 ,在收费中“少、拖、漏、欠”的现象也越来越严重 ,随着部队医院对社会有偿服务的不断扩大和社会主义市场经济的深入发展 ,进行医院成本核算已势在必行。而对于基层医院要实…     

对加强部队医院伤病员管理的几点思考

部队住院伤病员的管理是部队医院管理工作的重要组成部分，也是医院管理的难点和重点。近年来，我们采取“四结合”（病情治疗与日常管理相结合、医院管理与部队管理相结合、身体治疗与心理治疗相结合、自我管理与他人监督相结合）的管理思路，坚持“以人为本，标本兼治；部队参管，全程监控；病员互管，疏堵结合；人人有责，定期测评”的目标管理模式，确保了部队伤病员住院治疗期间始终保持积极向上的精神状态，思想不松，作风不散，使医院的管理呈良性循环态势。我们的做法和体会如下。     

开展护理督查 提高护理质量

1997年,上海市卫生局结合行业作风评议,制订了护理质量的考核方案,组织专家对全市68所区县以上医院(含部队医院)的护理质量进行督查。对此我院也相应成立护理质量督查小组,对本院的护理质量进行对照检查和规范管理。明确了护理质量的标准及评价方法,促进了“以病人为中心”的护理工作。进一步提高了以护士长管理、消毒隔离、基础护理和护理技术操作为主要内容的护理质量,护理     

部队医院拜金现象分析与防范

部队医院拜金现象分析与防范武警北京总队医院封太昌，王天宝，蒋均远（北京１６００２７）改革开放给部队医院带来了生机和活力。通过对内充分保障，对外有偿服务，拓宽了技术实践和科技开发的新路，增强了自身发展和卫勤保障能力。但是，由于内部约束机制不健全，受社会...     

加强临床实习教学管理的做法

近年来,我院在承担军队、地方医学院校临床实习带教任务中,坚持＂医疗是医院发展的今天,科研是医院发展的明天,教学是医院发展的后天＂理念,不断加大教学投入,重点强化教学管理,取得了较好成绩。现报告如下。     

我院加强数字化医院建设的实践与思考

按照＂规模适度、特色鲜明、设备精良、机制创新、环境和谐＂的发展愿景,我院正向内涵建设发展.数字化是医院＂技术、管理、服务＂三要素的助推剂[1],医院数字化建设的水平标志着医院现代化发展的程度.为实现数据利用最大化、信息共享通用化、管理程序规范化、患者服务人性化、领导决策科学化的目标,＂十二五＂以来,我院加强了数字化医院建设,牵引着医院的内涵建设.     

浅谈军队医院人性化护理管理

我院是地处西南边疆的一所“三级甲等”部队医院。近几年军队医院缩编，大量聘用人员充实医院建设，她们已经成为医院护理队伍的主力军，加强人性化管理，满足她们的需要，调动她们的积极性和工作主动性、创造性，塑造主人翁思想，是今后长期的系统工程。通过识人、用人、育人、留人，认识她们的价值，挖掘她们的潜力，实现人力资源效率最大化，提高护理工作的质量及患者满意度是护理管理者的重要职责，本文结合护理管理工作体会，对军队医院人性化护理管理问题谈几点看法。