四川省公立医院药房经营管理现状调查之四——运营管理与文化建设

目的 了解四川省公立医院药房运营管理和文化建设现状,为提高公立医院药房管理水平提供证据与建议。 方法 依据运营管理和文化建设的理论和研究方法,设计调查问卷,调查74 家公立医院药房的管理者及骨干306 人对公立医院药房运营管理水平和文化建设的认识。采用率和构成比进行统计学描述。 结果 ① 超过70% 的被调查者认为员工的服务意识和质量意识一般;约70% 的被调查者认为相互间配合较好、职责较明确。②近60% 的被调查者认为公立医院药房员工的效率成本意识一般。③ 近50% 的被调查者认为存在不能及时获得信息及沟通不充分现象。④ 约50% 的被调查者认为服务流程不合理,需要优化。⑤ 60% 的被调查者认为文化建设对科室发展有一定作用;超过70% 的被调查者认为现有管理制度较健全,但偶尔有违反制度现象。 结论 公立医院药房运营管理有待完善,科室文化尚未发挥应有的作用。     

公立医院职能部门精细化绩效管理

<正>随着国家医改的逐步深入,公立医院绩效管理与改革被提上议程,其重要性不断凸显。加强公立医院绩效管理,是政府办医主体的重要职责,是建立有效的激励和约束机制、引导公立医院端正办医方向和行为、提升医院专业化管理水平的重要手段。医院职能部门是全院的协调管理部门,承担着上传下达的重任,是医院整体战略目标实现的纽带。如     

军地合作紧密型托管模式促进县级公立医院护理管理改革与成效

目的探索军队医院托管县级公立医院护理管理改革的成效。方法 2012年2月,第二军医大学长海医院与浙江省海宁市人民医院签订托管协议,建立军队医院与县级公立医院的紧密型托管关系,军队医院委派护理管理专家长驻托管医院进行护理管理改革。结果托管后,海宁市人民医院的护理质量及社会满意度明显提升,护理专业人才快速成长,护理队伍竞争力明显增强。结论军地合作紧密型托管模式深化了县级公立医院改革,提升了护理管理水平及服务能力,推进了县级医院优质护理服务工作。     

我国医院护理人力资源管理缺陷及成因

当前我国公立医院人力资源管理特别是护理人力资源管理水平明显滞后于医院整体改革的速度,本文以医院护理人力资源管理为研究主体,围绕存在的管理缺陷,从体制、机制和理念等方面进行成因分析,进一步明确了护理人力资源精细化管理的职能、内容、任务、影响因素和发展战略,并提出了新的见解。     

医院成本核算与经济管理的关系

随着市场经济的不断发展,随着医疗卫生事业的不断改革,公立医院作为公益性且非营利性的社会医疗机构,挖掘现有资源,实现医院整体运营的效益最大化,适应"优质、高效、低耗"现代医院发展要求,医院内部强化成本核算将成为医院经济管理和发展的必然选择。     

加强公立医院管理 适应医疗改革需要

推进公立医院试点改革,作为新医改中的重点工作之一,是推进医药卫生体制改革的关键环节,也是衡量医药卫生体制改革成效的重要指标。随着我国公立医院改革的深入,社会发展的进步以及患者对医疗服务需求的不断提高,医院管理者越来越重视医院的管理水平,同时对医院管理的要求也在不断提升。北京市作为中国首都,同时也作为公立医院改革的试点城市,必将在深化医药卫生体制改革的大潮中,奋勇前进,不断创新,构建符合首都发展特点的医药卫生发展新模式。     

护理垂直管理模式在现代医院管理中的应用

当前我国医院护理管理体系改革与公立医院运行机制改革要求之间存在较大差距,护理管理水平提升明显滞后于医院整体改革的速度。本文以江苏无锡第二人民医院开展护理垂直管理探索为例,对医院改革背景进行分析,并详细介绍了该院在完善护理垂直管理的组织架构、实施护理人员分级分类管理、改革护理人员绩效分配方式和建立护理人力资源整体调控模式等方面所开展的创新举措及取得的初步成效。     

试论公立医院产权制度及政府管理

目前医疗体制改革正深入进行,国家主导呈大体格局,但具体如何改,改了公立医院如何运营,国家相关政策尚未出台.该文对公立医院,公立医院产权制度及政府管理进行了详细阐述,指出加强公立医院内部管理和政府管理是公立医院改革的重要举措.     

护理成本核算的研究现状及展望

护理成本核算是医院经济管理中的一项重要内容,探索护理服务的有效性、经济效益性和社会性有助于公立医院建立科学、合理的医疗服务项目成本核算,通过有效的护理成本核算,能改善护理成本管理和运营模式,从而降低医院整体成本,体现医疗服务合理成本和技术劳务价值。现从护理成本核算的理论、护理构成、核算方法、应用现状以及展望进行综述。     

护理管理中成本管理的现状与对策

成本管理是医院管理的需要，要使医院进一步能得到发展，唯一的手段是降低成本，“向管理求效益”，使医院经济管理向更全、更细、更深的管理方向发展。在全院的运营中，护理功能的各项活动经费约占医院总预算的1／3，临床护理成本管理的优劣，将直接影响到医院的经济管理水平。本文针对本院护理成本管理中存在的问题进行分析，就如何适应市场经济的要求，强化医院内部护理管理中的成本管理提出相应的对策。     

2013-2017年天津市和平区医疗机构消毒质量监测

摘要 目的 〖HT5"SS〗了解天津市和平区各级医院消毒质量状况,为加强医院消毒管理提供科学依据。方法 采用现场采样和实验室微生物检验的方法,2013-2017年对天津市和平区28家医院的消毒质量进行检测和分析。结果 5年共采样4 085份,合格率为94.39%,总体合格率呈逐年上升趋势。不同监测对象中,室内空气、紫外线灯辐照强度和医务人员手合格率较其他监测对象偏低。民营医院合格率低于公立医院,综合医院低于专科医院。结论 天津市和平区公立医院消毒质量总体情况良好,但需加强综合医院消毒管理水平,提升感控人员专业能力。民营医院还需加大监测力度,提高消毒管理质量。     

精细化管理在公立医院财务管理中的运用

医院是治疗民众疾病、改善人们健康状况的重要场所。财务管理是公立医院管理工作的重要组成部分。当财务管理质量出现问题时,医院的运行状况可能会受到一定影响。对此,可以通过应用精细化管理的方式,提升医院的财务管理质量。本文从精细化管理的概念入手,对精细化管理在公立医院管理中的运用进行分析和研究。     

不同类型医院聘任制护士心理健康状况比较

目的调查并比较民营和公立医院聘任制护士的心理健康状况的不同,为医院护理人力资源管理提供依据。方法采用症状自评量表（SCL-90）对民营医院315名和公立医院394名聘任制护士进行心理健康状况调查,并比较两种医院聘任制护士SCL-90各因子评分。结果民营医院聘任制护士SCL-90中强迫症状、人际关系敏感分别为（1．52±0．61）,（1．22±0．32）分,均高于公立医院[（0．95±0．36）,（0．53±0．19）分],差异有统计学意义（t值分别为7．01,14．30;P〈0．05）;两种类型医院聘任制护士SCL-90中其他因子得分比较差异均有统计学意义（P〈0．05）。结论不同类型医院聘任制护士均存在不同程度的心理问题,民营医院情况较严重。为维护护士的心理健康,医院管理者必须采取切实有效的措施,提高护理人力资源管理水平,从而促进医院的发展。     

浙江省36家公立医院ICU医用高值耗材管理现状调查

目的 ：调查浙江省公立医院ICU医用高值耗材管理现状,为规范公立医院ICU医用高值耗材管理提供参考。方法：采用方便抽样法,于2021年10月—11月抽取浙江省10个市36家公立医院的ICU护士作为调查对象,自行设计调查问卷,以问卷星的形式进行调查。结果 ：调查结果显示,50.0%的医院由护士长管理ICU医用高值耗材;83.3%的医院进行人工清点管理;仅52.8%的医院实施部分信息化管理;36家医院ICU医用高值耗材均存在不同程度的耗损和紧急补货情况。结论 ：各医院的ICU高值耗材管理组织不健全,信息化管理不完善,需要采取一定措施加强管理。     

试论香港特别行政区医疗体制对内地公立医院护理管理的启示

从医疗政策、管理模式和显著特点等方面介绍香港特别行政区的医疗体制,对内地公立医院在医院护理管理的某些方面进行分析,提出对内地公立医院护理管理的启示:将护理人员的职能最大化,医院与护士应建立新型的关系,强化"全人服务理念"。     

四川省公立医院经营管理现状调查之三——人力资源管理

目的了解四川省公立医院药房人力资源管理现状,为提高公立医院药房管理水平提供证据与建议。方法依据人力资源管理理论和研究方法,自行设计问卷调查表,调查74家公立医院药房的管理者及骨干共306人对公立医院药房人力资源管理的认识。采用百分率和构成比进行统计描述。结果被调查者中56％认为公立医院药房员工素质较高;近73％认为公立医院药房人际关系较好,45％喜欢并有能力做好工作;近75％认为应改进现有的绩效考核措施;约63％认为学习培训内容与本职工作关系不大;约63％认为个人才能在目前岗位有些方面没有发挥。结论应改变公立医院药房人力资源管理现状,进一步提高员工素质和工作能力;强化激励机制;有针对性地开展学习与培训;做好员工的职业生涯设计。     

新医改形势下医院财务管理的创新与发展

随着医疗卫生体制改革的不断深化,公立医院的趋利性得到大力纠正,医院正在面临新的经营局面。医院财务管理作为医改的重要部分,管理模式也发生了较大改变。适应新时代新形势,合理创新医院财务管理工作,以内涵促外建,提升医院整体管理水平,为医疗服务质量与患者生命安全提供有力保障和重要支持。     

新媒体时代三级公立医院网络舆情管理策略研究——基于八例医疗舆情案例

由于医疗行业的特殊性,医院是舆情的高发场所之一,新媒体时代,网络舆情对医院管理提出了新的挑战。当前,医院网络舆情相关研究仍处于起始阶段,探讨三级公立医院网络舆情管理策略具有重要的现实意义。本研究基于8例医疗舆情案例,提出了健全舆情管理制度、开展日常舆情监测、科学研判分析、妥善应对处置、及时引导反馈等管理策略,以为三级公立医院网络舆情管理提供借鉴。     

人才 机制 文化——泰达国际心血管病医院院长刘晓程谈护理管理

随着"优质护理服务示范工程"启动、发展、深化,泰达国际心血管病医院被越来越多的人所熟悉,业界人士看到,医院建院八年来所秉承的管理理念、运行机制恰恰契合了当今医改的要求,医院的发展走在了许多公立医院的前面。医院实施的全员聘用制,护理垂直管理,责任制护理模式,绩效与工作量、工作难度、病人满意度挂钩等护理管理措施,正是目前许多公立医院要从传统观念、传统机制艰难转变,深入推进"优质护理服务示范工程"所要解决的现实问题。     

不同体制医院护理人员工作满意度调查

目的:通过对不同体制医院护理人员的调查,了解民营医院护理人员与公立医院护理人员对工作满意度的不同之处,提高民营医院护理队伍的稳定性。方法:运用标准问卷调查法随机调查2家规模相当的不同体制医院护理人员各100人,用SPSS13.0进行数据分析。结果:2家医院护理人员对工作总体平均满意度差异无统计学意义(P>0.05);民营医院护理人员对医院管理、薪酬制度、晋升机会、个人能力体现、资源配置、成本控制方面的满意度高于公立医院(P<0.05);公立医院护理人员对工作时间安排、医院发展前景方面满意度高于民营医院(P<0.05)。结论:公立医院的管理体系需进一步完善,内部激励机制需进一步设计。民营医院的文化建设需有所提升,增加凝聚力,提高员工的归属感。