护理管理与护理质量关系的探讨

护理质量是医院整体医疗服务质量的重要组成部分,是衡量医院服务质量的重要标志之一,护理质量高低不仅取决于护理人员的素质和技术质量,更直接依赖于护理管理的水平,尤其是护理质量管理的方法.     

护理质量控制路径新思路

护理质量直接关系到病人的生命与健康,关系到医院在社会公众中的形象。因此,加强护理质量管理,不断提高护理服务质量,使病人满意是护理管理的中心任务,是医院工作的主要目标,也是护理管理者探讨的重要课题,特别是在护理质量管理网络中起计划、组织、协调、控制作用的护理部。为了适应新世纪护理工作发展的需要,我院护理部实行了由护理部主任、护理质量督导、病区护士长、病区质控员、护士组成的护理质量控制路径,使护理质量在科学管理体制上有了新的突破,从而保证了护理安全,护理质量有了明显提高。     

规范护理流程运行提高护理质量

医院是一个完整的系统，是由多种要素组合成的多系统的、复杂的综合性结构。护理工作是这个系统中的一个分系统，是医院医疗工作的一个重要组成部分。医院护理质量的高低．直接影响着患者的治疗效果和生命安危。为患者提供最佳的服务质量．是护理工作进行质量管理的一个十分重要的课题。     

医院护理质量管理进展

兴院在于管理．管理的核心是质量。护理质量管理是指按照护理质量形成的过程和规律．对构成护理质量的各要素进行计划、组织、协调、和控制．以保证护理工作达到规定的标准和满足痫员需要的活动过程。我国的护理质量经历了由定性管理到定量管理，由经验管理到科学管理的发展过程。     

持续质量改进在护理管理中的应用

目的 探讨持续护理质量改进在护理管理中的应用 方法 建立“护理部-科护士长-护士长”、“责任护士-责任组长-护士长”院科双三级质量控制体系,制定护理质量控制标准,提出持续改进措施,加强环节质量控制,每月进行护理质量检查,查找安全隐患,分析原因,制定改进措施,组织实施,评价实施后效果.结果 满足了患者的需求,促进了医院护理管理和护理质量的提高,各项护理质量均有明显提高.结论 持续质量改进是一种科学的护理质量管理方法,有利于护理工作全面、协调、可持续发展,从而使护理工作更加贴近临床,贴近患者,贴近社会.护理质量持续改进能有效地提高护理质量和患者满意度,减少护理缺陷的发生.     

分层管理在护理质量持续改进中的应用

护理质量是医院管理的永恒主题之一,也是护理工作的基础和核心,把护理质量定位在是否满足病人的健康需要上,在质量管理中追求高质量、低成本,注重持续质量改进,突出质量控制内涵(质量管理零缺陷),以人人参与质量管理为出发点,实施全员性、全过程性的全面质量管理,不断提升团队绩效,实现全面持续护理质量改进,可以使护理工作达到最大效益.     

浅析门诊护理服务质量管理

门诊是接触患者的第一个环节，是医院的服务窗口，服务质量的好坏直接影响着医院的形象，关系着医院的声誉，而门诊护理质量的好坏在门诊质量中占有举足轻重的作用，因此，作好门诊护理质量管理非常重要。尤其在进入21世纪后，医疗质量安全已成为人们关注的焦点，健康是人类共同的追求，医疗服务以人为本。安全质量管理是当前医院服务质量管理的主旋律．代表医院质量最高水平和目标。现结合我院的实际情况从几个方面进行探讨：     

加强医院感染管理提高护理质量的体会

随着现代医学的不断发展及医疗水平的日益提高，医院感染问题也日益突出。它不仅影响到医疗、护理质量的提高，增加患者的痛苦和经济负担，而且严重阻碍了现代医学技术的发展。护理的各项工作与医院感染管理有着直接关系，它始终贯穿于预防医院感染的各个环节，如消毒隔离技术与管理、无菌操作技术、病房管理、基础护理、患者的生活护理等。因此，加强医院的感染管理，对提高护理质量十分重要。我院1997年以来开始抓医院感染控制工作。几年来，在全体医护人员的共同努力下，使院内感染发生率得到有效控制，现将我们的体会报告如下。     

急诊科护理质量管理的实践体会

急诊科是医院接待和处理病人的重要窗口，且面广量大。而急诊科护士工作的好坏，可直接影响到医院的形象，作为一名护理管理者，必须重视质量管理。只要有科学的管理，才能适应目前社会发展的需求，充分发挥管理效应，从而促进各方面的工作顺利进行，通过实践体会如下。     

护理部在护理质量全程控制中的作用

目的:探讨护理部在护理质量全程控制中的作用.方法:通过护理三级管理组织,同时紧紧依靠基层护理质控小组的力量,明确护理全程管理的任务和内容.结果: 管理者通过提高管理意识和改变管理模式,在管理过程中严格掌握标准,加强质控,使护理质量明显提高.结论:明确了护理部在护理质量全程管理中的任务,对提高全院护理质量起到了积极的作用.     

医院住院病区护理质量控制

护理质量是医院医疗质量管理的重要组成部分,护理质量的好与坏直接影响着患者的治疗效果。护理工作是集知识、技能、爱心、责任于一体的救死扶伤工作,因此建立一套有效、实用的护理质量控制体系是加强护理质量管理的重要保障。现将我院的住院病区护理质量控制体系报道如下。     

如何提高基层医院护理质量控制

护理质量是护理管理工作的核心,同时,也是护理管理工作的重点和难点,这一点在医院显得更为突出。在各项护理管理工作中,如果离开质量的控制,就是意味着护理管理工作的失控,一年来,我们结合基层医院护理的特点,制订了相应的护理质量控制标准和措施,经临床实践收到了很好的效果。     

护理质量管理探讨

护理质量是指护理人员表现出的专业形象是否具有其特性,是否有助于护理对象生命质量的提高,以及护理工作的成效。广义讲,还包括护理工作效益。因此,不断提高护理质量是医院管理的永恒主题之一。     

注重护理安全管理提高护理质量

护理安全是指在实施护理的全过程中,患者不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡.护理工作安全问题是衡量护理质量最敏感的指标,也是衡量医院护理管理水平高低的标准.是摆在护理管理者眼前重中之重的工作内容之一.     

护理质量管理方法探讨

护理质量是护理工作的核心，也是护理管理的重点。随着整体护理的不断深入，必须寻求科学、高效、突出质量控制内涵的质量控制方法，才能提高和保证护理质量及护理管理水平。现将我院在护理质量管理方面的经验报告如下。     

全员管理对提高护理质量管理实效性的探讨

目的：提高护理质量管理的实效性。方法：采用全员管理的方法，根据每个人的特点承担一项管理职能。结果：护理质量各项指标均有明显提高。结论：三级质控，提高了管理实效，护士实现了自我，配合管理。     

广东汕头市护理管理质量分析

广东省卫生厅于2005年11月组织专家到我市对4家综合性医院（其中“三甲医院”两家）进行督导，市卫生局于2006年3月初组织专家对汕头市医院管理评价工作进行检查。作为一名护理管理者，有幸参加了这一有影响、有意义的工作。经过督导后的总结、分析，认为目前医院护理管理中尚存在以下主要问题，需引起医院护理管理者的重视。     

浅谈基层医院护理质量存在问题及改进措施

质量是医院管理的核心，护理质量的持续改进是护理工作的中心任务。随着人们物质文化水平的提高，质量意识也不断加强，因此，采取有效的护理质量控制，提高护理质量，既可满足患者的需求，又对保障护理安全也是十分必要的。     

浅谈质控科对护理质量的控制

随着医疗改革和竞争机制的深入 ,医院的质量问题已刻不容缓地摆在我们面前 ,护理质量是医院质量的一部分 ,是衡量医疗服务的重要指标之一 ,护理质量的高低 ,不仅取决于护理人员的素质和技术质量 ,更直接依赖护理管理水平 ,尤其是护理质量的管理方法。1　临床资料我院自 2 0 0 0年改变质控方式与手段 ,强调质量控制的地位与作用 ,狠抓环节控制 ,收效显著。现将我院 2 0 0 0～ 2 0 0 1年度的有关护理控制指标与 1 998～ 1 999年度的结果统计比较如下 (全院平均 )。附表　两个年度有关护理控制指标比较项目 1998～ 1999年 2 0 0 0～ 2 0 0 1年…