基于医院党委书记职责的思考

党的十八大指出,坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍[1]。新的历史条件下,医院党建工作必须与时俱进,探索新思路,运用新手段,塑造新形象,要有所作为。作为基层医院党委书记,更要认真履行好自己的职责,把医院党建作为第一要务抓紧抓好,以促进医院的健康发展。     

基于医院党委书记职责的思考

党的十八大指出,坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍[1].党的任何一项决策和工作能否在基层得到完全执行,贯彻落实效果如何,毫无疑问,基层党委书记肩负着重大责任.     

建立权力制衡机制 加强医院廉政建设——解放军254医院物资中心工作纪实

解放军254医院坐落在美丽的滨海城市天津,占地总面积21万m2。医院现有大中型医疗设备161台(件),总价值2.1亿元;拥有2个全军中心、4个军区中心、5个硕士授权点;现为全国药品不良反应重点监察医院、全国临床药物试验机构、全军     

对155所医院消毒灭菌现状调查

消毒灭菌工作是预防与控制医院感染的重要环节,尤其是外源性感染发生起着重要作用。消毒灭菌质量直接影响着医疗安全,笔者通过对155所医院消毒灭菌现状进行调查,现报道如下。1对象与方法1.1调查对象我省155所经初评审验过的医院消毒供应室,三级医院28所,二级医院127所,包括市级     

大型医院对医疗设备工程师职责和技术的要求

科学技术的高速发展,使医疗设备行业也进入了高科技时代。医疗设备种类的繁多,功能的增强,操作程序的简单,性能的大大提高都令设备工程人员目不暇接。尤其大型医院其设备的复杂多样性,性能的不同都需要设备工程人员有着一定的技术水平和丰富的经验。     

对医院基层党支部工作的思考

对医院基层党支部工作的思考秦秉秀作者单位：１６３３１１大庆市第七医院自大多数医院实行院、科行政首长负责制以来，如何做好基层党支部工作，已成为医院党委和专兼职党支部负责人思考的一个重要课题。笔者认为，基层党支部应围绕四个环节抓好四项工作。一、围绕科室管...     

试论医院领导者的职责和领导艺术

现代化医院的领导者究竟应该干些什么?怎么干?这个问题是需要认真讨论的。解决这个问题必须从传统的观念中解放出来,从领导职责、领导艺术到思维程序都要进行相应的变革,这是医院管理极待解决的一个重要问题。一、三项根本性工作医院的领导者应该是一位政治、业务、管理的专门家,就其全面要求而言,应该是位杂家。这就要求以高度的事业心把党和人民交给的事业办好,争创第一流的医院,为“001”而努力奋斗。第一个0是医院没有污染,不给社会带来损害。     

融合与对比-解放军403医院改扩建工程回顾

解放军403医院(大连黄海医院)是由原海军第403医院与空军第469医院经联勤转隶合并而成,是大连市城镇职工医疗保险定点医院、大连市工伤保险定点医院,是一所集医疗、科研及预防保健于一体的具有专科特色的现代化的二级甲等综合性医院.     

医院对住院精神病人的监护职责与权利探讨

[目的]探索医院对住院精神病人的监护职责与应享受的权利.[方法]对攀枝花市三级甲等精神专科医院2003年1月～2006年12月住院精神病人发生意外事件而引起纠纷的资料进行回顾性分析.[结果]住院精神病人的监护人均未将监护职责委托给医院,病人发生意外事件后,无论是患方与医院协商解决还是通过法律途径解决,均认为医院承担了保证病人安全的监护职责,无论医院有否过错,医院100%的承担了较大的经济损失.[结论]对监护人拒绝对住院精神病人履行监护责任的收取监护费,是医院承担监护职责应享受的权利.     

谈医院党委办公室和院长办公室的综合协调作用

目前很多医院党委办公室和院长办公室合署办公,机构精简了,但事务性工作并没有减少,党政合一,使得党办、院办的协调功能扩大了,协调工作面更广了.党办、院办良好的协调功能是完善行政管理、提高工作效率、保障医院正常运转、树立机关形象的关键.     

加强军队医院科主任和党支部书记队伍建设的几点思考

基层科室是医院的基本单元,是医院全面建设的组织基础.     

老龄化对医院的影响和医院的对策

社会老龄化的急剧发展，给社会带来巨大压力，医院也面临着社会老龄化的严峻挑战。从２４，８５４例出院病人调查分析结果显示：６０岁以上者达２４．４７％，老年病人住院时间长，医疗费用大，对医院、护理要求高，治愈率低，死亡率高。针对这种情况，医院应从思想、设施、医疗、护理、康复、社会心理和社会服务等多方面采取措施，以适应社会老龄化迅速发展的需要。     

风华韬略绘宏图--记十堰市太和医院党委书记、院长涂汉军教授

如今,人们习惯地将道教圣地"武当山"与健康卫士"太和人"相提并论,是因为深邃久远的道教文化和古老文明的华夏历史缔造了世界文化遗产;源远流长的巴山汉水及勤劳智慧的神农后裔孕育出十堰的地灵人杰.位于武当山麓、车城十堰的太和医院,就是与武当同源共流、沐浴医道玄德而发展壮大的医疗卫生行业的一颗璀璨的明珠.这所曾两度被中央文明委授予"全国创建文明行业先进单位"称号、3次被中华医院管理学会推举为"全国百姓放心医院"的国家三级甲等医院,以40年的创业史话,描绘出一幅卫生强市医学旗舰的壮丽画卷,而年仅40岁的神经外科主任医师、硕士生导师涂汉军教授,就是太和医院的党委书记、院长--这艘医学旗舰的"领航人".     

对医院职能和运行机制的新探索

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对健康提出了更高的要求。由于医疗保险是按病情进行经济补偿,患者（特别是重病患者,有急切治疗以求速愈的心理,趋使他们提出过高的医疗要求,同时,医疗服务由医务人员提供或在医务人员的指导下进行,容易造成医疗服务的过度消费,致使医疗费用上涨,甚至频频出现“险情”。这是当今世界各国卫生事业面临的共性问题。改革医院职能,调整卫生资源的合理分配,保证最大多数的病人能享受到至少是最基本的医疗,是目前卫生管理的主要内容之一。互转换医院职能治理分配卫生资源目前我国医院从职…     

对医院后勤工作的认识和实践探讨

对医院后勤工作的认识及运作机制进行了讨论,认为后勤工作并不“后”,后勤技术并不低,后勤工作“急”与“缓”与临床是同步的;按客观规律办事是转变机制的关键,改革体制是转变机制的重要一环,提高服务质量意识是转变机制的必要条件。并结合实际介绍了后勤工作改革的几点尝试,如集体承包、家庭承包、个人承包等。     

对医院人力资源开发和管理的思考

在日趋激烈的市场竞争中,人才作为一种资源显得越来越重要,人力资源管理也日益成为医院管理的重要内容,而目前医院人力资源管理还存在着许多亟待解决的问题,这些问题的存在阻碍了医院的改革与发展,要从根本上解决这些问题,就必须在医院人力资源开发与管理中,引入新的管理理念、管理机制,进一步深化医院人事制度改革,建立职务能上能下、待遇能高能低、有利于优秀人才脱颖而出和充分发挥作用、充满生机与活力的新型管理机制。     

政府对医院管理的功能和责任

政府主导并不意味着所有的政府部门都直接介入对医院的管理，现在，医院的“婆婆”太多，不仅有中央到地方的各级卫生行政主管部门，还有发改委，以及财政、人事、物价等部门。多头管理不是真正意义的政府主导，它只能使医院应接不暇，降低效率。