县（市）级医院“病人选择医生”存在的问题及对策

随着医药卫生体制改革步伐的加快 ,“病人选择医生”工作在全国各地迅速展开。这顶制度的实施 ,不仅为医院的内部改革注入了“活力因子”,而且还引进了新的竞争机制。它满足了群众的需求 ,体现了病人的利益 ,鼓励了医务人员之间的公平竞争 ,调动了专业技术人员的积极性 ,促进了医院的健康发展。然而 ,县 (市 )级医院地处城乡的结合部 ,由于受思想观念、病人素质等客观因素的影响 ,在实施“病人选择医生”的过程中 ,必然会出现一些新情况和新问题。1　实行“病人选择医生”存在的问题1.1　观念难转变。首先 ,在向市场经济时代过渡时期 ,人们…     

江苏省县（市）级综合医院建设现状调查报告

县（市）级医院是县域内的医疗卫生中心,是农村医疗卫生服务网络的龙头。建国以来,尤其是改革开放以来,我国县（市）级医院有了较大发展,为农村广大人民的健康作出了重大贡献。但由于多种原因,县（市）级医院建设还存在许多问题,不能满足人民群众的医疗需求。     

军队医院集团化发展SWOT分析及策略选择

运用SWOT法分析军队集团化医院的发展战略,充分认清集团医院所处的环境,切实掌握医院现有的优劣势,积极把握医院发展的机遇,提出军队医院集团化战略、学科精品战略和军事战略的三大发展战略。     

如何提升县（区）级中医医院的核心竞争力

“未来医院的竞争将是核心竞争力的竞争”。那么．县（区）级中医院的核心竞争力是什么？如何提升县（区）级中医医院的核心竞争力是本文要探讨的主要问题。     

地、市（县）卫生局人员结构及培训需求分析

文章对安徽省５个项目地区的地、市（县）卫生局和合肥市、区（县）卫生局工作人员的年龄、学历、职称；培训的意向；影响工作的因素等进行了分析。根据《安徽省国家公务员制度实施方案》的要求，提出卫生局应加强人才培训，制定完善的培训制度，设立培训基金；尽快实施国家公分员制度；实施人事部《国家公务员考核暂时规定》制度；强化内部管理；改善人际关系等建议以提高工作质量和工作效率。     

医院发展战略SWOT分析

医院发展战略SWOT分析就是通过对医院的内部优势、劣势,外部存在的机遇和威胁等进行分析,找准医院发展的目标和方向,以便在激烈的医疗市场中获得生存和发展。根据苏州大学附属儿童医院的现状,运用SWOT分析法提出今后一段时间的发展战略。     

民营医院发展SWOT分析和战略选择

在长期计划经济条件下．我国政府既办医院又管医院．使得现有医院几乎全部是公立国有医院．医院产权或大部分产权属国有．政府包的过多．包下起也包不好，政府和社会都要求医院管理体制进行改革，以形成社会多元化办医格局。近年来，各种类型的民营医院(医院产权或大部分产权非国有)应运而生，可是民营医院在数量上和规模上都无法和国有医院相抗衡，     

用SWOT分析谋划医院发展战略提升核心竞争力

改制后的医院利用SWOT分析，制定医院发展战略,以产权制度改革为契机，实现两项制度改革，增强医院发展活力。充分利用金陵药业的资金和管理优势、鼓楼医院的品牌和技术优势，加快专科建设和人才培养以及开展公益活动等，取得了明显的经济效益和社会效益，实现了医院的快速发展，提升了核心竞争力。     

试论苏南地区县(市)级医院在城乡一体医疗体系中的策略定位

苏南县(市)级医院依托区域的经济优势自我发展,积累了相对厚实的综合实力,确立了县域内的医疗权威地位,同时也存在明显的缺陷和发展的困惑.文章试图探讨在新医改政策下,在县域经济城乡一体化趋势下,苏南县(市)级医院的外部环境的政策要求和医院内部改革发展的策略定位.     

新形势下地市级公立医院发展战略的选择及实施策略分析

地市级医院作为我国医改的主力军之一,其发展战略的选择对我国公立医院的发展具有至关重要的作用。文章通过对德阳市人民医院的外部环境和内部条件进行SWOT分析,构建SWOT战略分析矩阵,探讨了提升医院核心竞争力的路径,最终提出实施策略。希望对其他地市级医院的发展战略制定具有一定的借鉴意义。     

县(市)级卫生防疫体制改革运转现状浅析

卫生防疫体制改革在各级地方政府和卫生行政部门的关心和支持下取得了突破性的进展 ,卫生执法力度和监督形象得到了提高 ,由于职能的不同而带来的各类问题也从不同层面反映出来。因此 ,如何抓住当前改革的有利时机 ,从“三个有利于”和“三个代表”的高度出发 ,适时调整策略 ,是搞好卫生防病体制改革的关键。文章就县级卫生防病体制改革中普遍存在的现象进行分析。1　现状1 1　政事不分仍然存在首先卫生监督机构本身的性质是事业单位 ,是受卫生行政部门委托行使卫生监督执法的职能 ,但在运转的过程中 ,大部分机构仍然沿袭卫生防疫站时所采…     

基于SWOT分析的中小型三级医院战略选择研究

通过对具有代表性的中小型三级医院进行SWOT分析,明确了医院内部的优劣势及外部机会和威胁,并有针对性的提出制定中小型三级医院战略管理规划的相关建议。     

基于SWOT分析的医院战略成本管理

本文利用SWOT分析法分析了医院战略成本管理所处的内部优势和劣势,以及面临外部环境的机会和威胁,在此基础上探讨了医院战略成本管理的SO、WO、WT、ST策略,期望医院能够充分利用内部优势,借助外部机会有效持续地适应不断变化的外部环境,保持竞争优势。     

应用SWOT态势分析法分析我院发展战略

医院发展战略是医院长期发展的全局性总体规划,它关系到医院在激烈的竞争环境中能否保持可持续发展,关系到医院的前途命运。通过应用SWOT态势分析法分析医院内部的优势、劣势以及外部环境的机会和威胁,确定医院的生存和发展战略,清晰把握今后应该选择的发展方向和所采取的具体措施。     

县级医院医疗设备维修队伍的现状及对策

本文阐述了县（市）级医院医疗设备维修队伍目前存在的问题及解决问题的办法。     

公立医院互联网医院SWOT分析及对策

随着科技的进步和相关政策的不断完善,互联网医院得到快速发展。公立医院互联网医院在新冠疫情期间积累了实践经验,实现了跨越式增长,但仍存在发展趋同、功能局限等问题。本文运用SWOT模型,从优势、劣势、外部机会、外部威胁4个方面进行组合分析,并对公立医院互联网医院发展提出相对应的4种对策：利用自身资源,拓展互联网医院新模式;提升核心竞争力,完善激励和奖惩制度;分病种分阶段上线,积极构建行业新秩序;增强服务监管,保障信息安全。     

加入WTO后沿海地级市医院面临的问题及对策

我国加入世界贸易组织 (ＷＴＯ)后 ,对医院的影响有不少学者进行了探讨[1 3 ] ,但对沿海地级市医院将面临哪些挑战和机遇 ,其管理需要采取哪些应对措施 ,这些问题医院管理界关注不多。我们通过学习有关资料 ,结合所在单位和城市情况 ,提出一些粗浅看法。一、加入ＷＴＯ后沿海地级市医院将面临的新情况(一 )新的医疗保健高层次消费群体出现 :我国加入ＷＴＯ做出了四方面的承诺 :即降低关税、减少和消除非关税壁垒、农业方面的承诺和服务业的开放[3 ] 。根据我国与有关国家达成的协议 ,加入ＷＴＯ后 ,我国将进一步扩大对外开放 ,开放现有的外…     

基于SWOT分析的军队医院危机管理策略

本文利用SWOT方法分析军队医院实施危机管理所具备的内部优势和劣势,以及来自外部的机会和威胁,提出军队医院在实施危机管理时所采取的策略选择,并从建立危机管理组织体系,加强危机管理制度建设;培育医院危机文化,提高全体人员的危机意识;构建危机预警机制,增强危机识别和预防能力;畅通利益相关网络,强化和提升危机公关能力等方面阐述了工作要点。     

苏州大学附属儿童医院发展战略SWOT分析

案例背景 苏州大学附属儿童医院（苏州市儿童医院，以下简称儿童医院）是一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的三级综合性儿童医院。医院现有床位600余张，职工800多名，年门急诊量65万人次，住院病人2．5万人次。