消毒供应中心无菌物品质量追溯系统的应用体会

目的:利用消毒供应中心质量追溯系统,全面控制无菌物品的各环节的处理流程,实现无菌物品的质量追溯和信息化管理。方法:利用PDA扫描各个流程操作者工号与器械包的条形码进入质量追溯系统。结果:质量追溯系统的应用,实现了消毒供应中心无菌物品的质量追溯信息化管理,提高了消毒供应中心工作人员的责任心,减少和杜绝了差错事故的发生。结论:无菌物品质量追溯系统的应用,做到了无菌物品各个环节的质量有据可查,增强了消毒供应中心工作人员的责任感。     

临床科室常规无菌物品管理方法的改进与效果

目的发挥消毒供应中心专业优势,规范常规无菌物品在科室的安全储存管理,提高无菌物品终末环节的管理质量。方法调查常规无菌物品在科室管理环节存在的问题,进行论证分析,消毒供应中心协同护理部、感染控制科进行相关知识培训,制订常规无菌物品管理制度,细化环节工作流程,对常规无菌物品进行指导管理并持续质量控制。结果常规无菌物品在科室储存管理问题减少,常规无菌物品管理质量提高(P0.01)。结论消毒供应中心与护理部、感染控制科共同参与管理,提高了常规无菌物品在科室储存环节的管理质量,保证了无菌物品使用时的安全性、有效性。     

浅谈医院的消毒供应

医院消毒供应室又称消毒供应中心（CSSD），是向全院提供提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室，其工作质量直接影响医疗和护理质量的效果，也直接关系到医务人员的健康与安全。消毒供应中心集中式管理模式是将医院所有需要消毒、灭菌的物品回收至消毒供应中心集中处理，由有经验和经过专业培训的人员来完成。调查资料显示：消毒供应室集中处置全院医疗器械的仅占22．22％，     

无菌物品区域化供应的管理方法与体会

目的探讨开展无菌物品区域化供应管理的方法与成效。方法优化区域化消毒供应中心配置,制订区域化供应工作流程和相关制度,对8所医院的无菌物品进行区域化管理及卫生消毒供应服务;在医院财务部门的共同协作下,完成对所有无菌物品的全成本核算。结果提高了无菌物品的清洗和包装质量（P〈0．01）;降低了消毒供应中心的运营成本（P〈0．01）。结论医院开展无菌物品区域化供应模式值得推广应用。     

消毒供应中心无菌物品存放区无菌物品的管理

总结了医院消毒供应中心无菌物品存放区无菌物品的管理经验,主要包括:加强对无茵物品存放区的环境管理、无菌物品分类上架前的检查、摆放贮存、发放的管理及定期的监测制度和人员管理.认为加强消毒供应中心无菌物品的管理,可有效提高无菌物品的质量.     

浅谈消毒供应室无菌物品的管理体会

消毒供应室是医院无菌医疗器材的供应部门．也是防止院内感染的重要环节。加强消毒供应室无菌物品的管理．提高供应室工作质量，是供应室的中心工作。因此．我们每一位工作人员都应该重视它，怀着对病人认真负责的态度．不仅从数量上满足临床科室的需要，而且更应该注意的是保证消毒灭菌物品的质量；管理无菌物品不得有丝毫马虎．所以笔者认为供应室护士管理无菌物品应做到以下几点。     

程序化管理在消毒供应中心的应用

消毒供应中心是医院无菌物品的供应中心，是医院一切再利用物品的处理中心，是保证医疗护理质量及控制医院感染的关键科室。其工作质量体现在：医疗护理是否安全；工作效率的高低，服务对象是否满意。2006年1月开始，我院对消毒供应中心进行了程序化管理，，取得了较好的效果，现报道如下。     

手术室无菌物品管理模块的研发与应用

供应室是医院内各种无菌物品的供应单位,供应物品不完善会影响诊断与治疗。为了提高消毒供应中心的工作质量,确保无菌物品质量,预防医院感染,保障医疗安全,完成医疗包的最终追溯,我科在消毒供应中心信息管理系统中设计了手术室无菌物品管理模块,取得较好效果。现报道如下。1手术室无菌物品管理模块的应用     

新型电瓶车在下送一次性医用无菌物品中的运用与管理

消毒供应中心是负责全院无菌物品供应的重要部门。由于临床需求日益增加,向消毒供应中心申请一次性无菌物品也不断增多,如何快速配送、及时满足临床需要,成为一次性无菌物品管理中的一个重要环节。然而消毒供应中心要把临床需要作为目标,因此下送工作是消毒供应中心的重要任务之一。在下送过程中使用新型电瓶车可防止二次污染,提高工作质量和工作效率。现将其应用与管理介绍如下。     

口腔医院消毒供应中心质量管理的方法与效果

目的探讨口腔医院消毒供应中心质量管理的方法与效果。方法工作区域合理布局,建立规范化质量控制制度,对无菌物品的清洗质量、湿包管理加强环节质量控制。结果无菌物品的清洗质量提高,湿包发生率降低(P<0.01)。结论消毒供应中心质量管理的方法可以有效提高无菌物品的质量,提升管理品质。     

消毒供应中心集中化管理体会的探讨

新的消毒供应中心管理规范将消毒供应中心定义为医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应的部门。消毒供应中心工作质量和管理直接影响医疗和护理质量和患者的安全,并且与医院预防和控制院内感染密切相关,是医院感染工作监测的重点部门。为了符合新的消毒供应中心管理规范,进一步做好控制医院感染的工作,自2009年12月以来,消毒供应中心实施了集中供应式管理,制定了合理的工作流程,从而节省了人力、财力,提高了消毒、灭菌物品的质量,收到了满意的效果,报告如下。     

消毒供应中心无菌物品质量追溯系统的开发与应用

[目的]利用条码技术和计算机编程开发消毒供应中心无菌物品质量追溯系统,全面控制消毒供应中心各手术器械包的处理过程,实现无菌物品的质量追溯和信息化管理.[方法]在Windows操作系统平台下,经过信息采集、数据库设计、程序编写、软件测试等流程,逐步实现系统功能.[结果]通过在医院消毒供应中心的应用,该软件显示了良好的稳定性、可操作性,达到了预期效果.[结论]质量追溯系统的应用,实现了消毒供应中心无菌物品的质量追溯和信息化管理,提高了消毒供应中心的工作质量和效率.     

流程再造在区域性消毒供应中心管理中的应用

目的探讨流程再造在区域性消毒供应中心管理中的应用效果。方法对区域性消毒供应中心管理流程进行再造,包括加强物品的清点与核对、无菌物品的质量管理、物流管理等。结果流程再造后月平均丢失器械率低于流程再造前;无菌物品使用合格率高于流程再造前,流程再造前后比较,差异具有统计学意义(均P<0.001)。结论流程再造对保证无菌物品的质量和减少器械损失具有积极的意义。     

医院消毒供应中心无菌间管理存在的问题及对策

医院消毒供应中心（CSSD）是医院消毒灭菌系统中具备清洗、消毒、灭菌功能的核心科室,是再生无菌物品供应周转的物流中心。无菌物品存放区的管理是消毒供应中心管理的重要环节,也是保障患者医疗安全的重要措施。本院对无菌间管理中存在的问题进行分析,并采取相应对策,现报告如下。     

消毒供应中心分层管理效果分析

消毒供应中心是对医院所有重复使用并需要清洗、消毒、包装、灭菌的诊疗器械、器具和物品等集中处理和消毒灭菌的核心科室,是无菌物品的供应中心,是临床医疗服务的重要保障部门[1,2].如何对消毒供应中心工作实行全面、系统、科学有效的管理,是管理者需要探讨的新课题.为了调动工作积极性,合理利用人力资源,提高工作效率,保证无菌物品的质量,我科将分层管理方法[3]应用到供应室的管理中,实行分层组长负责,金字塔式管理,收到良好的效果.现报告如下.     

口腔医院消毒供应中心感染控制的管理

消毒供应中心是向全院提供各种无菌物品的重要科室。从现代医院感染护理学的角度看，消毒供应中心的工作质量与医院感染密切相关，直接影响医疗、护理质量和患者的安危。作为口腔专科医院的消毒供应中心，应适应我国医疗卫生事业的迅速发展形势，顺应现代化医院管理模式的变化。我们在综合医院消毒供应中心的基础上，根据专科医院感染及消毒供应特点进行建设和管理，现报道如下。     

消毒供应中心常见隐患分析及对策

消毒供应中心是提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,牵涉范围之广、供应种类之多,是医院系统不可缺少的一个组成部分。消毒供应中心的工作质量与医院感染、热原反应的发生、微粒的危害密切相关,直接影响医疗护理质量和效果,还关系到病人的生命安危。为了保质保量地完成各种无菌物品的供应工作,保证医院医疗护理工作的顺利开展,     

消毒供应室管理

医院中心供应室（Central supply service department，CSSD）又称消毒供应室，是向全院提供各种无菌器材，敷料和其他无菌物品的重要科室。供应室的工作质量与医院感染，热源反应的发生，微粒的危害密切相关，直接影响医院和护理质量的效果，甚至病人的生命安危。随着医学科学的不断发展及行政管理部门对院内感染和消毒供应工作的日益重视，一座座现代化的消毒供应室拔地而起。     

严格加强供应室无菌贮藏室的管理

供应室是医院的消毒供应中心，是后勤保障部门，为临床一线科室服务的科室。它不仅向全院提供各种无菌器材、敷料和其它无菌物品，而且又是预防和减少医院感染发生的重要科室。供应室管理是医院感染管理的一个重要组成部分，其核心是消毒灭菌的质量管理，而无菌贮藏室的管理是供应室管理的重要环节，也是供应室保障病人安全的重要措施。因此，要制定无菌贮藏室质量管理标准，并严格执行。具体标准如下：     

我院无菌物品过期返消毒成本分析及对策

目的通过对本院无菌物品过期返消毒物品数量及成本统计,分析原因并提出管理措施,降低无菌物品过期返消毒率,降低医院消毒供应成本。方法对本院2006年1~6月份无菌物品包括无菌器械包和无菌敷料包过期返消毒数量进行统计,计算无菌物品过期返消毒所产生的成本。结果1~6月份过期无菌物品占无菌物品总量的1.88%,其中2月份最高4.40%,6月份最低占0.84%;过期返消毒成本占无菌物品总成本的3.18%,其中2月份最高7.63%,4月份最低1.96%。结论无菌物品过期返消毒,增加了消毒供应中心工作量和消毒供应的成本,要提高护理人员的认识,采取有效措施降低无菌物品过期返消毒率。