做好整体护理中后勤保障的体会

整体护理是以现代护理观为指导,以护理程序为核心的工作方法,是医院坚持以病人为中心,服务为宗旨的具体体现,是走向内涵发展的重要举措.     

SARS防治的医院后勤保障

我院于2003年4月初被驻马店市卫生系统指定为非典型肺炎(SARS)的收治医院,4月15日接收第一例来自北京某医院感染SARS的护工,到4月26日,共收治输入性SARS患者3例,确诊2例,疑似1例,现3例全部痊愈出院,全院职工SARS感染为“零”。至6月27日,医院60天无SARS新增患者。医院为了保障医患的安全,继续坚持污物、污水和消毒的全面控制,现将经验介绍如下:1保障系统的重要性和必要性1.1紧急改建“非典”用房面对突发的疫情,我院领导冒着生命危险,迎难而上,用“三个代表”重要思想为行动指导,以共产党员的先锋模范作用带领工作人员,为改建和扩…     

抗震救灾特别新闻

卫生部紧急部署四川灾区抗震救灾工作5月12日深夜,卫生部紧急召开党组会议,传达贯彻中央政治局常委会会议精神和国务院抗震救灾会议精神,研究部署卫生系统抗震救灾工作。卫生部要求,全国卫生系统坚决响应党中央、国务院的号召,以对人民极端负责的精神,把保护人民生命安全放在第一位,紧急动员起来,将抗震救灾作为当前卫生工作的重中之重。要求地震灾区卫生部门立即组     

定点医疗改革中存在的问题及对策

定点医疗是军队医疗保障改革的一项重要内容,是军队后勤保障社会化的必然趋势。自2000年以来,我部对所属人武部实行了定点医疗,效果较为满意。但也存在一些问题需要解决。1改革取得的成功经验为了确保官兵及家属的身心健康,解决我部地处边防,交通不便,离体系医院较远,所属官兵及家属看病就医难的问题,我部各级领导积极与驻地各县(市)政府加强沟通,积极协调,先后在各县(市)成立了定点医疗医院。当地州委、州政府及卫生局专门给予了大力支持和全面配合,并制订下发了有关文件,强调指出要把开展好定点医疗工作作为“拥军优属”工作的大事抓实、…     

地震伤员病区内医疗管理探讨

目的：探讨地震灾害院内伤员的医疗管理策略。方法：回顾性分析我院收治汶川地震绵阳震区伤员的医疗管理实践。结果：至7月30日我院病区内累计救治病例258例,含截肢伤员39例,完成大小手术200余例次。住院伤员死亡2例,治愈出院73例,好转转院185例。结论：分级救治、分区域专职小组分组管理．是提高医院地震伤员救治效率和质量的关键。     

外援医疗队在地震救援中的地位与作用

目的：探讨地震救援中外援医疗队的作用与组织方法。方法：回顾分析汶川地震后外援医疗队在四川绵阳四0四医院地震伤员的救治工作。结果：外援医疗队在救援指挥、伤员救治等方面全面参与了我院的地震救援工作,帮助建立了基本工作模式,共同救治伤员675例,完成手术400余例。结论：大批医疗救援队伍填补了本地地震救援力量的严重不足,在救援组织、伤员救治等各个方面都发挥了巨大作用。     

医院后勤保障社会化改革的探析原则与操作

"医院办社会"的后勤保障模式已经不能适应市场经济的要求,社会化、规范化、科学化的后勤管理将给医院提供了优质、高效、低耗的服务。通过科学用人、规范制度,依照先易后难的原则,有序的开展医院后勤改革。     

地震后医疗救援分级救治的组织与实施探讨

目的:探讨地震灾害医疗救援的组织指挥工作.方法:回顾分析汶川地震绵阳震区的医疗救援工作的总体安排和组织工作.结果:绵阳在汶川地震医疗救援中转运、救治大批伤员,成就了救援组织工作的"绵阳模式".结论:分级统一救治是灾害救援的基本模式,但是需要根据灾害类别、伤亡情况、当地卫生资源损失情况或救援相关物质储备以及地质交通等情况形成医疗救援相应的、具体的组织、实施形式.     

医院后勤保障工作的创新发展

对于医院后勤保障工作来说,是确保各项医疗活动顺利开展的重要内容。在当前我国信息技术飞速发展的大背景下,对医院管理质量与服务水平提出较高要求,因此为了更好地适应形势发展需要,奠定在科学发展观的基础上,加强对后勤工作的研究,具有重要意义。树立创新意识,以信息化手段推动医院后勤管理的效率,更好地为临床医疗、教学及科研等工作提供保障。本文结合笔者医院后勤管理工作的实际经验,对后勤保障工作的信息化发展模式进行分析与探讨。     

汶川特大地震门户医院医疗救治工作回顾

回顾总结门户医院在"5.12"特大地震中的医疗救治工作,为指导今后灾害医疗救治工作的组织和实施提供参考。强调根据不同阶段地震伤员的医疗救治需要,科学合理调配全院人力资源,是保证医疗救治工作高效运行的关键。     

国家中医药管理局发布《抗震救灾医疗救治应用中医药技术指导意见》

为指导各地在抗震救灾医疗救助中正确应用中医药技术和方法，充分发挥中医药的特色优势，国家中医药管理局组织有关中医药专家制定了《抗震救灾医疗救治应用中医药技术指导意见》，于2008年5月16日正式发布。     

医院应对特大突发公共卫生事件的管理实践与探讨——“4.14玉树地震”青海大学附属医院医疗救治实例分析

"4.14"玉树地震发生后,作为青海省规模最大的省级综合性医院之一,我院第一时间组织医疗队赶赴灾区开展救援工作,并在院内积极组织开展地震伤员治疗工作,被青海省省委、省政评为"抗震救灾先进集体"称号。现以我院在"4.14玉树地震"救治工作为例,对医院应对特大突发公共卫生事件的管     

医院应对特大突发公共卫生事件的管理实践与探讨——4.14玉树地震青海大学附属医院医疗救治实例分析

4.14玉树地震发生后,作为青海省规模最大的省级综合性医院之一,我院第一时间组织医疗队赶赴灾区开展救援工作,并在院内积极组织开展地震伤员治疗工作,被青海省省委、省政评为抗震救灾先进集体称号.现以我院在4.14玉树地震救治工作为例,对医院应对特大突发公共卫生事件的管理问题进行探讨.     

医院后勤保障投入的做法与评价

目的 探讨医院后勤保障系统投入口的具体数据与直接、间接效益的比较，为院长在后勤保障投入决策中提供依据。方法 生活保障投入、营房建设投入，供水投入、供电投入、供气投入、其他投入，车辆与通讯保障的投入、科技与人才投入。研究得出前5年与后5年间各项投入的比例。结果 提高了社会与经济效益．促进了科技发展，基本建设配套，稳定了人心，吸引了人才，扩大了医院声誉，提高了医院的知名度。结论后勤保障高投凡产生了高效益、高收益，促进医院全面建设。     

加快推进医院后勤保障社会化几点思考

军队医院开展后勤保障社会化,是贯彻军民融合式发展战略部署,走中国特色精兵之路的必然要求,是充分利用社会资源,减少自我保障职能的客观需要,对于围绕中心、服务战场,凝心聚力抓好医疗服务保障,具有重要的现实意义。     

军队医院后勤保障部门社会化可行性聚类分析

<正>军队医院后勤保障部门作为军队后勤的主要组成部分,符合后勤保障社会化的部门必须进行社会化改革,但是军队医院后勤保障部门的社会化又受到众多约束条件的限制,哪些后勤保障部门适宜社会化,并不在于决策者的主观意志,而有一个客观的评价标准与实施规律。     

浅谈军队医院后勤保障社会化中财务监督和管理

如何加强军队医院后勤社会化保障的财务监督，引进竞争机制、实现功能互补、优化结构、精干队伍，提高军队医院后勤经济效益和保障能力，使后勤社会化保障获得军事效益、经济效益、社会效益的三丰收。是军队后勤改革的重要课题。     

抗震救灾中伴随医疗保健做法与体会

"5·12"汶川大地震发生后,我部先后派出多名医护人员赶赴灾区执行机关首长的伴随医疗保健任务,现将具体做法及体会介绍如下.     

抗震救灾中伴随医疗保健做法与体会

"5·12"汶川大地震发生后,我部先后派出多名医护人员赶赴灾区执行机关首长的伴随医疗保健任务,现将具体做法及体会介绍如下.     

抗震救灾应急药品保障

回顾与分析作者参加汶川抗震救灾医疗队医疗保障任务的经历，介绍了广州军区武汉总医院医疗队完成医疗救援任务的情况和成效，并提出了抗震救灾应急药品保障的建议。