我院加强人才队伍建设的做法与体会

总结了医院加强人才队伍建设的做法与体会：一是抓住重点，大力加强科主任队伍建设；二是突出特色，大力培养专业技术人才；三是名医带教，构建医院自己的名牌；四是更新观念，将聘用人员的培养纳入人才队伍建设之中；五是用好政策，特招地方有专业特长的技术骨干入伍；六是鼓励考研，培养高学历人才。     

加强医院专科建设的做法与体会

近年来,我院充分发挥医务人员和管理人员的积极性,勇于探索、不断创新、克服困难、协作攻关,医疗、科研工作出现较好势头,逐步向深度和广度发展,同时也促进和推动了专科技术的发展。     

加强医院文化建设 构建和谐医患关系的做法与体会

1主要做法 1．1树立医院文化精神 医院文化是一种精神、理念．富有深层次内涵．也是医院的无形资产，可以激发医务人员内在的工作激情、爱院敬业意识。为此，我院提出了“团结、和谐，务实、创新．争创一流”的医院精神．同时提出了“医疗规范化、服务人性化、创新持续化、品牌特色化”的质量方针．通过医院文化来提升医院的品牌，增强职工爱院意识和团队精神。     

我院加强信访工作的做法与体会

医疗过程中产生的高医疗费用与患者低支付能力之间的矛盾,危重疾病低治愈率与患者高期望之间的矛盾,有限的医疗服务供给与众多的患者需求之间的矛盾,影响了医疗工作的正常开展,同时也是医院信访事件的焦点.     

我院建设有特色的医院文化的做法

近年来 ,我们按照军委、总部关于加强军队精神文明建设的一系列重要指示和总后首长对我院提出的“两个前列”(精神文明建设走在总后系统前列、医德医风建设走在全军医院前列 )的要求 ,积极探索新形势下医院文化建设的特点和规律 ,努力建设具有鲜明特色的医院文化 ,促进了以医疗保健为中心的各项任务的完成。现结合工作实际 ,谈几点做法和体会。一、注重把弘扬总医院精神作为文化建设的重要任务医院精神集中反映了医务人员的理想信念和共同价值观 ,是医院文化的思想基础。我院是全军最大的综合性医院 ,是领导人的重要保健基地之一。几十年来 …     

我院实施医院并购的做法与体会

介绍了青岛大学医学院附属医院并购青岛万杰医院的具体做法,描述了并购后医院新区在组织机构设置、专业设置、人员管理、后勤管理、医院文化与品牌建设等方面的运行机制,总结了在没有政府投资的情况下快速、低成本实现医疗资源重组、优势瓦补所取得的成效.认为通过医院并购,从战略上顺应了医疗改革的要求,扩大了公立医院的服务范围,并将医疗服务向基层及社区延伸,增强了医院的影响力和辐射能力,迅速实现了医疗资源的优化整合.     

我院信息网络建设的做法与体会

医院信息系统建设的目标是建立全面覆盖、安全稳定的信息网络.新建、迁建医院从零起步,重新规划、整体布局,更利于信息系统建设目标的实现.作者介绍了医院在搬迁过程中信息网络的构架和建设情况,确定了关键业务区、非关键业务区、服务器区、放射科区域等不同功能区域信息点的覆盖重点,提高了投资的有效性,同时又将因网络故障导致大面积信息系统瘫痪的可能性降到最低,确保信息系统的安伞件.     

我院加强质量管理的做法与体会

我院在抓好质量管理方面,始终坚持以病人为中心,坚持质量第一,不断改进服务态度和服务质量,促进医院医疗质量的稳步提高.     

我院加强职工业务学习的做法与体会

医院要在日益激烈的市场竞争中可持续发展 ,就应该努力营造一个良好的学习氛围 ,寻求构建学习型组织的有效途径。现结合我院近年加强职工业务学习的做法 ,谈几点体会。一、业务学习中存在的问题及盲区过去 ,我院在业务学习中主要存在 3个问题。一是学习认识片面化 ,把业务学习仅仅作为医院等级评审的考核要求 ;二是学习安排简单化 ,内容缺乏针对性 ;三是学习制度虚设化。此外业务学习似乎只是限定在临床和医技科室范围 ,机关和后勤部门则成了盲区 ,导致全院性的业务学习不平衡。二、具体做法(一 )修订并实施业务学习制度 :为了保证业务学习…     

我院加强院内沟通的做法与体会

内部沟通是医院持续发展的有力保障,对医院医疗护理服务质量均产生深远影响.在医院内部纵向沟通中,领导又起到决定性作用[1].近几年我院院领导十分重视加强医院内部沟通,先后制定实施了一系列加强医院纵向沟通的措施,取得显著效果.     

我院加强医院感染管理的做法

为加强医院感染的管理，本阐述了医院感染的管理应抓好医院医疗环节和医疗服务的全过程，只有这样，才能很好地预防医院感染的发生，带动了整体医疗质量的提高。     

我院加强重点学科建设的做法

我院是一所综合性的三级甲等医院,近年来重视科学研究,大力加强学科建设,有力地推动了医院各项工作,促进了医院整体水平不断提升.     

我院加强设备管理的做法及体会

在医院硬件建设中,医疗设备的合理使用与宏观管理对医院的影响举足轻重.医疗设备作为医院相互竞争、提高自身价值的手段,已普遍得到重视.现就我院设备管理谈几点体会.     

新形势下加强医院行风建设的做法和体会

医院行风建设的成败关系着广大人民群众的切身利益和卫生行业的整体形象,与医院的生存发展休戚相关,文章总结了当前形势下医院加强行风建设的成功经验与做法,提出了行风建设必须实施长效管理,将重点放在治理社会热点和难点问题上,从而达到促进医院科学和谐发展的目的。     

我院扶贫病房建设的做法与体会

在“看病难、看病贵”成为社会关注的热点、医院救死扶伤的公益形象遭到社会各界质疑的情况下．我院把“扶贫病房”建设作为首要工作来抓．从着力解决城市特困职工、农村贫困户“看病难、看病贵”问题入手．逐步延伸．赋予“扶贫病房”新的内涵．使医院步入了“扶贫病房-改善形象-吸引患者-促进发展”的新型发展轨道，     

我院加强行风建设的做法与思考

近年来,国家在加强卫生行风建设方面采取了大量措施,做了大量工作,取得了明显效果.但也要看到,由于在某些方面对医德医风抓得不紧,广大就医者仍有不满意的地方,应该引起我们的高度重视.     

边远医院加强图书馆建设的做法和体会

为满足广大医务人员对文献信息资源的需求,更好地为医疗、科研服务,充分发挥图书馆的工作职能,近年来,我院对图书馆建设加大投资,改善阅览条件,采用计算机管理,开展网上文献检索,为医院的医疗、教学、科研、保健、管理等工作提供了强有力的保障,取得了较好的成绩。 1 主要做法 1.1 加大资金投入力度,确保文献资源的齐全、稳定 图书馆建设,没有经费投入就是一句空话。我院作为一所地处偏远、交通不全信息相对闭塞的部队中心医院,限于当地的经济条件,地方其他医院对图书馆的经费投入明显不足。而我院要满足工作人员对文献资源的要求,必     

我院文化建设的一些做法

医院文化是医院在成长与实践过程中形成起来的员T们共问的价值观念、道德规范和行为准则,是医院的底蕴和灵魂,是医院生存的基础和精神支柱。医院文化具有导向、凝聚、激励、约束、辐射功能,以及协调、优化、教化等功能,在宜兴市人民医院实现高品质三级罴院这一战略性目标过程中,全院上下积极参与文化建设,医院的优秀文化得到了凝聚和升华,其功能也得以充分彰显。该文就创建过程中的具体做法作一些阐述。     

我院口腔医疗中心建设的做法与体会

21世纪属于知识经济时代，高新技术理论和技术层出不穷，综合医院口腔科如何求生存、谋发展已经是一个急待解决的重要课题。北京安贞医院口腔科经过十几年的积累和酝酿，厚积薄发，初见成效。如果简单总结，安贞医院口腔科的快速发展可归结为十六个字，即高效管理、和谐建设、人才稳定、紧跟前沿。