护士长非权力影响力的培养

护士长作为最基层的护理管理者,要带领科室护理人员出色地完成护理工作,单靠上级赋予的权利性影响力是不够的,更要善于发挥非权力性影响力的作用,树立良好的威信,增强自身的凝聚力和号召力.现将护士长非权力性影响力的培养报告如下.……     

护士长的人格魅力在护理管理中的作用

护士长的人格魅力在非权力影响力中占有十分重要的位置，良好的人格魅力通过潜移默化的榜样力量，对塑造护理队伍整体形象，提高护理服务质量有着极为重要的作用，而护士长要想出色地履行好其组织管理职能，除要正确地利用好权力性影响力外，充分发挥其非权力性影响力更是十分重要，如何提高护士长的非权力影响力，笔者以个人的实践经验加以阐述。     

护士长应如何加强个人魅力的培养

护士长做为医院护理工作的具体组织和实施，其工作好坏直接关系到病房的护理质量和管理水平。而护士长要想出色地履行好其组织管理职能，除要正确地利用好权力性影响外，充分地发挥其非权力性影响力更是十分重要。因为权力性影响力是由一定的组织机构正式授予的一种与职位相一致的特殊权力，它的范围是有限的，且对人带有指令性和强迫性，用之不当则会适得其反。非权力性影响力则是宽泛的，具有很强的自发性，能产生一种持久的、无需监督的感染作用。护士长的个人魅力则是其中最重要的一个方面。     

非权力性影响力在护士长管理中的作用

从构成非权力性影响力的4个因素方面阐述了非权力性影响力在护士长管理中的作用。认为品格修养是护士长提高非权力性影响力的首要因素;工作能力、业务能力是增强护士长非权力性影响力的基本因素;丰富的理论知识有助于护士长非权力性影响力的扩展;良好的人际关系是构成护士长非权力性影响力的关键因素,因而非权力性影响力在护士长管理工作中有着不可低估的作用。     

非权力性影响力在护士长管理中的作用

从构成非权力性影响力的4个因素方面阐述了非权力性影响力在护士长管理中的作用.认为品格修养是护士长提高非权力性影响力的首要因素;工作能力、业务能力是增强护士长非权力性影响力的基本因素;丰富的理论知识有助于护士长非权力性影响力的扩展;良好的人际关系是构成护士长非权力性影响力的关键因素,因而非权力性影响力在护士长管理工作中有着不可低估的作用.     

护士长的影响力在专科医院管理作用的探析

精神科护士长必须重视和善于运用权力性影响力和非权力性影响力,要敢于领导发扬民主,充分发挥人力物力的最大效益,从而促进专科护理工作达到最佳的效果。     

新护士长非权力性影响力在护理管理中的重要性

探讨新护士长非权力性影响力在护理管理中的重要性,总结构成非权力性影响力的特点及主要因素,认为新护士长应具备一定的品格因素、才能因素、知识因素、感情因素。掌握一定的非权力性影响力才能使新护士长在工作中很快适应新角色、达到事半功倍的效果。     

新形势下护士长应具备的素质与管理技巧

如何提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题。本文就护士长应具备的素质和管理技巧探讨如下。1护士长应具备的素质1．1较强的非权力影响力护士长作为护理管理的基层管理者,要带好一班人,单靠行使上级赋予的权力是不够的,要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,在护士中树立起较高的威信,增强自身的凝聚力和号召力,     

护士长的人格魅力与管理艺术

管理就是借助他人之力将事情完成。具有管理职能的领导者是指那些能够影响下属，使下属自觉为实现组织目标做出贡献的人。护士长是护理工作基层的组织者和领导者，是科室最具决定性的管理者之一。其管理效率高低及质量优劣，直接影响着医疗水平和病人的安危。护士长的威信，不是上级赋予的权力．也不是自认的，而是靠自身的人格魅力和管理艺术去建立：因而，护士长要提高影响力，做到有效管理，关键在于不断提高自己的非权力影响力和管理艺术。     

非权力性影响力在护士长管理中的作用

护士长是医院最基层的管理者,担负着业务管理、行政管理及护理教育等多项工作。护士长必须掌握一定的管理艺术,在为病人提供优质服务的同时,还应为护士创造一个宽松、和谐、专业化的工作环境。要做到这一点,必须正确使用和发挥影响力的作用,尤其是非权力性影响力。非权力性影响力     

试论护士长的非权力影响力

从护士长的职责,在医院所处地位、作用,以及作为学科带头人,应该是护理专家的角色,得出护士长的非权力影响力较职位权力影响力更重要,更能树立权威,以榜样的力量搞好科室护理管理工作.     

护士长要重视发挥非权力性因素的影响力

领导的影响力，主要由权力性影响力和非权力性影响力两部分构成，由于它们的产生方式和内部构成不同，因而其作用特点和效果也有所不同。护士长是医院的基层管理骨干，其威信高低，主要取决于自身的非权力影响力。作以“护士心目中的理想护士长”为题，在200名护士中进行了问卷调查。通过对调查数据的统计分析，从中得出护士心目中理想护士长的应有形象，并提出护士长在管理工作中直着重注意的几个问题。     

运用非权力性影响力实施护理管理

在市场经济的形势下怎样加强护理管理是有待研究的课题,尽管每个医院都采取了改革措施,制定了规章制度,但作为医院第一线的护理管理工作者——护士长,我们认为,非权力性影响力在护理管理中仍处于主导地位,起着决定性作用。现将我们的主要做法介绍如下。1　修身正己是运用非权力性影响力的关键护士长道德品格的修养决定着非权力性影响力,“身正不令而行,身不正虽令不行”说的正是这个道理。修身正己,一是注重自我修养,不断改造、完善自我,使自己具有大公无私的高尚品德,秉公办事,严于律己和谦让容人的宽广胸怀。二是以身作则,做到身教言教统…     

护士长非权力影响力、凝聚力在护理管理中的应用

护理管理是护理质量的保证,护士长要以品格、知识、才能和感情等因素增强自己的非权力性影响力,才能更好地发挥权威性影响力。建立护士长权威,以人为本,调动下属的积极性,充分利用人力资源,保证护理工作的顺利完成。     

消化内科护士长的素质要求及护理管理技巧

总结了消化内科护士长的素质要求及护理管理技巧,包括出色的管理艺术,较强的非权力性影响力等.认为在新形势下护士长不但要熟练地掌握护理技术和专业的理论知识,还要具备较高的领导艺术和科学的管理方法.     

谈护士长的非权力影响力

非权力影响力是护士长人格魅力的体现 ,是以自身良好的形象和模范行为对护士产生吸引力、感染力、号召力 ,使她们积极主动地支持、配合护士长的工作。而树立威信是护士长非权力影响力的前提 ;过硬的技术是增强护士长非权力影响力的基础 ,严谨的工作态度是护士长非权力影响力的重要环节 ;尊重护士、真诚待人、善于处事是护士长非权力影响力的关键 ;豁达大度的心理品质是增强护士长非权力影响力的必要条件。     

非权力性影响力在护士长管理中的作用

目的 探讨非权力性影响力在护士长管理中的作用。方法 通过问卷调查,将构成领导影响力的七个主要因素,其中构成权力性影响力的传统、职位、资历因素;构成非权力性影响力的品格、才能、知识、感情因素,作为测评项目,每个项目为4级记分制。结果 四个非权力性影响力因素得分排在前四位,其中得分最低的知识因素与权力性影响力因素中得分最高的资历因素比较,在统计学上有极显著性差异(P<0.01)。结论 非权力性影响力在护士长的管理中占主导地位。     

护士长非权力性影响力与消毒供应中心管理效能的探讨

[目的]探讨护士长非权力性影响力对消毒供应中心护理工作质量的影响。[方法]以消毒供应中心工作人员为研究对象,通过问卷调查了解非权力性影响力的重要性,然后护士长加强运用非权力性影响力进行护理管理,评价实施非权力性影响力前后管理效能指标的变化情况。[结果]非权力性影响力调查问卷各题项重要性选择率为80. 8%～100. 0%实施前后两组硬式内镜清洗消毒灭菌合格率、眼科手术器械清洗消毒灭菌合格率、外来医疗器械清洗消毒灭菌合格率、消毒液配比合格率、手术医疗器械配包合格率、临床满意度等指标差异比较,差异均有统计学意义(P0. 05),且实施后优于实施前。[结论]实施非权力性影响力可提高消毒供应中心工作人员的管理效能。     

浅谈护士长如何提高非权力性影响力

提出护士长要加强科室管理，充分调动护理人员的工作积极性和主观能动性，必须提高非权力性影响力。可从以下几个方面来提高护士长非权力因素影响力：高尚的品格和良好的职业道德，扎实的专业知识和技能，良好的管理能力、沟通协调能力、感召力、知人用善，以及培养良好的人际关系，实行人性化管理等。     

护士长的人格魅力与管理艺术

管理就是借助他人之力将事情完成[1] 。具有管理职能的领导者是指那些能够影响下属 ,使下属自觉为实现组织目标做出贡献的人。护士长是护理工作基层的组织者和领导者 ,是科室最具决定性的管理者之一。其管理效率高低及质量优劣 ,直接影响着医疗水平和病人的安危。护士长的威信 ,不是上级赋予的权力 ,也不是自认的 ,而是靠自身的人格魅力和管理艺术去建立。因而 ,护士长要提高影响力 ,做到有效管理 ,关键在于不断提高自己的非权力影响力和管理艺术。1　加强自身素质建设1.1　品格　护士长应该具备较强的敬业精神 ,深刻认识敬业不仅是工作表现…