谈市场营销组合理论在医院管理中的应用

随着我国社会经济的不断发展,人民生活水平不断提高,健康成为人们重要的生活目标和基本需求,人们对医院服务的要求也越来越高,医院开始从单纯的卖方市场转向买方市场,并在市场经济的大潮中求生存求发展,医疗市场的竞争变得越来越激烈.在这种情况下,如何拓展医疗市场,搞好医院经营,使自身在激烈的市场竞争中处于优势地位,作为医院管理者,重视和加强市场营销理论在医院管理中的应用显得十分重要.     

浅谈医院管理的三个关键环节

在市场经济的大潮中，医院作为既有福利性又具有经营性的特殊经济实体，如何打破传统的经营模式和旧有的经济观念，探索医院新的发展之路，这是每一个医院管理者都在研究和探索的问题。社会主义市场经济体制的确立和国家卫生改革的深化，使医院管理面临许多新的情况。当前医院管理工作中仍然存在着不少影响医院工作质量、制约医院发展的问题如医务人员积极性发挥不充分；违章不纠或纠而不力；奖励惩罚措施不当等等。     

浅谈营销战略在现代医院管理中的应用

随着国家改革开放的不断深入，市场经济体制的日臻完善，作为市场经济体制重要组成部分的医疗市场的存在已是个不争的事实。有市场就存在竞争，尤其是2001年中国正式加入世贸组织后，医疗市场的竞争已愈来愈烈。医院要想在激烈的医疗市场竞争中生存和发展，就必须引进营销理念，结合医院的具体情况制定营销战略，以促进医院的发展。     

全面质量管理理论在控制医院感染中的应用

随着医学技术的发展,医院感染成为影响医疗质量的重要问题和难点问题,而医院感染是一个复杂的系统工程,护理管理则是该系统中重要的子系统,它的运行状况直接影响到医院感染的质量与水平.有资料显示,医院感染中30%～50%与不恰当的护理操作及护理管理有关[1,2].全面质量管理(totalquality control,TQC)理论强调在一系列的组织管理中,重视质量形式的过程,各个环节相互制约、相互促进.在护理管理过程中运用TQC理论注重护理活动的过程和环节的结合,在控制医院感染中起着重要作用.