建设临床工程信息系统监管医疗器械使用安全

随着医院临床信息系统的快速发展,医院医疗设备管理、保障和维护的工作理念和模式也将随之改变.本文根据卫生部<医疗器械临床使用安全管理规范(试行)>,结合我院医学工程管理实践,探讨通过建立临床工程信息系统,采用法制化管理流程监管在用医疗器械,各部门信息共享,达到管理标准化、规范化,健全医院质量管理制度,确保在用医疗设备使用中的安全性和有效性.     

现代医院中医学工程部门的职能定位

作者根据改革开放以来医学工程学科在医院的建设与发展,结合工作中的经验与体会,提出医学工程部门在医院中的职能定位应该从"医疗设备维修"转变到"确保医疗设备安全有效使用"上来,以充分发挥医学工程部门的作用,从而为医院的医疗临床工作提供更坚实的医学工程技术保障.     

浅谈如何提高医院设备采购质量

医疗器械采购管理可以提升医院临床器械使用安全,提高医院服务水平;通过加强采购管理,亦可降低医疗运行成本,减轻患者负担。本文通过介绍我院医疗设备采购流程,分析涉及医疗设备采购质量控制的4个关键点,阐述医院通过重视医疗器械采购管理要素,将采购过程依法合规、验收过程严格培训、故障处理过程专业有素,提升我院医疗器械的采购工作质量控制,降低因医疗器械质量而引起的不良事件。     

一种呼吸机临床应用质量检测和风险评估作业方法

呼吸机是一种非常具有代表性的高风险的急救和生命支持设备,是在临床工作中与病人接触最为密切和持久的医疗设备之一.对其进行安全质量检测和风险控制非常必要.本作业方法 适用于成人、儿童型治疗呼吸机的临床应用风险评估和质量检测,可用于呼吸机引进验收中的质量检测、维修后的质量确认、使用中的巡查检测,报废中的质量评估等临床工程保障活动.     

医院医疗设备质量控制管理的探讨

先进的医疗设备是疾病诊疗的重要工具.医疗设备质量与医疗质量和医患人员安全密不可分.控制医疗设备质量是医院的职责和能力体现.伴随着医院现代化发展与规范化管理的进程,本人结合多年的相关工作经历,对如何建立与完善医疗设备质量控制工作,总结如下.1 建立质量控制管理体系医疗设备质量控制的目的是确保临床应用质量和病人安全,提高医院综合效益.医疗设备质量控制体系主要包括：医疗设备采购质量控制;医疗设备临床使用质量控制;医学工程部质量保障质量控制三个方面.     

现阶段医院设备管理中的重难点及改进方法探究

目的:医疗设备管理属于系统性工程、复杂工程,需针对医疗设备的型号论证、设备购置、组织工作、安装验收、成本管理、使用计划、维护管理、故障控制等不断完善,尽可能提升医院竞争力以及整体实力.但根据现阶段部分医院在设备管理中的表现情况而言,仍存在明显问题,影响了设备的正常使用以及医院的稳定运行.本文首先分析了医院设备管理的主要内容,研究了影响医院设备管理的常见因素,并在此基础上针对改进方法提出几点建议.     

医院医疗设备安全管理工作初探

正依法医院管理,搞好医院治安、消防等安全工作,消除各种不安全隐患;维护医院正常的医疗秩序,保卫医院全体患者及医护人员的生命财产安全,我院非常关注安全保卫工作。我们也注意到:我院医疗设备已超过五亿元,医疗设备安全管理的目的是确保临床应用质量和病人安全,提高医院综合效益。医疗设备安全管理包括使用管理、采购管理和质量控制管理三个方面。     

医疗设备管理中的常见问题及对策

医疗设备一般指医院进行医疗、科研、教学工作必不可少的仪器设备,配置医疗设备的档次和数量已成为衡量医院等级和医疗水平的一种标志,而如何抓好医疗设备管理,让医疗设备在医疗工作中充分发挥作用,实现医院最大的社会效益和经济效益,就成为医院管理的一个重要课题.医疗设备管理过程一般包括计划、调研、论证、购置、安装、验收、使用、质量控制、维修、保养技术保障和淘汰报废等各环节技术管理,涉及到资金来源、经费预算、维修费用、成本核算、增收节支、效益评价等经济管理,也涉及到信息管理、质量管理、标准规范化管理等[1].     

应用根本原因分析法控制直线加速器医疗质量的尝试

目的 从临床工程学角度考虑医疗设备因质量原因或者正常运行中不可避免的风险问题,以医用直线加速器为例,对医疗设备使用风险进行科学分析和评估,研究将医疗设备使用风险控制在可接受的范围内的有效方法.方法 在基于根本原因分析方法促进医疗设备质量控制研究的基础上,设计并实现根本原因分析系统,使用该系统对医用直线加速器进行测试.结果 该系统可以在很大范围内减少医用直线加速器的临床使用风险,规范放射治疗工作流程.结论 医疗设备质量控制是保障医疗质量和安全的重要环节,也是医疗机构中医学工程部门的新课题,在实施中融人根本原因分析技术,高效准确地找出导致医疗设备风险发生的根本原因,制定相应的纠正措施,有效地降低医疗设备临床应用风险.     

医疗设备工程师在医疗设备管理中的作用

医疗设备工程师是医院医疗管理中必重要的组成部分,其工作范围贯穿医疗设备采购、验收、使用、维护、报废等环节,并为之作出技术评估,本文介绍了医疗设备工程师在医院设备管理的主要作用.     

如何认识医院医疗设备检测和安全质量控制

医院医疗设备属于医院正常工作中的一部分,在临床疾病诊断、治疗以及预后分析等方面,不同的医疗设备都发挥着重要作用,而做好医院医疗设备的的检测以及安全质量控制是保证医疗设备发挥使用功能的基础。本文主要就如何认识医院医疗设备检测和安全质量控制问题进行分析,在具体分析中主要从医院医疗设备检测的步骤以及主要检测方式、医院医疗设备和安全质量控制的定性检测、不同医疗设备检测和安全质量控制实例等方面展开分析。     

医疗器械使用安全风险监测、评估和控制措施

目前,随着我国医疗设施的不断进步与发展,而医疗器械作为我国医院发展进步的一个重要组成部分,也在不断的进行相应的改善和提高。近年来,由于相关医疗设备发生的故障以及其质量等问题在一定程度上严重的影响了我国大部分医院的一些临床医疗活动的进行,因此,作为医院相关医疗设备的管理部门,必须要对此进行不断地创新,进一步完善医院内医疗设备风险的评估与监管。本文将结合当前我国医疗器械的管理现状,对建立医院医疗器械使用安全事件监测、评估以及控制的相关措施进行分析和研究,从而避免因医疗器械的质量或者对此使用不当而引发的一系列安全问题,确保医院医疗设备的安全使用。     

医疗设备全生命周期质量管理体系构建

医疗设备质量管理对于确保医疗设备在临床诊治过程中正常运行、保证医疗质量和患者安全至关重要。医疗设备质量管理过程应涵盖医疗设备使用全生命周期中的各种要素,包括但不限于:(1)医疗设备安装和验收;(2)医疗设备标识和档案管理;(3)医疗设备操作培训、考核与授权;(4)医疗设备预防性维护;(5)医疗设备维修;(6)医疗设备相关检定和校准;(7)医疗设备相关不良事件上报与分析;(8)医疗设备报废。结合中国医学科学院北京协和医院实践和成效,探析医疗设备全生命周期管理优化路径,为医院提升医疗设备管理水平提供参考。     

如何进行医疗设备的安全管理

为了有效提高医疗服务的安全性和有效性,医院必须加强对医疗设备的安全管理.本文首先阐述了医疗设备安全管理应遵循的几个原则,然后在医疗设备安全风险分析的基础上,从技能管理、过程管理和重点管理几方面探讨了如何建立医疗设备的安全使用与管理机制.     

对山东省医院在用CT机的计量检测及管理评价

近年来,卫生行政主管部门加大了对大型医疗设备CT机的宏观控制和使用监督,使"CT'热得到有效的控制.卫生行政主管部门开展了大型医疗设备鉴定评审工作,对医疗设备的安全使用起到了重要作用,使大型医疗设备的管理进入法制化管理、科学化评价的轨道.本文就山东省医院在用的CT机的鉴定结果和管理状况进行了评价.     

放射医疗设备的应用安全与质量控制要求

放射医疗设备在大中型医院的医疗设备中占有较大份额,其诊疗作用也相当突出,因放射辐射安全的特殊性,其应用安全与质量控制是各级卫生主管部门、环境保护部门、医院各级领导以及放射诊疗工作人员和医学工程管理人员都非常关注的问题.本文从放射辐射设备的引进论证、机房设计建设、安装验收、运行调试、质量检测、维修保养、报废处理等整个设备生命周期的全过程中的每个环节的安全要求进行分析说明,确保放射辐射设备在整个生命周期中的安全,充分发挥其在医院的诊疗作用.     

医院开展医疗设备质量控制的发展途径

医院开展医疗设备质量控制是现代医院管理中的重点内容,是提高医疗水平的重要手段。医疗机构通过建立完整的质量控制管理体系,对医院医疗设备购置、验收、安装、使用、维修以及报废处理的全过程实施系统管理,深入开展医疗设备质量控制。我院主要通过分析医院开展医疗设备质量控制的重要性,分析医院开展医疗设备质量控制的主要内容与发展途径,不断扩大医疗设备质量控制的应用范围。     

医院开展医疗设备质量控制的发展途径

医院开展医疗设备质量控制是现代医院管理中的重点内容,是提高医疗水平的重要手段。医疗机构通过建立完整的质量控制管理体系,对医院医疗设备购置、验收、安装、使用、维修以及报废处理的全过程实施系统管理,深入开展医疗设备质量控制。我院主要通过分析医院开展医疗设备质量控制的重要性,分析医院开展医疗设备质量控制的主要内容与发展途径,不断扩大医疗设备质量控制的应用范围。     

关于医疗设备验收中质量控制的探讨

本文着重讨论医疗设备验收中质量控制的问题,分析影响验收质量的因素,提出提高验收质量的主要措施,以确保医疗设备在医院中安全有效地工作,达到质量控制的目的.     

我院临床科室带组组长负责制管理模式的实施探讨

医疗管理是医院的核心业务.医疗管理的职责是保证完成医疗任务,提高医疗质量,保障医疗安全.为了适应公立医院改革发展需要,进一步建立完善内部竞争公平有序、分工合理的业务工作机制,全面加强带组组长医疗质量和安全管理,提高安全管理水平、医疗服务水平和学科建设水平,根据医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,结合我院外科、内科、放疗三大临床系统工作特点和运行实际,配合重点人群监控及绩效考核,对我院传统管理中的一些问题进行合理有效的整改.