我院医疗器械与设备的微机化管理

我院是一所三级甲等医院。规模大,综合性强,仅每月医疗器械、消耗性卫生材料等用品出库量就在500万元左右。对于如此庞大的资产,如果不采取科学而有效的管理,将会给医院造成很大的经济损失,也会使这些资产得不到合理使用而造成浪费。1997年,我们根据多年工作中存在的种种问题,编制了一套“医疗器械管理系统”,经过两年多的实践和完善,证明成效显著。这套管理系统对医疗器材6000多个品种进行了系统编码,并使用ＦＯＸＰＲＯ2.5在ＷＩＮ95下进行编程,实现了器材入库、出库限价限量管理,数据编码输入,微机打印统一制式票据,每月可自动统计器材采…     

我院人才战略的做法与体会

“科教兴医、人才立院”是我院的两大发展战略。尤其是人才战略在医院工作中占首要地位，一定要把人才工作作为系统工程来抓，这是院领导班子达成的共识。本着高标准、严要求、有计划、有步骤、多渠道、多形式引进和培养人才，不断探索人事制度新路子。随着各种举措的出台，一大批学科带头人和专业技术骨干相继脱颖而出，形成了一支人才结构合理、老中青相结合的专业人才队伍。在短短的几年内，医院人员整体素质显著提升，医疗技术水平和医疗服务质量明显提高，在全市同行业中名列前茅，医院由一所专业条件简陋的医院迅速发展成为一家医教研全面发展、在国内外医学界享有较高知名度的大型综合性医院。     

确保一次性使用品医疗安全的几点体会

确保一次性使用品医疗安全的几点体会蚌埠市第一人民医院徐焕霞（蚌埠２３３０００）我院是一个有５００多张床位的综合性医疗单位，几年来，一次性输液、输血器、一次性注射器等在我院已广泛使用，应用一次性制品可以减少医院感染的发生，减少对患者的危害，但低质、假冒...     

一次性医疗用品的监督与管理

加强一次性使用医疗用品的监督管理十分重要，其直接关系患者的安危和医疗安全。近年来，我院从采购、储存、发放、使用、回收、毁形等多个环节对一次性使用医疗用品进行监督检查，取得了一定的成效。     

我院强化收费管理的做法及体会

目前我们国家医院的医疗服务、药品服务收费是政策性较强、牵涉面较大的工作,并且涉及广大就医患者的切身利益和医院正常的业务收入[1]。医疗服务收费工作流程环节多、参与面广,不仅有财务人员和收费参与,还与众多医护人员的工作和个人利益相关,也关系到就医患者的切身利益[2]。     

我院医疗质量管理的做法与体会

以“病人为中心、质量为核心”是我们的办院宗旨。我院始终把医疗质量管理作为医院的中心工作来抓 ,建立了有效的质量管理组织 ,健全了一系列医疗规章制度 ,完善了医疗质量监督、检查运行机制 ,促进了医疗质量的全面提高。1　建立完善管理组织及制度 ,增强质量管理意识我院成立了院级、职能部门及科室三级质量管理组织及其它相关的院级管理委员会 8个 ,共同参与医疗质量形成各环节的计划、组织、协调、控制和服务保障工作。各个组织均订立相应工作制度、职责、考核方案 ,质量管理委员会对基础质量、环节质量、终末质量进行全程有效的监控。…     

我院客户满意度管理工作的做法与体会

早在1995年第12届国际医疗质量保证大会上,就已经把病人的满意度的测量作为评价医疗质量的有效手段,并明确提出把病人满意度作为改进工作的标准[1]。为了加强医院管理,全面贯彻和体现"以客户为中心"的服务理念,向就医顾客提供更     

我院医疗设备档案管理的做法和体会

医疗设备档案是设备管理的基础,本文阐述了疗养院医疗设备档案管理的具体做法和体会。     

我院购置大型医疗设备的几点做法

随着医院的发展,大型精密医疗设备的增多,给医院医疗设备的管理提出了更高的要求,本文着重从医疗设备的考察论证、公开招标、人员培训,安装验收等方面探讨了大型医疗设备的购置问题。     

我院开展医院管理年活动的做法与体会

“医院管理年”活动是国家卫生部和中医药管理局开展的旨在提高医院管理水平、改进医疗服务质量的一项重大活动。作为一所军队医院,我院按照总后卫生部的统一部署,针对新形势下医院面临的主要问题,不断整改提高,探索建立长效管理机制,在努力提高为部队医疗服务保障水平的基础上,热忱为驻地百姓服务,带动和发展了医院整体的管理和服务水平,受到了部队官兵和人民群众的好评。     

浅谈我院加强医疗设备维修管理的几点做法

本文详细介绍了我院加强医疗设备维修管理的六点做法，供同行参考。     

我院设立出院检查站的做法与体会

为进一步加强医院质量管理，减少医疗服务中的差错和事故，强化对住院患儿的人文关怀，我院于2005年5月成立了出院检查站，对医院的三级质量管理进行优化，现将具体做法简述如下。     

我院对呼吸机实行专管共用的做法与体会

为提高医院的抢救水平,充分发挥现有呼吸机的作用,我们对呼吸机采取了“专管共用”的管理办法。所谓“专管共用”就是指若干台同一功能的仪器,由专业或指定科室统一管理、保养,供全院所有科室应急或常规使用的管理办法。我院现有医疗科室32个,除个别科室常规治疗使用外,呼吸机对于多数科室都属抢救设备,有的科室可能一年用不上几天,若每个科室装备1台呼吸机,势必会造成仪器的闲置和浪费。因此,我们将全院现有的呼吸机相对集中,由呼吸内科统一管理,有意识地对呼吸内科的有关人员进行呼吸机操作保养方面的培训,同时给该科又装备…     

我院推进稳步发展的做法与成效

青岛大学医学院附属医院在稳步中坚持办院宗旨，发挥集体智慧，坚持实事求和发扬民主，坚持大项目专家论证，敢于碰硬和质效等原则，确定了医院在５年内建成国内一流现代化医院的总目标和分三步实施的策略，抓住医院内涵建设、经营效益、职工福利不放，认真实施聘任制，坚持向管理要效益，积极推进后勤改革。同时，注重对外学术交流，狠抓医院文化建设，发展医院后勤和增强医院凝聚力。通过稳步改革，医院建设取得了明显成效，２２０     

一次性无菌医疗器械的采购与管理

随着一次性无菌医疗器械的广泛应用，如何加强对该类物品的采购与管理就成为医院管理工作的重要课题。目前我院使用的一次性无菌医疗用品达133个种类，553个品种，既保证了临床的应用，又促进了各学科的发展。但如管理不当，则会出现很多弊端。根据国家相关的法律法规和几年来的实践，我们体会在一次性无菌医疗器械管理方面应重点抓好以下环节：     

我院医疗设备档案管理中的一些做法

本文从明确定义、专人负责、形成分类和放置使用等四个方面介绍了医院医疗设备档案管理中的方法、制度和经验。     

我院实行单病种收费的做法与成效

从2005年底开始选择72个病种实行单病种收费。采取成立领导小组、进行全院思想发动、认真筛选病种、精确测算费用、加强运行督导等措施，使工作顺利进行并取得了良好效果，受到广大患者的好评。     

我院医务科在加强医疗安全管理方面的做法与体会

医疗安全管理是医疗质量管理的重要内容之一。近年来，我院医务科通过建立完善的规章制度。强化医务人员的技术培训，加强医德医风建设，落实监督，检查制度，以及采取责任科室和当事人介入的办法解决医疗纷等具体做法，提高了医院的整体医疗质量，杜绝了医疗工作中隐患，减少了医疗差错和事故的发生。我们体会到：规章制度的严格执行应形成一种长期稳定工作；要强调医务人员的基础质量意识，把住环节质量关；多部门齐抓共管，全方位     

浅谈我院创建基本现代化医院的做法与体会

现代化是一个科学的目标管理 ,是一个动态的永恒发展过程 ,是一个时期经济发展、社会进步、人民物质文化生活水平达到先进水平的标志。卫生事业是社会事业的重要组成部分 ,要实现社会主义现代化离不开卫生事业的基本现代化 ,而作为卫生事业的主体———医院 ,必须率先实现基本现代化 ,这是人民生活水平提高的必然结果 ,既体现了与时俱进的要求 ,又切合现阶段医院的实际。1　充分认识现代化医院[1] 的内涵是创建现代化医院的前提1 1　医学技术的现代化。由于现代科学技术在医学领域的不断渗透 ,使得临床医学和实验医学研究的结合日趋紧密 ,现…