医院服务的特性

为探讨医院服务的特性，本阐述了医院服务的不可触摸性；医院服务的同一性；医院服务的不可储存性；医院服务的竞争性；医院服务的影响性，只有充分认识医院服务的特性。才能做好医院服务运作管理。     

试论知识经济时代医院人才管理

作者从知识经济时代医院面临的形势入，阐述了对医疗市场的影响，内容包括：人才流失对医院的冲击；加入WTO后卫生人力总成本的增加对医院的影响，启动的社会保障制度改革对医疗市场的影响；消费者需求的提高对医院的影响，提出了知识经济时代医院人才培养管理思路；适才适用创新用人成本；适应医疗市场的需要抓好人才队伍的建设，最大限度地抢占市场；从依靠学科带头人转向注重学科带头人与人才梯队结构合理并举；以人才为基础增强医院发展后劲，推进新老交替，加快人才梯队建设步伐，并进一步提出知识经济时代人才培养管理的建设；要强化对人才资源重要性的认识；现行的工程师管理制度和晋升制度要改革；医师的综合基础训练要加强；研究生和住院医院的培养要实行分轨；加强出国学习的目的性；在市场经济条件下要强化职业道德教育，以促进知识经济时代医院人才培养管理的良好发展。     

军队医院应构建学习型医院

为探讨新形势下军队医院的管理，本阐述了构建学习型医院的概念；分析了学习型医院的特征；提出了构建学习型医院的方法和思路及需要正确处理的关系。为适应形势的发展，构建学习型医院提供参考。     

探索军队医院持续发展新思路

本文研究论述了医院可持续发展的五个方面，一是以亲情服务为导引，更新医院管理理念，在创新中求发展；二是以管理干部为核心，转变管理意识，由外行变内行；三是以安全为重点，探索医院持续发展的影响力，在安全中求发展；四是以病人利益为本，探索医院持续发展新观念，在“量”中取胜；五是以共赢为目的，研究医院持续发展的新举措，在共赢中持续发展医院。     

解放思想 开拓创新 打造医院特色文化

医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源及精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要精神支柱，也是构建和谐医患关系的关键因素。文章结合医院实际，提出了加强医院文化建设的具体措施和办法：加强领导，更新观念，创造良好的医院氛围；建立独具特色的医院精神；突出人本理念、人文氛围，延伸医院文化理念；科学管理、有效激励，彰显医院文化；创新机制，推进医院文化建设跃上新台阶。     

综合性医院医院感染管理的探讨

为了提高综合性医院医院感染管理的力度和效果，本文从６个方面对综合性医院医院感染的管理进行了控讨：健全ＨＡＩ管理组织是控制ＨＡＩ的保证；健全ＨＡＩ管理规章，做到管理制度化，是控制ＨＡＩ的关键；加强控制力度是ＨＡＩ管理的核心；医院要舍得投入，加强硬件建设；开展科学研究，不断提高监控水平；建立约束机制，保证ＨＡＩ工作落到实处。     

在调整精简中巩固和发展医院建设成果

医院调整精简是大势所趋。医院管理必须端正对调整精简的认识．积极稳妥实施精简后的工作，确保医院工作正常运转；借鉴“九四”整编后医院建设发展的经验，防止医院建设滑波；积极稳妥处理各种关系，以更大的胆略，寻求医院持续发展。     

基层以医院感染管理调查分析

调查２４所医院感染管理工作中的组织落实措施、卫生学监测、卫生学管理等情况，提出几点意见；领导重视是抓好医院感染管理工作的关键；各科室间相互配合，齐抓共管是抓好医院感染管理工作的重要保证。制度的建立，措施贯彻、落实是抓好医院感染管理工作的手段；设立专职人员，是抓好医院感染管理工作的必备条件。     

工业工程与医院管理信息系统

作者从工业工程的角度对医院信息系统进行了分析，指出了医院信息系统目前普遍存在的问题，提出应用工业工程以提升我国信息系统建设水平的若干建议：①运用定量分析的方法；②进行全面的数据准备；③对医院进行系统化的建模；④进行医院业务流程重构，建立科学合理的流程；⑤实现信息与流程的融合；⑥对资源进行科学分配；⑦引入决策支持系统；⑧引入工业工程人才，加强科学化管理。     

医疗改革面临的深层次问题及对策

山东省卫生厅于１９９７年１２月组织了对部分市地卫生行政部门和医疗机构的调研，对医疗机构的管理体制，内部运行机制和补偿机制进行了分析，医院改革面积的深层次问题主要有：（１）医疗机构管理体制上管人权与管事权相分离；（２）改革意识和思想观念有待进一步转变；（３）卫生行政部门需加强对医院的依法管理；（４）医院的内部改革有待深化；（５）医院管理水平有待进一步提高。提出了进一步解放思想，加强对医院工作的指导，     

青年医务人员人力资源管理探讨

目的探讨如何提高青年医务人员人力资源管理水平。方法对2001—2003年间瑞金医院除护理人员外的离职青年进行情况调研及分析。结果离职前后青年收入以及工作环境变化最为明显。青年对于个人发展的追求愿望与收入要求一样成为离职的主要原因。离职青年对于医院文化、科研体系、医疗环境建设的要求呈现多元化趋势。结论人性化管理与人性化服务结合,加强青年医务人员人力资源管理措施及力度对于稳定医疗人才、建设合理的人力资源梯队具有重要意义。     

加强人才队伍建设促进卫生事业发展的途径探索

在卫生事业的发展过程中,应该注重人才队伍的建设,强化人才队伍建设的创新改革力度,转变传统的人才管理工作思维与模式,遵循健康发展、协调发展的基本原则,借助人才队伍的建设促使卫生事业良好发展和进步,形成新时期背景下的卫生事业发展动力,彰显人才队伍的积极作用。该文就当前卫生事业人才队伍的现状,提出加强人才队伍建设促进卫生事业发展的指导思想,并且归纳总结卫生事业发展过程中人才队伍的建设经验、对策,争取可以采用有效的措施建设人才队伍,提升卫生事业发展过程中的核心力量,增强服务工作效果,满足当前的时代发展需求,达到预期的工作目的。     

加速科室人才队伍建设的思考

为探讨科室人才队伍建设方面的具体内容，本根据人才队伍建设的实践经验，阐述了营造适合人才成长环境，建立适合人才竞争和发展机制及拓宽培养人才途径等具体措施，为临床科室人才队伍建设提供经验。     

军队疗养院科技人才队伍建设思考

在分析军队疗养院科技人才队伍现状和问题原因的基础上,提出人才建设几点思考和建议:一是要树立与时俱进人才观;二是要进一步完善人才管理措施;三是加强学科建设;四是建立科学的人才考核制度和优化激励机制。     

新时期军队疗养院人才队伍的建设

随着当前军队疗养院职能任务的不断延伸和拓展,人才队伍建设的重要性更加突出.文章针对新时期军队疗养院人才队伍建设存在的问题,在培养渠道、平台搭建、环境营造、管理机制等方面提出意见和建议,为进一步推进疗养院人才队伍建设提供参考和借鉴.     

军队医院人才梯队培养建设

面对我军新的形势任务和要求,军队医院人才梯队建设问题突出。要转变理念和思路认清军队医院的职能定位;做好顶层设计合理布局人才培养目标方向;创新制度机制建立新型培养和考评制度,全方位助力医院人才梯队建设,实现军队医院持续发展。     

医院人才队伍建设的实践与体会

打造高素质的人才队伍是医院增强核心竞争力的关键举措。广州医科大学附属第一医院通过"打基础""搭平台""建制度""挖潜力""重奖励""学管理"等一系列措施,加大人才引进和培养的力度,优化人才队伍的素质和结构,有力地促进了医院的学科建设和业务发展,为医院实现跨越式发展打下了扎实的基础。     

我院人才队伍建设的实践探索

为加强我院医学人才队伍建设,培养高素质医学人才,针对近年来我院人才队伍建设中的问题和不足,从顶层设计上提出了科学编制人才队伍建设发展规划,建立实施五大人才培养工程,健全激励监督机制等一系列措施.随着上述措施的实施,我院高层次人才数量增多,人才结构趋于合理,促进了学科建设.从而提示我们,要把人才队伍建设作为一项系统工程常抓不懈,并贯穿落实到日常工作中,形成适宜人才成长的常态化氛围和环境,以推动医院全面发展.     

军队中小医院人才队伍建设对策

高素质的专业人才队伍是军队医院参与竞争、实现发展的核心要素。军队中小医院人才流失、骨干队伍匮乏已经成为影响和制约医院科学发展的瓶颈。本文作者对当前军队中小医院人才队伍建设中所面临的主要问题和产生的原因进行分析,提出制定人才规划、优化人才结构、强化人才管理、实施人才激励的相关对策。     

基于人才信息库的个体化人才培养模式的建立

人才培养和梯队建设是医院核心竞争力的体现,是医院可持续发展的源泉。为加快人才培养和梯队建设,北京大学人民医院在建立人才信息库的基础上,确立了一套个体化的人才培养模式,进行人才的个体化培养,加快人才梯队的建设,以期促进科研团队的形成与发展。